关于ISO9001的经典评价

zyz9801 · 发表于 2010-8-25 09:31:34

马上注册，结交更多好友，享用更多功能，让你轻松玩转社区。

您需要登录才可以下载或查看，没有账号？免费注册用户名

×

放弃ISO9001的boss理由如下：
　质量方针目标建立和考核：我说什么就什么，年终发薪水我可不含糊
　管理评审：历来就我一个人说了算，搞这个还不折腾我一个人
　培训：来了就好好学着干，一个月不开窍就走人，还有什么好说的，三条腿的蛤蟆不好找，两条腿的人还不有的是
　设备检修：计划检修？坏了及时修呗，没事老拆啊弄的干嘛
　合同评审：评什么审，顾客有订单，不管三七二十一都得接，想尽一切办法也得接，来不及？接下来拖拖没什么的，谁是屎到屁眼门了才找茅坑，顾客会有预留期的。谁敢给我回不能做？！想找还找不来呢。
　供方选择：评选个屁啊，不是我说了算，难道让手下捞油水啊。"
　特殊过程：确认？我只认师傅，好的师傅一年十万块我也请，有他就得给我保证产品质量没有特殊情况。
　检测器具检定：每年干是白花那冤枉钱，检一把尺都顶上我买把新的了，用两年坏了就换呗，我还省了一年的钱呢。
　顾客满意度调查：有问题是要沟通的嘛，我一直在了解顾客的满意情况，要记录，太麻烦，我心里清楚就得了。
　内审：我就是最好的内审员，钱是最好的检查机制，我一天两趟车间可不是白跑的。小心了，要让我满意可不太容易
　检验：关键的东西要有数，检验员要有记录负责，其他的嘛，明确要求了就做做，不做也没关系。顾客就要张合格证，检测报告那东西没什么人要。
　数据分析：什么图？什么表？烦人。你们不到现场给我干活，在那儿划呀画的，干嘛呢，我又看不明白。
　纠正预防措施：放心，出了问题，我决不能轻饶了他，防止再犯，难道还有下次？一次我就叫他滚蛋了。

天边一片云 · 发表于 2010-8-25 11:48:47

BOSS的真实写照

nestlevuj · 发表于 2010-8-25 17:12:24

BOSS 是反方，有没有正方？

Aster · 发表于 2010-8-25 17:46:09

真正想做好这个体系的BOSSH还是很多的
不过楼主写的倒是真实很经典啊～～～～～～～^_^

wxsunhao · 发表于 2010-8-26 05:42:18

这个boss对9000还是蛮了解的啊。

jimlaw · 发表于 2010-8-26 10:28:23

事实上的确存在此类现象，这也是内地部分企业的真实写照

zhangshuzai · 发表于 2010-11-23 17:43:02

反应了一部分BOSS的真实心态。

wxsunhao · 发表于 2010-11-24 06:51:26

这个boss对特殊过程的确认还是有些道理的。

ISO007 · 发表于 2010-12-18 16:05:20

一个内地土老板的真实写照！

SZ6909 · 发表于 2010-12-19 06:32:02

真正想做好这个体系的BOSSH不是很多的，就想拿证

lxcs · 发表于 2010-12-27 11:33:13

我就遇到过这样的土老板，这个公司还是海尔的供应商；每次来审核工厂，直接给审核员塞红包，1W起步的。

无锡安心 · 发表于 2010-12-27 13:53:08

zyz9801 发表于 2010-8-25 09:31

就这点认知？怪不得一直是黑作坊！

无锡安心 · 发表于 2010-12-27 13:54:31

wxsunhao 发表于 2010-11-24 06:51 : c+ r) g8 l5 n, y/ B" X& N W& u
这个boss对特殊过程的确认还是有些道理的。

没有任何道理。
一旦师傅出点事不来上班，立马玩完！

tozhiq · 发表于 2010-12-27 16:07:24

十分遗憾！我现在就在这样的BOSS手下做事。。

WWWXXXDDD · 发表于 2010-12-27 19:31:59

发现问题是水平，解决问题是能力！

wxsunhao · 发表于 2010-12-28 07:04:00

无锡安心发表于 2010-12-27 13:54
; J9 `) p& w* L e0 C: M没有任何道理。1 F6 Q: E1 c" c/ o" t+ H* B
一旦师傅出点事不来上班，立马玩完！

现在的社会就是这样的市侩所组成的，只能从这个实际去做些事。

wxsunhao · 发表于 2010-12-28 07:07:43

无锡安心发表于 2010-12-27 13:54
$ d# Q. S& E) g; |, a4 k+ L4 s没有任何道理。
/ p9 X5 b" f& x5 H* b! |) D7 }* ^一旦师傅出点事不来上班，立马玩完！

在94版中，有“技艺”的概念，技艺就是以人的绝招为主的，事实上也无法回避。

无锡安心 · 发表于 2010-12-28 08:21:32

管理就是要简单化、大众化、傻瓜化，企业不能把自己的命运绑在某一个人身上。

SZ6909 · 发表于 2010-12-29 13:56:51

现在的社会就是这样的市侩所组成的，只能从这个实际去做些事。

rml · 发表于 2011-1-3 20:51:23

提示: 作者被禁止或删除内容自动屏蔽

姑娘一朵花 · 发表于 2011-1-21 13:17:34

一师傅不来，就玩完。
貌似有道理，但隐藏着严重的隐患。

qqiw123456 · 发表于 2011-1-24 17:12:02

ISO007 发表于 2010-12-18 16:05 j8 s7 l* g7 i6 t6 M( U3 F. i
一个内地土老板的真实写照！

zhangshuzai · 发表于 2011-1-24 22:36:53

质量管理我们一直要做，只是不完整不规范罢了。ISO9000给我们提供了一个完整的标准。一个人清楚，搞个小作坊还可以，如果想把企业做大做强，还要全员参与，最好严格执行ISO标准。

city9119 · 发表于 2011-1-26 09:37:31

好审核员就是看菜下单。
土老板就要用土办法做。

账号		自动登录	找回密码/用户名
密码			免费注册用户名

关于ISO9001的经典评价

马上注册，结交更多好友，享用更多功能，让你轻松玩转社区。

点评

点评

Medal No.7

Medal No.10

Medal No.4

Medal No.5

Medal No.6

Medal No.2

Medal No.3

Medal No.1