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采购业绩考核及供应商评价

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Medal No.1

发表于 2012-7-5 09:38:08 | 显示全部楼层 |阅读模式

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如何制订采购业绩考核及供应商评价细则,求大家帮助& q6 x+ }2 u8 |9 `( }% O
供应商评价以何种形式做,怎么做?

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博士

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Medal No.1

发表于 2012-7-5 10:44:12 | 显示全部楼层
采购业绩考核指标:% q2 f% h0 H2 m' _8 |9 m/ @4 h
1、价格纵向涨幅,价格横向比较;-----主指标
2 m7 }# U, c% U. N/ H2、交货及时率;-----主指标
$ ^: e2 z! }; t* a+ n: @3、原材料合格率;-----辅指标(如果有SQE该项或可去掉)$ d& x5 C. q- [: G1 l7 f: s

- V$ a# f& I: g% @7 e- @) w' z供应商评价从以下几个方面:
2 V. R8 a# D7 j& R- P, I4 k1 V3 s+ k1、生产能力;5 p( E" b- ^- @& g5 U5 @! B
2、原材料质量;, A4 j- A; y' ]$ r' }, p
3、质量管理体系;
* v, T+ e) I, A) Q4、价格;
* O8 b! [# Y6 i8 f, e( b3 ^5、交期;6 E$ i7 O9 M) ^- u: L3 b
6、后续服务;
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发表于 2012-7-5 15:17:36 | 显示全部楼层
根据材料的重要性分别明确不同的供方方式,即对原材料进行分类。如:ABC三类,再制订评价准则,列入供方,具体采购时选择
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发表于 2012-7-6 05:57:49 | 显示全部楼层
这要看你们对供应商的要求,如何防止把问题买回来
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发表于 2012-7-6 14:57:45 | 显示全部楼层
供应商年度月度评价
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发表于 2018-11-1 13:55:01 | 显示全部楼层
wxsunhao 发表于 2012-7-6 05:57
: s6 s, z4 q$ W! o: S9 |8 y7 F7 y: k这要看你们对供应商的要求,如何防止把问题买回来

# C. E: U& g  ^请问老师,企业是否需要将所有原材料进行供应商评价?比如,主料、辅料还有包材等?
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发表于 2018-11-1 15:50:29 | 显示全部楼层
junjun622808 发表于 2018-11-1 13:55
6 t+ M1 F+ X' X+ u, O' _  \请问老师,企业是否需要将所有原材料进行供应商评价?比如,主料、辅料还有包材等?
3 g1 m- w: P$ ^' n8 f1 T- U( e
事实上,对于组成产品的的原材料,都需要评价。
5 }# y' |: n, d但是,根据影响质量的重要性不同,你可以制定不同的评价方法和准则。9 s4 O$ k+ o2 \
对于普通的原材料,进行最基础的资质审核、交货能力审核等评价就可以了。5 I6 f0 D' @2 f% h) r
对于重要的原材料,除了以上外,可能还需要增加:供应商现场质量保证能力评估、样品确认、小批量供货、大批量供货、定期打分评审(质量、价格、货期、服务),等等评价的方法和准则。
7 M. L0 M# S$ o2 ^1 r% p3 W& _/ l9 R1 F  l7 P
也就是说,其实所有的原材料供应商都应该评审的,但由于各原材料对质量的影响不同,你可以分类评审。简单的不重要的,可能看下营业执照就可以了,重要的原材料,你就要小心谨慎些,多几个步骤来评价了。
% G2 F6 J7 ~, P; f9 L$ N
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