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楼主: rml

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发表于 5-19 21:25:20 | 显示全部楼层
rml 发表于 2016-5-18 00:30
  w1 D" u$ m* ]" g% k3 ]7 ^9 J呵呵。这就是前面我说过另一位朋友的——您真是把审核当成追责定罪的判决了。3 E: i4 q4 x  [/ ?  G1 X' a
审核是就事论事,不管责任 ...
7 o% G- ^, Q. m6 G; A
按过程方法审核,遇到这种问题不要追踪到策划部门吗?即使审核计划安排7.1在另外一组审核,审核员也有义务和另一组的审核员沟通这个情况。开给哪个部门根本不是问题,企业把这个策划的主要职责安排给哪个部门就是哪个部门。因为证据基于事实,也有充分的依据。- |4 j5 \$ T0 a# H8 ~) l9 f! V

1 }$ N6 z6 T* m( V. ?$ f4 F审核员不能只按组长安排自己审什么条款就只查什么条款,或安排什么部门就只查什么部门,应该采用过程方法,并考虑条款之间相关性,不能受审核计划的局限。
" L# o9 {# I+ d  c4 [% @. ~% Z
4 w% `6 H% ^3 H2 `观点已经表达完毕,是否接受不重要。
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 楼主| 发表于 5-21 23:09:01 | 显示全部楼层
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发表于 5-22 15:42:13 | 显示全部楼层
球赛时队员不折不扣按教练指挥的战术踢球,结果输了。炒人的话,应该是炒了教练还是球员?如果是炒球员,这个逻辑让人无法理解。
) w+ t8 ^0 g' S) K/ C& s明明看出来是教练指挥错了,输了球一定也要带上球员的责任?各挨50大板,谁让你是球员呢?' i6 C2 {  B4 F! v; ]$ e& U/ {
! s& _$ p# v# ?, X
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发表于 5-22 21:25:20 | 显示全部楼层
rml 发表于 2016-5-22 19:33* G& O( m7 r5 ?8 q% t% T
您始终没有明白质量管理体系审核到底是干什么的(这便是我为什么在私信说那些您不高兴的话的原因)。0 @. V1 x: l, x  Y; n8 T  N
审 ...
( ^" E$ c. m" j5 n
Rml老师,我又从头到尾看了一下本帖,发现大家还真没几个认真读帖的 只好我来总结了。0 z- U. Q& Q& y
在实验室发现检验标准漏失,判定8.2.4还是7.1c是争论的焦点?Rml老师建议判定为8.2.4,理由如下:2 ^8 L  ?6 i+ s+ k9 B2 L
我们先看看两个条款都是哪些内容. X: _! N5 X* X/ f) |
+ ]5 }* T9 C" K- e
8.2.4 产品的测量和监控; T+ [" k( o" K& Z/ o, {: K6 |+ U
    组织应对产品的特性进行监视和测量,以验证产品要求已得到满足。这种监视和测量应依据所策划的安排(见7.1),在产品实现过程的适当阶段进行。
* o' E6 B4 g1 d2 E; _7 F0 i    应保持符合接收准则的证据。记录应指明有权放行产品的人员(见4.2.4)。
3 P6 {/ y! O( l5 R4 n% t5 b5 \    除非得到有关授权人员的批准,适用时得到顾客的批准,否则在策划的安排(见7.1)已圆满完成之前,不能向顾客放行产品和交付服务。: D+ ^2 W" H* Q
注:符合接收准则的证据可以是一份记录,或其它在策划安排中规定的方式(如样品)。
$ |: K9 |; C! ^' S1 x7.1 产品实现的策划
  ?/ T+ N! `, w$ {2 q. k   组织应策划和开发产品实现所需的过程。产品实现的策划应与质量管理体系其他过程的要求相一致(见4.1)。
9 r9 N! _/ ?0 [, \" {9 x* r2 U   在对产品实现进行策划时,组织应确定以下方面的适当内容:
- ]" r' f2 R$ V6 b, ea) 产品的质量目标和要求;
* ~6 j, k' o$ n# d" S2 H3 O' _b) 针对产品确定过程、文件和资源的需求;
2 P7 }5 M$ d: O' g3 `+ rc) 产品所要求的验证、确认、监视、检验和试验活动,以及产品接收准则;
, p' v' n4 S' r; F8 D) t+ ]d) 为实现过程及其产品满足要求提供证据所需的记录。
5 W+ [" v+ d$ a% X5 Y策划的输出形式应适于组织的运作方式。
6 }- g6 s/ ^! m' B( l注:
$ @* I9 s! Q0 u1、对应用于特定产品、项目或合同的质量管理体系的过程(包括产品实现过程)和资源作出规定的文件可称之为质量计划。5 G- U* W% E- i+ d  G' A
2、组织也可将条款7.3的要求应用于产品实现过程的开发。8 [8 V5 j$ b8 J  ^5 }& \8 V
9 H9 p: ~( ?4 q5 x0 {2 w
1、判定8.2.4肯定没错,因为条款里清清楚楚写着“组织应对产品的特性进行监视和测量,以验证产品要求已得到满足。”这句话告诉我们要验证产品要求得到满足,漏项显然是不能验证要求得到满足,至于追加“这种监视和测量应依据所策划的安排(见7.1),在产品实现过程的适当阶段进行。”只是告诉你策划的来历,并没有告诉不要管策划的对不对,策划的错了,也是本条的错误,虽然7.1c也可能有错,但是,我们只管这条错了就是做了,至于7.1C错不错,那是企业自己的事情。
% A# u# ~/ _0 d$ W0 U2、不判7.1c的原因是,既然8.2.4已经错了,再判就没有太大意义,而且7.1c怎么错的,或许是5.5.1错了,也可能是6.2错了,我们审核只能就事论事,不能因为会找原因就使用五问法连续发问,那样就不是审核是在解剖了。
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发表于 5-23 02:10:11 | 显示全部楼层
太半夜的大概也仔细看了一下:
/ Y) i3 |" L: R1 u# i6 Z判8.2.47 D. [/ G' c6 y0 C5 j
实验室依据的准则就是不应为合法的准则,因为那个强制性的标准才是正确准则。' z. X# D+ v! |( Z5 B
小弟依据黑老大制定的准则去杀人,他说他没错,因为是依据老大制定的准则,我就认了这准则是对的。
* A* J$ O& ^) J$ z请问你是法官,你会判小弟无罪?

