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1、顾客特殊要求清单,顾客特殊要求评审表;* y1 @) h7 _* X' y8 |
2、在线的顾客报告或顾客打分、顾客PPM target;/ S$ e; y; T4 F! _) g. w
3、验证往年审核不符合纠正措施有效性;$ b4 V, W* m5 o. M5 K9 [* c
4、管理评审、内审、内外部环境因素、相关方识别及评价、风险管理;
0 R' @4 O& d% L5 }6 d: f5、持续改进:与产品或过程有关的改善提案;+ r; Y) o' ?7 I9 l+ g
6、产品设计开发输入、输出、评审及验证(Flow chat,PFMEA,CP,WI,特殊特性清单及其传递),技术文件管理,APQP项目资料,工程变更、样件订单交付跟踪;
7 j1 ~$ @* k1 {" u9 A7、经营计划、顾客要求确认、合同评审、样件订单评审;+ [) u! h, I' f( l
8、合格供方清单、供应商选择和评价资料、供方资质、供应商绩效;+ Z: `6 F: E7 O, u$ M% m
9、产品标识和可追溯性、仓库FIFO管理、产品交付、交付中断应急演练;' o) J' M4 m& I6 w: D2 q
10、生产人员管理、生产现场5S、TPM、现场WI,产品标识、不合格件(返工件,待判件、报废件)、设施/设备管理,备品备件,工装管理及其防错验证、模具管理;' K8 S, Z+ V4 s4 e" E
11、客户投诉清单及其8D,质量控制(来料检验、过程检验、破坏性试验、SPC、MSA、不合格控制、CP落实情况),供应商管理(年度二方审核计划及实施记录),监视测量器具管理,检具管理,产品审核,过程审核;
. `: I8 _( N1 w6 @& n12、过去12个月KPI及其达成情况。9 s: B& ~8 G) b$ ~8 f- s# K
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