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CCAA组织编写的《六西格玛管理》(第三版 柯桢主编)2.5章节阐述了“质量成本和不良质量成本‘’,其中不良质量成本包括以下4项:
) v6 `5 G0 k+ C) E, U( B! c# w1、预防成本中的不增值部分* d# G/ G n" }1 _( L
2、鉴定成本中的不增值部分" V( f) Y8 a0 r L( M$ a
3、内部故障(损失)成本
) a3 M; D5 Q* B4、外部故障(损失)成本8 C }" W0 m; j
! m1 B) i( x: n3 _0 A% `4 v对于上述的2、3、4项目很好理解,对于1项目中预防成本及其不增值部分,书中有以下的阐述:5 _7 a' P4 ~, ]
一、预防成本范围
- A( j; v7 v: z6 }' T) ~质量策划费用、过程控制费用、顾客调查费用、产品设计评审和鉴定费用、体系研究和管理费用、供应商评价费用、培训费用以及其它预防费用。
& `' g1 U' E& y) O; v' D, W二、预防成本中的不增值部分
: W- w, j" M! S; q* t0 @$ G为预防故障发生所支付的费用,其中一部分由于不增值或效果不理想,可记入不良质量成本。
' m |! B w8 ~ k M" y3 A
* m. C' v: M5 C& X- o( B但书中没有进一步阐述或举例,哪些是预防成本中的增值部分?哪些是预防成本中的不增值部分?我也想不明白。
! t4 H* j4 q( D0 R5 ~7 v; k2 v
请各位指教!! Y8 y, ], S" n% Y9 T
谢谢!" [ O3 r0 C7 z& l
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