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1、顾客特殊要求清单,顾客特殊要求评审表;& b' q) ]4 \! \5 q' T) z' h% T" i6 [3 A+ e
2、在线的顾客报告或顾客打分、顾客PPM target;
5 S% x( [; i, }% U) X; F3、验证往年审核不符合纠正措施有效性;' I4 C% A7 J9 T! b4 Q$ b7 G7 s
4、管理评审、内审、内外部环境因素、相关方识别及评价、风险管理;6 L' a! n* g9 z4 ~
5、持续改进:与产品或过程有关的改善提案;
( l% y! n- T# w) L/ @6、产品设计开发输入、输出、评审及验证(Flow chat,PFMEA,CP,WI,特殊特性清单及其传递),技术文件管理,APQP项目资料,工程变更、样件订单交付跟踪;
4 b6 c4 @' C2 `0 C7 J) h7、经营计划、顾客要求确认、合同评审、样件订单评审;
* F" h/ m- X/ L, r# l: @9 W8、合格供方清单、供应商选择和评价资料、供方资质、供应商绩效;
5 s' R/ x) @; f# J' ^9、产品标识和可追溯性、仓库FIFO管理、产品交付、交付中断应急演练;
" ^8 }& C1 C3 N6 r# @9 G& B8 l10、生产人员管理、生产现场5S、TPM、现场WI,产品标识、不合格件(返工件,待判件、报废件)、设施/设备管理,备品备件,工装管理及其防错验证、模具管理;" u; I0 n' U9 c# B; H
11、客户投诉清单及其8D,质量控制(来料检验、过程检验、破坏性试验、SPC、MSA、不合格控制、CP落实情况),供应商管理(年度二方审核计划及实施记录),监视测量器具管理,检具管理,产品审核,过程审核;
: g1 J" ]4 _$ X9 M* A12、过去12个月KPI及其达成情况。5 c, j! }8 n- w( K6 n" V# H
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