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影响世界的100个经典管理定律!(完整版)
1 p5 ~. h3 c& z6 @0 h' m( N# h, t t: L2015-10-06 质量与认证7 o! H% c# F$ ~& w9 G: @8 B+ l
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管理定律是古往今来各大管理者在无数的实践之后经验的积累,是一笔非常宝贵的财富。在管理中,有了管理定律,有时候事情都会事半功倍。今日荐读,影响世界的100个经典管理定律!
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管人用人育人留人之道 . B/ H6 w, u( @2 _6 z6 G6 [
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企业的竞争,归根结底是人才的竞争。人才是企业的生命所在,如何管好人才、用好人才、培养和留住人才,则成为企业在激烈的竞争中成长发展的关键。 p7 h5 H# P& G: V2 F5 T- I2 C) |
" W( Q8 d' y, u- 1.奥格尔维定律:善用比我们自己更优秀的人
/ k4 H2 {6 s, Y' m - 2.光环效应:全面正确地认识人才
( _4 d. H ]- ^& \+ e - 3.不值得定律:让员工选择自己喜欢做的工作* e) r7 ]: b# y5 {
- 4.蘑菇管理定律:尊重人才的成长规律/ w" |" e" e9 z9 M4 F$ H
- 5.贝尔效应:为有才干的下属创造脱颖而出的机会
, P3 \! S9 X1 i( o - 6.酒与污水定律:及时清除烂苹果) V) }7 s1 g, }) E$ r$ w
- 7.首因效应:避免凭印象用人( L, T0 ^5 V6 G8 h- b$ J' N: I" @. ?
- 8.格雷欣法则:避免一般人才驱逐优秀人才: N9 r- ]' F ~; G6 B& o/ Z# t5 B
- 9.雷尼尔效应:以亲和的文化氛围吸引和留住人才
1 l Z0 p: ?3 ?) B9 i - 10.适才适所法则:将恰当的人放在最恰当的位置上
7 a4 k9 ^3 H& @9 w - 11.特雷默定律:企业里没有无用的人才. w& B/ a! U7 Y! w& r9 X
- 12.乔布斯法则:网罗一流人才
9 W* h. X9 t" M' g9 [0 i% g - 13.大荣法则:企业生存的最大课题就是培养人才; O E6 D3 b- `
- 14.海潮效应:以待遇吸引人,以感情凝聚人,以事业激励人- X7 E+ N6 V- u( o5 X% e
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以人为本的人性化管理 d+ Y; P+ _" \' Q9 R8 l
古语云:得人心者得天下!在企业管理中多点人情味,有助于赢得员工对企业的认同感和忠诚度。只有真正俘获了员工心灵的企业,才能在竞争中无往而不胜。1 Q2 e1 R, J5 {2 j
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- 15.南风法则:真诚温暖员工
, T4 ~0 [0 G! K0 M9 W: Y7 D. e, N3 s - 16.同仁法则:把员工当合伙人6 }0 | s% t) n8 A
- 17.互惠关系定律:爱你的员工,他会百倍地爱你的企业
& D- R& \ M0 @. U! m; i - 18.蓝斯登定律:给员工快乐的工作环境
- n. w. B Q0 G9 Z - 19.柔性管理法则:“以人为中心”的人性化管理6 { u2 E# U& T" o! m$ o
- 20.坎特法则:管理从尊重开始7 O6 I: m c0 X& e! i1 s
- 21.波特定律:不要总盯着下属的错误
8 @3 s8 ^* B5 |3 |! \+ k - 22.刺猬法则:与员工保持“适度距离”
/ Q7 N# \, J( E! b/ x - 23.热炉法则:规章制度面前人人平等- r$ f5 |/ ]; T2 X# c0 v) h
- 24.金鱼缸效应:增加管理的透明度6 m+ l; i3 D0 e& V3 ]
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灵活有效的激励手段 2 |" z9 B: W) V" i
有效的激励会点燃员工的激情,促使他们的工作动机更加强烈,让他们产生超越自我和他人的欲望,并将潜在的巨大的内驱力释放出来,为企业的远景目标奉献自己的热情。
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8 a3 Z% o3 x2 Z1 d- 25.鲶鱼效应:激活员工队伍 `3 y' u/ u/ V2 [7 C
- 26.马蝇效应:激起员工的竞争意识+ M& @8 \7 m s2 p
- 27.罗森塔尔效应:满怀期望的激励& @( W' d4 T! f+ ?, T9 p$ }% u
- 28.彼得原理:晋升是最糟糕的激励措施
2 U: R* |& R0 h7 w - 29.保龄球效应:赞赏与批评的差异. k. U$ e4 I, d- } Y5 z( M
- 30.末位淘汰法则:通过竞争淘汰来发挥人的极限能力8 K& L& t) N. M' U/ |
- 31.默菲定律:从错误中汲取经验教训0 P! ?9 N" t! ]5 n, a
- 32.垃圾桶理论:有效解决员工办事拖沓作风8 g$ M1 Z8 L6 o7 o- C5 ~5 D
