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1、顾客特殊要求清单,顾客特殊要求评审表;
+ }4 Y ]& Z9 Q e% z( j2、在线的顾客报告或顾客打分、顾客PPM target;9 t, v% o, }' E% R& _" t0 _
3、验证往年审核不符合纠正措施有效性;
! t; {# G- z. X! k4、管理评审、内审、内外部环境因素、相关方识别及评价、风险管理;% f$ t/ G, k% J$ }% U& s+ K8 R
5、持续改进:与产品或过程有关的改善提案;" [- f) M- A0 H+ X C/ w8 P5 g
6、产品设计开发输入、输出、评审及验证(Flow chat,PFMEA,CP,WI,特殊特性清单及其传递),技术文件管理,APQP项目资料,工程变更、样件订单交付跟踪;1 R8 m+ H* Q7 J' ` }. E
7、经营计划、顾客要求确认、合同评审、样件订单评审;0 T q2 u* P9 A5 Y" J, s
8、合格供方清单、供应商选择和评价资料、供方资质、供应商绩效;
# L4 w( E0 ^; o9、产品标识和可追溯性、仓库FIFO管理、产品交付、交付中断应急演练;
3 }4 c7 _2 N( G0 s* i" s) Y10、生产人员管理、生产现场5S、TPM、现场WI,产品标识、不合格件(返工件,待判件、报废件)、设施/设备管理,备品备件,工装管理及其防错验证、模具管理;3 R) u+ h1 d4 e
11、客户投诉清单及其8D,质量控制(来料检验、过程检验、破坏性试验、SPC、MSA、不合格控制、CP落实情况),供应商管理(年度二方审核计划及实施记录),监视测量器具管理,检具管理,产品审核,过程审核;/ w0 e# R# j* ?( D9 {7 {4 Q
12、过去12个月KPI及其达成情况。
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