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这完全是扯淡!
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/ m% W- z/ K+ D按这样的逻辑:一个企业经营不好,不是老板或职业经理人的责任,而是基层普通员工的责任?
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8 D! v# e5 g1 X) [/ b$ {“选择了机构就选择了该机构的文化和理念、准则和方法,就担当了为机构品牌发展而规避审核风险的责任”) e0 o$ f0 I$ b4 U! N) v
——问题是,国内有几家机构是在真真实实地创立品牌?
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现在的审核员都是被认证机构绑架的,没有机构的导向,你以为审核员都愿意放水啊!
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这个观点纯粹是屁股决定了脑袋,站着说话不腰疼!这和华夏认证的王婧“认证市场的混乱根源在于咨询机构”如出一辙。
2 c I1 e+ q4 D2 T9 N |我倒想问一下,那么多“有风险”的证书到底谁发的?好像没有谁可以逼着认证机构发证吧?, B- [1 d5 g/ T, u3 K7 e: Z0 p5 O3 M
8 x* \/ U% P+ m! ^, d明知有风险,但证还要发,这就是当前的“认证”事实。
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DNV、TUV等知名机构的审核员当现场认为有风险时,都能够当场决定是否给予通过或不通过,而无需请示汇报。国内的机构有几家给了审核员这样的授权呢?
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看来,风险管理应首先从认证机构本身抓起!证书不轻易发,那么风险自然也控制住了。 |
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