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CCAA组织编写的《六西格玛管理》(第三版 柯桢主编)2.5章节阐述了“质量成本和不良质量成本‘’,其中不良质量成本包括以下4项:
* {( x5 W0 O v5 L1、预防成本中的不增值部分" B2 e8 O( ^7 b
2、鉴定成本中的不增值部分
3 ]( F) F9 g5 v V5 `7 Q5 D3、内部故障(损失)成本/ R7 d+ W3 S6 p7 f+ {$ |
4、外部故障(损失)成本
# z* l, `5 v+ i( A: \4 A
; ~5 Z5 g# A' W; C$ F对于上述的2、3、4项目很好理解,对于1项目中预防成本及其不增值部分,书中有以下的阐述:
, U ]( z) C7 n5 I2 v) @一、预防成本范围/ P/ f. }5 E$ ?* |7 `4 g: x
质量策划费用、过程控制费用、顾客调查费用、产品设计评审和鉴定费用、体系研究和管理费用、供应商评价费用、培训费用以及其它预防费用。9 u! L# U: B( K/ q
二、预防成本中的不增值部分4 G: f' o) O+ B. g* z! f2 Q
为预防故障发生所支付的费用,其中一部分由于不增值或效果不理想,可记入不良质量成本。
4 q- {2 q5 j8 I" o# |; i) c9 B- X, ]
" ^5 A' F. k8 J4 ]但书中没有进一步阐述或举例,哪些是预防成本中的增值部分?哪些是预防成本中的不增值部分?我也想不明白。
- Z. G' y7 l% w- b: j# y0 ^2 S9 c5 X# u6 U3 {
请各位指教!
+ X ?5 l, @% s# V谢谢!- M0 J K4 N2 C' T Q) a* a
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