计算生产工序节拍平衡的方法

坚韧自强

在设计开发制造过程时，对于流水线要求各工序生产节拍的平衡，以便均速生产。
但现实过程中，如何平衡？有什么计算公式？以图中说明为例，如何取得最佳平衡？
+ a' J8 f! S/ G; L2 n谢谢！

. N# |% V! x) r- ^- I4 s

whlde5182

我也不懂，求高人指点

9个窝窝头

不明白是什么意思

坚韧自强

rml 发表于 2015-1-30 08:49
把你所学的教材与这些概念和这表有关的内容列出来我帮你看看。

7 m4 W- |6 J! ]% l5 s
大概7、8年前我曾看过一本生产管理方面的书，书中说到了这些，现在忘的差不多了。
% x' ~8 [; F& ?8 d( p6 F5 e但大概意思就是这些。
根据想像，做了一点内容，请见附件。
) B- ?6 [* }+ s[attach]7776

坚韧自强

rml 发表于 2015-1-30 08:49
把你所学的教材与这些概念和这表有关的内容列出来我帮你看看。

, y! D  R( n% q5 Y' k) {! n/ M这个论坛真奇怪，在你发贴后，大概20几分钟，我就回贴了，因发错了附件，修改后重发，论坛提示要审核，但审核到现在还没有审好。
: Q9 r1 [9 v! y# X* P
现在将我之前已发但论坛还未审核的内容再写一下：
我大概于7、8年前看过一本关于生产管理关面的书，书中说到了这些东西，当然，现在忘记了内容，书也早就没了。但意思就这个。根据此意思我平衡一下我在第1帖子中提到的工序平衡问题，见附件，请指教。
4 S* x7 f( \' C& S% j7 F2 f' P" t 2.xlsx (10.56 KB, 下载次数: 1202)

1-30 10:30 上传

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crusader

这个我不懂。百度了一下，算是支援一下。
http://wenku.baidu.com/view/5c539918f18583d049645968.html

crusader

这个是系统些的讲义：
$ r5 ?2 _! B& U. b" R7 M8 ^

坚韧自强

rml 发表于 2015-1-30 13:22
仔细看一下你重新发的表。与主题帖的表不太相同了。
新表中的“时长”都不再是单件时长了。这是单件时长 ...

- n# ?' @& V& U  Q, x仔细看一下你重新发的表。与主题帖的表不太相同了。
8 x- w0 f3 q8 B& ]- a( z( Z新表中的“时长”都不再是单件时长了。（我是在模拟做一个项目—设计生产带插头电源线的流水拉。真正的工序见图1，1根电源线有3个芯线（火线、零线、接地线），所有工序1（剥护套）只剥1根护套即可，而工序2（剥绝缘）要剥3个芯线，同理工序3（端子压接）、工序4（插销压接）都要各压3个，工序6（内胆注塑）、工序（外壳注塑）中的一幅注塑模具最大可以开6个型腔（厂能最大化），工序10可以一性检验5根成品。）这是单件时长是平衡的基础。在你使用的“瓶颈工序法”中。还直接决定了流水线节拍。设备数或工位数则是平衡编组的结果（同时满足由工序总时间比节拍算出的最少设备数）。你表中的“单设备/单人时长”和“2台设备/2人平衡”很难理解。（关于“单设备/单人时长”：一个工序配置一台设备和一个操作工完成此工序的时间。“2台设备/2人平衡”：一个工序配置二台设备和二个操作工完成此工序的时间）
如果这是你的平衡结果，请说明数据来源与处理依据（上面已说明来源与依据了）。针对你的思路说，可能会简单一些。
: h. l3 a9 s9 Q; P& v另外，这张表说明你7、8年前看的书是比较新潮的。我大约在30年前看过类似的书和这表反映的观点有些不同
因此，我在“板凳”（是“帮助”吧？）希望提供你的教材（现改为观点）和与表相关的其他资料。“资料”最主要的是工艺路径（见图2），没有路径，无法决定工序分解与合并，也无法进行工位编组，“工序同期化”也就无法实现（与流水线负荷、空闲时间相关的都无法计算）。这样是无法处理和解释“平衡”的。我也就只能先听你说你是怎么考虑的了。

