请问各位老师 企业推行质量管理体系 实践中如何调动员工的积极性啊

yangxiaoqing36

我询问过我们这里的许多企业老板，他们都赞成质量管理体系好，但是他们说觉得推行管理体系得增加人手，同时手底下的员工素质低，如果你要求他们多了，他们就不干了，我们这里企业多人少，请问各位老师，在推行体系时，如何 调动员工的积极性啊 至少不产生 逆反心理啊？  谢谢老师
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yangxiaoqing36

rml 发表于 2014-12-15 12:04
首先是你自己需要一个正确的认识——质量管理体系并不需要特别增加人手，也不会对正常运转的企业中的员工增 ...

" [3 y0 g+ g, \- e7 G( e听了老师的话  学生受益匪浅   
0 B% B$ V5 c1 Z2 ^我见过这样一个企业  他们的产品质量一直挺好 没有收到过质量投诉  口碑也挺好  
8 X; D' v* V& X1 w+ v) D只是他们没有做过生产记录也没有做过检验记录，车间物品随意摆放 ，脏乱的车间内部和气派的办公大楼形成鲜明对比。  
4 z! o# o3 I# A+ B5 ~, D8 m3 Y& [: Q他们的管理者中许多认为  质量管理体系没有用
问一下老师   他们的产品质量达标 他们需不需要做生产记录  是不是他们要按照自己的 现状删减体系的条款啊

yangxiaoqing36

rml 发表于 2014-12-15 14:59
首先需要说明的是——我不是你老师。我只是一个看帖者。看到你的帖子后有一些自己的想法而已。
对于你这 ...

; G+ r) b& w/ V$ [/ m: l9 s听了老师的话 我顿悟了   
6 r  K  k7 S" I7 D1 r9 \9 A 如果这样的企业推广质量管理体系应该从何入手呢，怎么扭转员工的思想呢
' m4 p. G' T5 X# d9 U还望老师好人做到底  在给我讲讲吧

wxsunhao

别人为什么要帮助你？只有别人觉得可以从你的工作中等到收益才会支持你吧

wxsunhao

别人为什么要帮助你？只有别人觉得可以从你的工作中等到收益才会支持你吧

yangxiaoqing36

wxsunhao 发表于 2014-12-15 22:07
0 K  ^$ y2 t5 f7 p3 r* T别人为什么要帮助你？只有别人觉得可以从你的工作中等到收益才会支持你吧

# |- `' v4 A/ K3 D呵呵    老师说的在理  

yangxiaoqing36

rml 发表于 2014-12-15 14:59
3 v  \% Z9 f6 s* z/ \% E0 f% {首先需要说明的是——我不是你老师。我只是一个看帖者。看到你的帖子后有一些自己的想法而已。
对于你这 ...

后生理解了   望闻问切 对症下药   才能药到病除 没有副作用啊  顿悟

liuhl7931489

rml 发表于 2014-12-17 20:51
. I& ~/ A; L4 q( L/ f/ W4 q4 L悟了就好，倒不在乎顿或不顿。
% \: b7 ~- m5 X( X问题的关键是老板。员工没有那么复杂的思想。这是商品社会。你看群众路线 ...

) [9 D4 ^+ L' b- T$ h1 f谢谢，新人看了感悟特多，真心谢谢