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采购业绩考核及供应商评价

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Medal No.1

发表于 7-5 09:38:08 | 显示全部楼层 |阅读模式

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如何制订采购业绩考核及供应商评价细则,求大家帮助
7 b; W3 ?9 o1 d0 ?. M* |2 m" ~" f供应商评价以何种形式做,怎么做?

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博士

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Medal No.1

发表于 7-5 10:44:12 | 显示全部楼层
采购业绩考核指标:0 U. \, ^  ^0 _# i) J. s' o% C
1、价格纵向涨幅,价格横向比较;-----主指标
1 K. r: ]2 d% a9 H3 d; v2、交货及时率;-----主指标- n% N: q0 J- f0 C6 |
3、原材料合格率;-----辅指标(如果有SQE该项或可去掉). |8 B+ x, S1 m9 l  B9 q

5 m4 _, N  e" g5 r# B7 f供应商评价从以下几个方面:
' C2 C! {4 L0 G1、生产能力;
  q2 m4 `( o4 j# P4 s2、原材料质量;
$ c* u3 r9 W: ^" _5 K% q% G5 a' v3、质量管理体系;
# A2 Q+ Z: ^9 N- {' ]; J4、价格;
3 H" n* y; T5 P5、交期;$ w! q* m2 S5 \6 `
6、后续服务;
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发表于 7-5 15:17:36 | 显示全部楼层
根据材料的重要性分别明确不同的供方方式,即对原材料进行分类。如:ABC三类,再制订评价准则,列入供方,具体采购时选择
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发表于 7-6 05:57:49 | 显示全部楼层
这要看你们对供应商的要求,如何防止把问题买回来
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发表于 7-6 14:57:45 | 显示全部楼层
供应商年度月度评价
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发表于 11-1 13:55:01 | 显示全部楼层
wxsunhao 发表于 2012-7-6 05:57
% v3 b- C, n" |" d% o& o8 X这要看你们对供应商的要求,如何防止把问题买回来

* e9 j% H: h5 ^* `7 ~- c0 z请问老师,企业是否需要将所有原材料进行供应商评价?比如,主料、辅料还有包材等?
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发表于 11-1 15:50:29 | 显示全部楼层
junjun622808 发表于 2018-11-1 13:55! D4 h* i" C/ p3 t% E
请问老师,企业是否需要将所有原材料进行供应商评价?比如,主料、辅料还有包材等?

# n% h+ i5 A3 [" j1 K+ G% J& A' K事实上,对于组成产品的的原材料,都需要评价。/ F+ s1 D6 J" K3 H; J* Q6 O! H( N
但是,根据影响质量的重要性不同,你可以制定不同的评价方法和准则。
( {3 g4 C* b# G; o( f对于普通的原材料,进行最基础的资质审核、交货能力审核等评价就可以了。- K+ ^& Q. Y; F' }% y
对于重要的原材料,除了以上外,可能还需要增加:供应商现场质量保证能力评估、样品确认、小批量供货、大批量供货、定期打分评审(质量、价格、货期、服务),等等评价的方法和准则。& h' a7 V$ {5 J% v" n$ q! o
* D9 b. }! l+ I4 X
也就是说,其实所有的原材料供应商都应该评审的,但由于各原材料对质量的影响不同,你可以分类评审。简单的不重要的,可能看下营业执照就可以了,重要的原材料,你就要小心谨慎些,多几个步骤来评价了。
5 L$ Y8 @& z! x" o4 d
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