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请教关于外包问题

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Medal No.10

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发表于 11-19 23:07:23 | 显示全部楼层
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发表于 11-20 10:55:53 | 显示全部楼层
wudawen333 发表于 2015-11-18 13:59
5 R1 m, Z8 B! n# F( |大家是否愿意再讨论以下两个问题:
8 U; j. x0 ]% J0 X, q1.外包过程评审与评价的关系
/ X/ h- ]) h: a4 y8 A# o2 ^2.外包与采购区别

: U3 O' I% D0 ]% I6 G理解得可能不会太深刻,请轻点拍
; Z5 S! e+ Z$ T$ t. r9 f' o% w
5 V$ y9 V4 ^. i1.外包过程评审,我的理解是,这个过程该不该外包,是否合理,需要考虑哪些相关因素,对于外包方有哪些要求....目的,减少外包风险.   " I- [4 J8 p% M
外包评价:对已完成的外包从质量,交期,价格,财务等 相关方面进行评价,进行后期的监视,测量,分析,为下一步或以后的外包提供数据.' T: v# h/ i5 h# A& C
7 X. o' b7 O1 v0 b" m9 B
2.外包:目前我知道的典型的外包有:发料给供方加工,或是提供图样让供方制造,或是将某一工艺,或是某一过程发给供方完成.比如数据外包,工序外包,就象楼下有老师提到,外协就是很典型的外包.  貌似目前 的量具校准也是属于这个外包过程的.
) x+ o! ^% Q- y/ ~% G! E& M$ y$ f8 M这种情况主要是企业或是不具备该过程的能力,或是为了更经济更高质量的要求.) B+ |# b8 J3 J3 t7 C0 T2 [, g; r
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发表于 11-20 18:20:40 | 显示全部楼层
已不错了,补充一下评审的内容:$ L+ w% M+ l+ v' Y: j
评审外包过程是否符合7.1b)针对产品确定过程的要求;是否符合组织技术能力或资源配置不足以及经济效益等的需求;风险【技术、质量、生产、交期、安全、保密(军品)等】识别及应对情况。仅供你参考。
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发表于 11-20 18:26:37 | 显示全部楼层
yxpyxp2533 发表于 2015-11-20 10:55; s7 C' R9 e; V2 p
理解得可能不会太深刻,请轻点拍
+ @) V9 F6 _: ]/ C5 C
- ^0 x% f( `. ]/ C  C& ?1.外包过程评审,我的理解是,这个过程该不该外包,是否合理,需要考虑哪 ...
5 v! E7 l% m7 X6 y  O. r) v) ^
已不错了,补充一下评审的内容:; D9 e5 D0 z" `9 E: i$ {* Q
评审外包过程是否符合7.1b)针对产品确定过程的要求;是否符合组织技术能力或资源配置不足以及经济效益等的需求;风险【技术、质量、生产、交期、安全、保密(军品)等】识别及应对情况。仅供你参考。
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发表于 11-20 23:04:50 | 显示全部楼层
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