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请问各位老师 企业推行质量管理体系 实践中如何调动员工的积极性啊

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发表于 12-15 09:58:00 | 显示全部楼层 |阅读模式

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我询问过我们这里的许多企业老板,他们都赞成质量管理体系好,但是他们说觉得推行管理体系得增加人手,同时手底下的员工素质低,如果你要求他们多了,他们就不干了,我们这里企业多人少,请问各位老师,在推行体系时,如何 调动员工的积极性啊 至少不产生 逆反心理啊?  谢谢老师
9 Y' Q% o( g7 ^, V1 C
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发表于 12-15 12:04:13 | 显示全部楼层
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 楼主| 发表于 12-15 13:56:52 | 显示全部楼层
rml 发表于 2014-12-15 12:04; m5 \8 A6 K& \8 ~* N6 o
首先是你自己需要一个正确的认识——质量管理体系并不需要特别增加人手,也不会对正常运转的企业中的员工增 ...
: E* ?7 p% x9 \) t% ]
听了老师的话  学生受益匪浅   6 L( w; Z' q: {9 v5 |6 `
我见过这样一个企业  他们的产品质量一直挺好 没有收到过质量投诉  口碑也挺好  
4 O. o! C; {  ]' [) H只是他们没有做过生产记录也没有做过检验记录,车间物品随意摆放 ,脏乱的车间内部和气派的办公大楼形成鲜明对比。  / R: G$ @( c- Q  i. j
他们的管理者中许多认为  质量管理体系没有用1 }: X; |3 [3 m( {' ]$ W- I
问一下老师   他们的产品质量达标 他们需不需要做生产记录  是不是他们要按照自己的 现状删减体系的条款啊
7 K6 i1 q1 `9 o
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发表于 12-15 14:59:05 | 显示全部楼层
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 楼主| 发表于 12-15 20:35:24 | 显示全部楼层
rml 发表于 2014-12-15 14:59
! S' ~- `* n' j" r: q$ v' V首先需要说明的是——我不是你老师。我只是一个看帖者。看到你的帖子后有一些自己的想法而已。7 Y' ~0 S* p, n! I( U  G
对于你这 ...

3 {8 G' J& v+ w- ?- }! u% X: z& g3 [6 d听了老师的话 我顿悟了   9 L. n9 ]7 F: D& v) W( q. [* O; M
如果这样的企业推广质量管理体系应该从何入手呢,怎么扭转员工的思想呢) N& p# d# `. w. s8 P7 k& Y! |" e
还望老师好人做到底  在给我讲讲吧
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发表于 12-15 21:13:39 | 显示全部楼层
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发表于 12-15 22:05:53 | 显示全部楼层
别人为什么要帮助你?只有别人觉得可以从你的工作中等到收益才会支持你吧
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发表于 12-15 22:07:15 | 显示全部楼层
别人为什么要帮助你?只有别人觉得可以从你的工作中等到收益才会支持你吧
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 楼主| 发表于 12-17 19:58:58 | 显示全部楼层
wxsunhao 发表于 2014-12-15 22:07
6 ]6 q( E6 U+ h别人为什么要帮助你?只有别人觉得可以从你的工作中等到收益才会支持你吧

8 H; P' h- j7 k+ T1 b呵呵    老师说的在理  
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 楼主| 发表于 12-17 20:01:07 | 显示全部楼层
rml 发表于 2014-12-15 14:59
3 e3 Q9 F6 g( W* R. o首先需要说明的是——我不是你老师。我只是一个看帖者。看到你的帖子后有一些自己的想法而已。
5 R) H6 f# [9 S对于你这 ...

0 Z* C) p( R: o后生理解了   望闻问切 对症下药   才能药到病除 没有副作用啊  顿悟
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rml 发表于 2014-12-17 20:516 u8 D$ U" _; ]; V- {
悟了就好,倒不在乎顿或不顿。
$ W% t& \  P9 N2 w( g问题的关键是老板。员工没有那么复杂的思想。这是商品社会。你看群众路线 ...
$ w- y& A4 r7 ?
谢谢,新人看了感悟特多,真心谢谢
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