* K- |9 Q5 B7 @$ p3 f
0 V+ k2 V) s8 W' G1 W

坚韧自强

crusader 发表于 2015-1-30 13:34
这个我不懂。百度了一下，算是支援一下。
http://wenku.baidu.com/view/5c539918f18583d049645968.html

: n, Y( v. {2 [. R. F' v9 B/ {! x谢谢！

坚韧自强

crusader 发表于 2015-1-30 13:44
这个是系统些的讲义：

谢谢！
一定看一下

坚韧自强

rml 发表于 2015-1-30 17:43
2 P6 n" J" G4 O" W+ {' n! B我明天下午就你的资料做一下。做好了再发帖。
如果做的时候还需要问你，会先发询问。
5 q8 ]% n  o1 g" y2 G) k  g我用来做的方法是 ...

期待中

坚韧自强

rml 发表于 2015-1-31 11:53
5                9/3*3          3/3*3            9/3*3           6/3*3            12/6            ...

) J. e2 w; M8 n/ C
4 d& l' X# F% E- P6 {一、第1个问题见图1.
- B, Q3 A& b3 q! @, H3 m二、单件总时长无论如何也算不出42.2S啊？你是如何计算的？
  R1 {/ x# T) O三、序1剥的是护套，难剥，暂不能提高效率了。序10也不提高了，现时检验员的所有项目检不完。你说序10与序8、序9组合，是否为1人进行3个工序的操作？

坚韧自强

rml 发表于 2015-1-31 16:20
关于问题1。我大概经常做序1、2的事。所以有此问，目的在后面我自时可以展示更多的平衡方式。想能主得具 ...

# }+ p0 K; x, `$ s7 l( F( R不好意思，我忘记插图了，现在将它补在18楼的，但论坛要审核，不知何时才能审好，在此也加一个吧
! D  J5 ?$ o4 v, e2 O

坚韧自强

rml 发表于 2015-1-31 16:32
; d8 I0 `# P# J6 c7 u( b8 U仍然心算了一下。42.2S是对的。
但这不是你列表的总长。你的列表是你平衡后的。我会在补充剪贴上时提到 ...

3 r: L" s/ P* J仍然心算了一下。42.2S是对的。
8 C; p7 f9 P, h) R( o1 x{但这不是你列表的总长。你的列表是你平衡后的。我的计算，是针对最初工艺的。即不考虑你救驾的设备和人员，只是将两次注塑的一次六件平摊后的（这个6件不能平摊，注塑的时间是由行程决定的，生产1个产品与生产6个产品的时间没有区别，当然，也不能平摊啊）。所以，或分解的我都以分数表示，分解后不需要平行设置的又再乘回去。既展示最初，又提供分解和分散的依据你认为不对的，你可以写具体点。这样更便于了解矛盾在什么地方。

坚韧自强

RML老师：
5 Y$ E8 g3 k( B. P* {/ ]) x9 J我手头这几天有几件紧急而重要的工作在做，之后一定拜读你的帖子，谢谢

crusader

rml 发表于 2015-2-2 16:44
, g# y6 A/ A" X# `$ @$ d你先忙你的。
  O( ~' H2 `2 ?% ?, O7 O6 B2 `前面的留在那里，想看就看吧。不过都是围绕你的问题的确认展开的讨论。先是确认工艺路径（ ...

; o7 z1 f, s, @( R/ s这个咱不专业，但从生产运营管理角度看了看，这样的计算只是理论上的吧，流水线的实际设置和布局也会影响生产节奏的。还要考虑工人的熟练度。