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1、顾客特殊要求清单,顾客特殊要求评审表;
6 z5 z4 b) F% x4 _# m5 C' K2、在线的顾客报告或顾客打分、顾客PPM target;
8 s- D. l5 C# X9 T3、验证往年审核不符合纠正措施有效性;& E/ j* M: z0 w. b, h' Q- A* L5 B4 s
4、管理评审、内审、内外部环境因素、相关方识别及评价、风险管理;. f v0 X/ P l" k3 Y& v
5、持续改进:与产品或过程有关的改善提案;
5 R8 ]- V2 [6 B; a% f$ b. v) N6、产品设计开发输入、输出、评审及验证(Flow chat,PFMEA,CP,WI,特殊特性清单及其传递),技术文件管理,APQP项目资料,工程变更、样件订单交付跟踪;6 p/ b8 c" r# ]) N
7、经营计划、顾客要求确认、合同评审、样件订单评审;
3 X/ \* E" t; d/ S+ J# r- v; d0 p8、合格供方清单、供应商选择和评价资料、供方资质、供应商绩效;
6 K! ]) J/ C8 N9 T# p9、产品标识和可追溯性、仓库FIFO管理、产品交付、交付中断应急演练;2 W* X* ^" e }4 Y
10、生产人员管理、生产现场5S、TPM、现场WI,产品标识、不合格件(返工件,待判件、报废件)、设施/设备管理,备品备件,工装管理及其防错验证、模具管理;. F i+ U0 ^9 u
11、客户投诉清单及其8D,质量控制(来料检验、过程检验、破坏性试验、SPC、MSA、不合格控制、CP落实情况),供应商管理(年度二方审核计划及实施记录),监视测量器具管理,检具管理,产品审核,过程审核;
1 l8 a/ u$ K% a7 V7 t12、过去12个月KPI及其达成情况。
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