- 33.比马龙效应:如何在“加压”中实现激励
8 Z( ?- B6 o8 t& _ - 34.横山法则:激励员工自发地工作) |; e: z5 M) O5 Q
- 35.肥皂水的效应:将批评夹在赞美中3 ^$ Y- M7 y! X+ N( Y5 n
- 36.威尔逊法则:身教重于言教) @+ E+ E- ]! ~ b$ V$ x
- 37.麦克莱兰定律:让员工有参加决策的权力% a) X0 d' ^$ g5 e& s
- 38.蓝柏格定理:为员工制造必要的危机感- S* q; O+ z) g7 u
- 39.赫勒法则:有效监督,调动员工的积极性
3 j- M0 }& r0 {3 D. a4 `8 H - 40.激励倍增法则:利用赞美激励员工! D7 |- v% W! J" S% e: }
- 41.倒金字塔管理法则:赋予员工权利
. M+ T! }. m9 r, V; v - 42.古狄逊定理:不做一个被累坏的主管: C/ P) @7 b! ?! `: B6 B o' X; C
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沟通是管理的浓缩 & M# S% G: P9 [0 P0 d
松下幸之助有句名言:“企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。”管理者的真正工作就是沟通。不管到了什么时候,企业管理都离不开沟通。+ [5 v1 n6 `0 R* C
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8 }% A( e8 X+ Y4 e- X- 43.霍桑效应:让员工将自己心中的不满发泄出来" }# s9 t+ ?6 W, X7 u, B1 e/ D
- 44.杰亨利法则:运用坦率真诚的沟通方式
- {4 G O) \: c - 45.沟通的位差效应:平等交流是企业有效沟通的保证5 |$ y3 I( U! o' K. Y( q" \$ |
- 46.威尔德定理:有效的沟通始于倾听
# [% @! ]; R( t$ D - 47.踢猫效应:不对下属发泄自己的不满8 s1 o# A- p( p- j, T t% }& C
- 48.雷鲍夫法则:认识自己和尊重他人
: F2 f5 U* `* }9 G3 L - 49.特里法则:坦率地承认自己的错误
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! t1 d# j# r7 U崇尚团队合作精神
, t! R* H/ `: ~% H! d比尔·盖茨说:“团队合作是企业成功的保证,不重视团队合作的企业是无法取得成功的。”建设一支有凝聚力的团队,已是现代企业生存发展的一个基本条件。0 a0 ~+ R/ ^/ t- j; r9 Q
5 O, i" P- v6 Q y& y
# S8 g- `! I/ r6 L4 F- 50.华盛顿合作定律:团队合作不是人力的简单相加
- N4 D, l$ C9 j1 t$ b - 51.木桶定律:注重团队中的薄弱环节9 e5 }. q F/ Q) F+ o. W
- 52.苛希纳定律:确定最佳管理人数
y2 @/ u7 R+ h& S# w$ H - 53.凝聚效应:凝聚力越大,企业越有活力9 x+ P- U$ d8 N8 P$ r6 t, F6 E
- 54.懒蚂蚁效应:懒于杂物,才能勤于动脑
0 V# @* s3 X/ a) r" K - 55.蚁群效应:减掉工作流程中的多余- \; J7 Y7 K9 S( X* @1 A
- 56.飞轮效应:成功离不开坚持不懈的努力
' R( t) Z. m8 t2 I: _4 T - 57.米格—25效应:整体能力大于个体能力之和" [3 m0 d2 u* A$ K. |; l4 G2 f# l4 M
! H# f# W0 k$ R* G2 d2 e. @ G) r! o
: V. K9 D* p+ T2 a2 d决策是管理的心脏 8 _; t6 p1 H* R" f& G- `! }
管理学家西蒙指出:“管理就是决策。”决策是企业管理的核心,它关系到企业的兴衰荣辱、生死存亡。可以说,领导者科学理性的决策等于成功了一半。7 x0 i! g/ A6 t
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- 58.儒佛尔定律:有效预测是英明决策的前提
' Q$ B* [9 |, ?) R! K6 R - 59.吉德林法则:认识到问题就等于解决了一半9 x/ f H( H* J1 h5 c2 z% ]4 ]
- 60.手表定律:别让员工无所适从
0 [; T! i0 V2 F7 G; _# \ - 61.皮尔斯定律:完善培养接班人制度
' i4 v2 m/ s7 X0 R0 j$ k+ k" Q1 q - 62.羊群效应:提升自己的判断力,不盲目跟风
- d `4 |6 r* o$ v9 S8 a - 63.自来水哲学:大批量才能生产出廉价产品 W1 x1 i! L/ v6 a3 l
- 64.松下水坝经营法则:储存资金,以应付不时之需
( x! d0 }. u: [2 y1 g/ v - 65.巴菲特定律:到竞争对手少的地方去投资
7 j% O) ?/ N/ L, R1 l: p - 66.吉格勒定理:设定高目标等于达到了目标的一部分! [ O& r3 F; f$ j) _# |4 H
- 67.卡贝定律:放弃有时比争取更有意义5 ]0 }' q3 N" P( D+ B
- 68.布利丹效应:成功始于果敢的决策
' w, l/ Y+ `. g& t9 F2 z - 69.普希尔定律:再好的决策也经不起拖延' b3 u `0 F5 \3 D* C, l8 F4 B
