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楼主: rml

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发表于 2016-5-19 21:25:20 | 显示全部楼层
rml 发表于 2016-5-18 00:30
- o; P; P9 d5 ]" v; ?6 S7 V% w/ `呵呵。这就是前面我说过另一位朋友的——您真是把审核当成追责定罪的判决了。8 T. r) _" `: ]( r* D
审核是就事论事,不管责任 ...

# L5 i& B5 Q3 c* e7 [' u+ Q; {% S按过程方法审核,遇到这种问题不要追踪到策划部门吗?即使审核计划安排7.1在另外一组审核,审核员也有义务和另一组的审核员沟通这个情况。开给哪个部门根本不是问题,企业把这个策划的主要职责安排给哪个部门就是哪个部门。因为证据基于事实,也有充分的依据。
$ t) L* }8 G0 z) s
8 [6 G4 z6 B* m+ W0 B审核员不能只按组长安排自己审什么条款就只查什么条款,或安排什么部门就只查什么部门,应该采用过程方法,并考虑条款之间相关性,不能受审核计划的局限。
; N8 {5 z" m9 o+ Y% q, w* G7 N9 _# N4 n/ ~7 o) K
观点已经表达完毕,是否接受不重要。
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 楼主| 发表于 2016-5-19 21:36:57 | 显示全部楼层
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 楼主| 发表于 2016-5-21 23:09:01 | 显示全部楼层
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发表于 2016-5-22 15:42:13 | 显示全部楼层
球赛时队员不折不扣按教练指挥的战术踢球,结果输了。炒人的话,应该是炒了教练还是球员?如果是炒球员,这个逻辑让人无法理解。
9 n- n0 ?, F4 L+ Q# O: I明明看出来是教练指挥错了,输了球一定也要带上球员的责任?各挨50大板,谁让你是球员呢?, K, ?3 b3 `% I8 `1 M

  m" a  M, U+ r: T
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 楼主| 发表于 2016-5-22 19:33:59 | 显示全部楼层
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发表于 2016-5-22 21:25:20 | 显示全部楼层
rml 发表于 2016-5-22 19:33  V4 K" C' Z) O; }! K9 x+ N
您始终没有明白质量管理体系审核到底是干什么的(这便是我为什么在私信说那些您不高兴的话的原因)。
5 r( A) I1 x' {1 r/ d审 ...
7 p1 V. e( b8 R' V8 m
Rml老师,我又从头到尾看了一下本帖,发现大家还真没几个认真读帖的 只好我来总结了。
3 Q# g! H" f; X# _0 N- m+ @5 b在实验室发现检验标准漏失,判定8.2.4还是7.1c是争论的焦点?Rml老师建议判定为8.2.4,理由如下:6 A/ x& ^* ?6 `7 ~1 w+ K
我们先看看两个条款都是哪些内容" U# v# J# F9 U' Z$ ~

3 h9 }/ R4 G. G& b7 q3 O, \! H8.2.4 产品的测量和监控3 n/ E5 V# D% M+ D& k
    组织应对产品的特性进行监视和测量,以验证产品要求已得到满足。这种监视和测量应依据所策划的安排(见7.1),在产品实现过程的适当阶段进行。6 R, |3 c0 J5 Y4 g& y0 ]
    应保持符合接收准则的证据。记录应指明有权放行产品的人员(见4.2.4)。
. {$ f! h- D4 Z7 H) ^    除非得到有关授权人员的批准,适用时得到顾客的批准,否则在策划的安排(见7.1)已圆满完成之前,不能向顾客放行产品和交付服务。4 O4 v" A4 y+ ]3 Z: n
注:符合接收准则的证据可以是一份记录,或其它在策划安排中规定的方式(如样品)。
. j4 b7 M. w* }$ h7.1 产品实现的策划+ B. P" D4 `# L
   组织应策划和开发产品实现所需的过程。产品实现的策划应与质量管理体系其他过程的要求相一致(见4.1)。
: H9 `0 }' s5 Z   在对产品实现进行策划时,组织应确定以下方面的适当内容:
7 g4 z4 I6 |- P0 y2 f2 B. aa) 产品的质量目标和要求;
! P4 U9 ]2 c9 o( Q! A- j! pb) 针对产品确定过程、文件和资源的需求;
2 d# D) I. X6 h& s+ _% s9 M0 }c) 产品所要求的验证、确认、监视、检验和试验活动,以及产品接收准则;
0 X% l2 I- Y! }: r7 {$ N: Nd) 为实现过程及其产品满足要求提供证据所需的记录。
4 \0 i# n6 N6 |8 v策划的输出形式应适于组织的运作方式。
2 x& s- I8 l/ W; b9 \/ A- l2 u: h注:
/ u4 c% a5 u5 X- J1、对应用于特定产品、项目或合同的质量管理体系的过程(包括产品实现过程)和资源作出规定的文件可称之为质量计划。
' P( e9 [, Q, I: T9 D; M( Y5 H2、组织也可将条款7.3的要求应用于产品实现过程的开发。% T+ h" o- }6 S& V) `3 Z

