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1、顾客特殊要求清单,顾客特殊要求评审表;1 m2 w0 u t' b# i- D0 M' R& B
2、在线的顾客报告或顾客打分、顾客PPM target;. F( D' {8 c! E3 \+ B
3、验证往年审核不符合纠正措施有效性;0 \ v0 \9 V, h4 v6 P3 B- @3 g7 a
4、管理评审、内审、内外部环境因素、相关方识别及评价、风险管理; Y( I) |8 T; U# |4 q
5、持续改进:与产品或过程有关的改善提案;
: f+ G" W5 |! M! y7 O" ?/ m9 i6、产品设计开发输入、输出、评审及验证(Flow chat,PFMEA,CP,WI,特殊特性清单及其传递),技术文件管理,APQP项目资料,工程变更、样件订单交付跟踪;- v9 i; F% v: C: o! M4 g
7、经营计划、顾客要求确认、合同评审、样件订单评审;
( N6 `" l5 B. u- H8、合格供方清单、供应商选择和评价资料、供方资质、供应商绩效;3 f# I9 Z, z( i( S0 m P* r
9、产品标识和可追溯性、仓库FIFO管理、产品交付、交付中断应急演练;1 k, t: }6 B% Z$ @
10、生产人员管理、生产现场5S、TPM、现场WI,产品标识、不合格件(返工件,待判件、报废件)、设施/设备管理,备品备件,工装管理及其防错验证、模具管理;
; u/ B9 e: o; o11、客户投诉清单及其8D,质量控制(来料检验、过程检验、破坏性试验、SPC、MSA、不合格控制、CP落实情况),供应商管理(年度二方审核计划及实施记录),监视测量器具管理,检具管理,产品审核,过程审核;
8 P. X/ }- O8 E/ p/ ?12、过去12个月KPI及其达成情况。" w/ u3 m! Y- k" O2 ?( B
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