- 70.沃尔森法则:把信息和情报放在第一位
* s, o' Y* c& t3 i; T j - 71.哈默定律:天下没有坏买卖5 Q6 w- U9 _/ n+ T
- 72.隧道视野效应:不能缺乏远见和洞察力
$ y$ I. L- g/ `9 o# Q - 73.青蛙法则:时刻保持危机意识' j: X V- H. C) b- v- |
- 74.坠机理论:依赖“英雄”不如依赖机制
2 V. ~+ q1 W( Q9 v: Q" K5 k - 75.奥卡姆剃刀定律:不要把事情人为地复杂化9 N3 \6 ^' x1 S) r4 I
- 76.帕金森定律:从自己身上找问题3 I! @; X6 ]0 a% H1 |2 F& g
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创新是企业的生命 6 g4 q) g6 y( s0 x( A
创新是企业发展动力的内核,是市场竞争的必然结果。企业只有创新才可以打破常规,突破传统;只有不断创新,才能在激励的竞争中永远立于不败之地。4 M0 g7 e2 H5 S* l: W
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: [ b, L' R, L0 c0 c- 77.达维多定律:不断创造新产品,同时淘汰老产品- K V( e5 \5 G; m8 l3 p
- 78.路径依赖:跳出思维定势& Y* `! m z2 m7 Y; f
- 79.跳蚤效应:管理者不要自我设限, {0 e$ ~1 D- D
- 80.比伦定律:失败也是一种机会1 `1 D2 H5 i7 Z2 W. ]& k
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竞争决胜的智慧与策略 % @: T/ ~! o, N( t6 b
21世纪是一个充满竞争的时代,企业生存的最大武器就是竞争。在这场较量中,对竞争方法、竞争策略以及竞争手段的管理,将成为企业决定胜败的关键因素。
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% Z! K: I: _' P1 `- 81.犬獒效应:让企业在竞争中生存
5 u! r% l. l% l! F# H - 82.零和游戏原理:在竞争与合作中达到双赢- J/ M2 f( S0 [7 |) ^8 {8 w w
- 83.快鱼法则:速度决定竞争成败4 C4 ?: h. F9 ^/ Q
- 84.马太效应:只有第一,没有第二
( g+ q' u6 [ |7 P8 j - 85.生态位法则:寻求差异竞争,实现错位经营9 q* j% S; i! w1 t2 s8 K
- 86.猴子—大象法则:以小胜大,以弱胜强
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成也细节,败也细节 3 E6 A# r; H' z) B% p, ?8 }
细节的不等式意味着1%的错误导致100%的失败。许多企业的失败,往往是由于细节上没有尽力造成的。把任何细节做到位,企业就不会存在问题。
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" P- u% h _( J( I0 s* b/ J- 87.破窗效应:及时矫正和补救正在发生的问题1 A! z5 g6 v0 A% l
- 88.多米诺效应:一荣难俱荣,一损易俱损
2 ^+ j: B/ |7 F5 ]' o; u. W - 89.蝴蝶效应:1%的错误导致100%的失败
4 U5 W2 i' t' @7 Z - 90.海恩法则:任何不安全事故都是可以预防的
s4 h- ?1 N+ P. ?4 N6 Y - 91.王永庆法则:节省一元钱等于净赚一元钱
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打好营销这张牌
6 z9 Q( c9 ]8 ^. k( ^6 r7 V5 E没有成功的营销,就没有成功的企业。市场营销活动是企业利润实现的最终手段,在市场同质化极强的产品竞争中,营销的成败往往决定了整个企业经营的成败。
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7 l+ b1 |( ?1 _6 z- 92.凡勃伦效应:商品价格定得越高越能畅销
& {2 |: s! [- r) T) y- a - 93.“100-1=0”定律:让每一个顾客都满意2 Z5 k$ T+ ?- C$ h
- 94.鱼缸理论:发现客户最本质的需求
; D+ W$ V1 d7 F2 K- s* \9 H- w! G# L - 95.长鞭效应:加强供应链管理6 t* t, l5 F3 i1 S! D
- 96.弗里施法则:没有员工的满意,就没有顾客的满意
+ C3 P8 q' Q7 w; Y - 97.250定律:不怠慢任何一个顾客
6 D. m: @! M }/ a* H* o# k - 98.布里特定理:充分运用广告的促销作用* K Y2 C1 I5 x# i) u6 S
- 99.尼伦伯格法则:成功的谈判,双方都是胜利者
0 u% ]+ e/ K7 ^/ D5 e0 a3 Q4 T - 100.韦特莱法则:从别人不愿做的事做起* C) _) A, V7 C1 Y1 J4 i
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- End -
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