点评

rml
再:哪一条准则规定原因性不符合应重判,结果性不符合可以不判或轻判的?  发表于 6-4 15:20
rml
看吧,只要是判罪,就一定要追责之大小,量刑之轻重。但人家问的是老大有罪,小弟是不是就无罪了?另外,是不是小弟提供一个准则,不需要审讯就证明老大亲自制订杀人准则,有罪且一定比小弟重了?再,哪一条准则规定  发表于 6-4 15:18
小弟有罪不假。请问,应该对老大判得重,还是小弟判的重?  发表于 6-4 09:52
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发表于 6-4 09:50:46 | 显示全部楼层
rml 发表于 2016-5-22 19:33
5 p% w, m5 j& X! l您始终没有明白质量管理体系审核到底是干什么的(这便是我为什么在私信说那些您不高兴的话的原因)。, a5 p/ N+ F6 t6 H6 S9 V: r
审 ...

+ K7 O9 h% K# y  b有一句话是否听说:先要保证做正确的事,再去正确的做事。8 s$ Y$ |' y: J: u
! K/ F: E+ i- r! K
有一个成语:南辕北辙。某人带的盘缠很多,马匹精良,马夫技术也很好——都做得不错,并且严格执行主人的指令。但方向却反了。旁观者明知方向反了,却不告知正确方向,只是说你跑得不对,到不了楚国,怎么不对?你自己想原因吧,反正等绕地球一圈也能到,哈哈。
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