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请教关于外包问题

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Medal No.10

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发表于 11-19 23:07:23 | 显示全部楼层
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发表于 11-20 10:55:53 | 显示全部楼层
wudawen333 发表于 2015-11-18 13:59/ K3 d% I( U, l$ S6 Y4 a
大家是否愿意再讨论以下两个问题:
' u8 d0 `" N9 }" y5 I1.外包过程评审与评价的关系4 h- n4 F; o3 X: Y7 I1 M
2.外包与采购区别
5 W7 K3 M9 Z. j0 k4 ]2 ^
理解得可能不会太深刻,请轻点拍6 r* T  s8 _5 X
+ {: P7 g9 u; n: Y8 k: a0 }0 v! ]
1.外包过程评审,我的理解是,这个过程该不该外包,是否合理,需要考虑哪些相关因素,对于外包方有哪些要求....目的,减少外包风险.   9 Z' Q4 d% f6 a4 {9 n/ ]
外包评价:对已完成的外包从质量,交期,价格,财务等 相关方面进行评价,进行后期的监视,测量,分析,为下一步或以后的外包提供数据.0 l! a& w- A& E! G+ G: ^& z
. }9 @3 Q* D# ]: {2 {' C7 S
2.外包:目前我知道的典型的外包有:发料给供方加工,或是提供图样让供方制造,或是将某一工艺,或是某一过程发给供方完成.比如数据外包,工序外包,就象楼下有老师提到,外协就是很典型的外包.  貌似目前 的量具校准也是属于这个外包过程的.5 ~* q; n) W. D; H& t- S8 j, f, Y) |
这种情况主要是企业或是不具备该过程的能力,或是为了更经济更高质量的要求.
; h; J7 q4 N, x0 J# q  Z8 X5 [9 A/ [# }2 K
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发表于 11-20 18:20:40 | 显示全部楼层
已不错了,补充一下评审的内容:* B; [/ K# J$ X" }/ }
评审外包过程是否符合7.1b)针对产品确定过程的要求;是否符合组织技术能力或资源配置不足以及经济效益等的需求;风险【技术、质量、生产、交期、安全、保密(军品)等】识别及应对情况。仅供你参考。
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发表于 11-20 18:26:37 | 显示全部楼层
yxpyxp2533 发表于 2015-11-20 10:55
2 x9 Q. m* p  B; K8 h理解得可能不会太深刻,请轻点拍9 d, m) `' Y0 M6 N: {/ d
7 H- q3 H& K) o0 l4 J5 T5 L* w- `
1.外包过程评审,我的理解是,这个过程该不该外包,是否合理,需要考虑哪 ...
3 N6 r  w" ?; b: O4 r6 q1 j5 I
已不错了,补充一下评审的内容:* M% ?# T& f+ w
评审外包过程是否符合7.1b)针对产品确定过程的要求;是否符合组织技术能力或资源配置不足以及经济效益等的需求;风险【技术、质量、生产、交期、安全、保密(军品)等】识别及应对情况。仅供你参考。
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发表于 11-20 23:04:50 | 显示全部楼层
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