. l0 U$ A% S! O1、判定8.2.4肯定没错,因为条款里清清楚楚写着“组织应对产品的特性进行监视和测量,以验证产品要求已得到满足。”这句话告诉我们要验证产品要求得到满足,漏项显然是不能验证要求得到满足,至于追加“这种监视和测量应依据所策划的安排(见7.1),在产品实现过程的适当阶段进行。”只是告诉你策划的来历,并没有告诉不要管策划的对不对,策划的错了,也是本条的错误,虽然7.1c也可能有错,但是,我们只管这条错了就是做了,至于7.1C错不错,那是企业自己的事情。
) z( ?9 u0 b. g; k/ G9 E2、不判7.1c的原因是,既然8.2.4已经错了,再判就没有太大意义,而且7.1c怎么错的,或许是5.5.1错了,也可能是6.2错了,我们审核只能就事论事,不能因为会找原因就使用五问法连续发问,那样就不是审核是在解剖了。
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 楼主| 发表于 2016-5-22 21:57:33 | 显示全部楼层
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发表于 2016-5-23 02:10:11 | 显示全部楼层
太半夜的大概也仔细看了一下:
4 J) x% t7 v% v. ]+ X" N4 I判8.2.4
: R" X9 D: M; b5 D* R! [: H实验室依据的准则就是不应为合法的准则,因为那个强制性的标准才是正确准则。( w+ u6 }: ?& O2 X% _3 x5 j
小弟依据黑老大制定的准则去杀人,他说他没错,因为是依据老大制定的准则,我就认了这准则是对的。  v4 o' B/ q8 H* C$ b7 m
请问你是法官,你会判小弟无罪?

点评

rml
再:哪一条准则规定原因性不符合应重判,结果性不符合可以不判或轻判的?  发表于 2016-6-4 15:20
rml
看吧,只要是判罪,就一定要追责之大小,量刑之轻重。但人家问的是老大有罪,小弟是不是就无罪了?另外,是不是小弟提供一个准则,不需要审讯就证明老大亲自制订杀人准则,有罪且一定比小弟重了?再,哪一条准则规定  发表于 2016-6-4 15:18
小弟有罪不假。请问,应该对老大判得重,还是小弟判的重?  发表于 2016-6-4 09:52
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发表于 2016-6-4 09:50:46 | 显示全部楼层
rml 发表于 2016-5-22 19:33
, B" n1 h  @# v+ L+ D/ y% E您始终没有明白质量管理体系审核到底是干什么的(这便是我为什么在私信说那些您不高兴的话的原因)。2 Z8 k# e7 q: W) s% ^$ @
审 ...
: `, n& \0 l" b! o8 S
有一句话是否听说:先要保证做正确的事,再去正确的做事。  t5 ]" t! T; \1 F5 p

! ?4 {1 r$ k6 d7 g+ I有一个成语:南辕北辙。某人带的盘缠很多,马匹精良,马夫技术也很好——都做得不错,并且严格执行主人的指令。但方向却反了。旁观者明知方向反了,却不告知正确方向,只是说你跑得不对,到不了楚国,怎么不对?你自己想原因吧,反正等绕地球一圈也能到,哈哈。
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