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请问各位老师 企业推行质量管理体系 实践中如何调动员工的积极性啊

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发表于 12-15 09:58:00 | 显示全部楼层 |阅读模式

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我询问过我们这里的许多企业老板,他们都赞成质量管理体系好,但是他们说觉得推行管理体系得增加人手,同时手底下的员工素质低,如果你要求他们多了,他们就不干了,我们这里企业多人少,请问各位老师,在推行体系时,如何 调动员工的积极性啊 至少不产生 逆反心理啊?  谢谢老师" T  c( X+ Z8 k  a* j% i6 T  S- A% n
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发表于 12-15 12:04:13 | 显示全部楼层
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 楼主| 发表于 12-15 13:56:52 | 显示全部楼层
rml 发表于 2014-12-15 12:04
" L& _( ^* p2 E& N首先是你自己需要一个正确的认识——质量管理体系并不需要特别增加人手,也不会对正常运转的企业中的员工增 ...
( B+ [9 x- x9 {* `  B7 S
听了老师的话  学生受益匪浅   - B8 F$ D% M, b% U4 ?: K
我见过这样一个企业  他们的产品质量一直挺好 没有收到过质量投诉  口碑也挺好  
6 Y- I" O; V: m只是他们没有做过生产记录也没有做过检验记录,车间物品随意摆放 ,脏乱的车间内部和气派的办公大楼形成鲜明对比。  * `" L# `% u/ r( X8 i
他们的管理者中许多认为  质量管理体系没有用
5 W9 H7 A- i- }5 D1 A: k问一下老师   他们的产品质量达标 他们需不需要做生产记录  是不是他们要按照自己的 现状删减体系的条款啊" n- ]% L- {  B1 L( ]
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发表于 12-15 14:59:05 | 显示全部楼层
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 楼主| 发表于 12-15 20:35:24 | 显示全部楼层
rml 发表于 2014-12-15 14:592 h5 @1 d$ o4 B0 X1 V, A* w
首先需要说明的是——我不是你老师。我只是一个看帖者。看到你的帖子后有一些自己的想法而已。+ U/ G! b3 n1 f% }  o
对于你这 ...

$ o+ E' D9 w7 [$ F8 Y' O- T! p9 d6 q听了老师的话 我顿悟了   ' {. Q! p+ A  M( ^  q, V, c5 q
如果这样的企业推广质量管理体系应该从何入手呢,怎么扭转员工的思想呢+ A- P$ ?; [3 z
还望老师好人做到底  在给我讲讲吧
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发表于 12-15 21:13:39 | 显示全部楼层
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发表于 12-15 22:05:53 | 显示全部楼层
别人为什么要帮助你?只有别人觉得可以从你的工作中等到收益才会支持你吧
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发表于 12-15 22:07:15 | 显示全部楼层
别人为什么要帮助你?只有别人觉得可以从你的工作中等到收益才会支持你吧
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 楼主| 发表于 12-17 19:58:58 | 显示全部楼层
wxsunhao 发表于 2014-12-15 22:07
! u+ f+ |' p- G+ E7 y( T* t别人为什么要帮助你?只有别人觉得可以从你的工作中等到收益才会支持你吧
0 J1 }! c1 ~, f7 R( ?6 x& k
呵呵    老师说的在理  
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 楼主| 发表于 12-17 20:01:07 | 显示全部楼层
rml 发表于 2014-12-15 14:59( C& p) m7 |: f; A1 ^' q  M
首先需要说明的是——我不是你老师。我只是一个看帖者。看到你的帖子后有一些自己的想法而已。
7 ?8 q, |* m& m# c5 \, K对于你这 ...
# |; [2 @! d% s  e  ~
后生理解了   望闻问切 对症下药   才能药到病除 没有副作用啊  顿悟
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rml 发表于 2014-12-17 20:511 V; U5 U0 y) P2 [  `5 O9 }
悟了就好,倒不在乎顿或不顿。1 M! q& z  m' N/ J. o1 E
问题的关键是老板。员工没有那么复杂的思想。这是商品社会。你看群众路线 ...

' p" F% e. w/ k/ a谢谢,新人看了感悟特多,真心谢谢
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