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针对建筑业组织的活动、过程及其产品（服务）的特性，以下给出了有关. d3 W3 x% k: W9 R9 D
建筑业组织总部、分支机构和临时场所审核中需要予以关注的重点和信息（不限
; o& k/ A* g8 o" U于下列陈述） ： Q! i% ]0 q7 G* q0 r7 \1 v' ]
① 总部、分支机构 / J: L* F" |5 Q3 T" {
a、管理体系的策划及其在实现方针、目标指标方面的有效性； 4 i' O, E9 L9 t/ r) w0 ~+ X7 t
b、管理体系和绩效中有关法律法规要求方面的遵守和执行情况； $ m5 Z/ G) [, \6 ~( n9 g
c、根据关键绩效目标和指标，对绩效进行监视、测量和评审的情况；
* B) q# z1 o& g+ {( E% z) Kd、资源能力与保障情况；
& j: n1 U9 v, P4 ue、过程的运作控制；
# |% P6 F2 V# b4 q! g( C' x1 D) qf、环保及安全防护设施的投入和管理；
5 O* l; y. O8 P; d: Vg、组织内外部的信息交流；
" A! `% b* f2 O2 r: F, _h、纠正和预防措施的有效性；
4 I$ c! m7 S f4 ?i、内审和管理评审的实施情况；
1 `& z) R" z' @0 x$ Jj、投诉及重大质量、环境、安全事故的处理；
7 W! B* ~/ @6 Mk、应急预案及其管理的有效性； ( F; ^9 g4 m C0 V4 K
l、改进活动（包括产品、过程、体系改进活动）的策划和实施；
# \3 j# B. m9 }: ~; r+ v+ Rm、总部与分支机构的管理职能及其接口。
! z% j' j% a5 l( Z+ H0 K ② 临时场所
, Z5 D( \! `4 E$ W) R' g9 W% _2 Ia、工程项目概况，包括工程规模、工程量、工程结构特点、合同确定的& j* g+ I/ Y3 F$ ` e; {! Y
质量目标以及项目的环境和职业健康安全管理目标； 6 \( M5 n, }7 [2 O, y4 Z) s
b、项目周边的环境、安全生产条件； - \$ F$ k/ E& S: ^& W
c、项目部或项目组（临时场所）的组成情况； 9 C7 s% X5 y2 A9 Z9 @
d、项目施工的特点及其进展情况； & e0 ]& y6 p) L n
e、工程专业承包方、劳务分包方和重要的施工专业班组； 4 `( j7 C+ G# }5 i" U* O ^
f、当天的作业面、夜班情况；
5 X2 v/ H- Z, G, |1 Y$ dg、不同功能区域如：办公、生活等区域的相关信息； # d6 M s2 y( W' L3 [
h、技术交底、安全技术交底与图纸会审情况； * w. N. D7 u* m$ q7 p" X- A- D
i、工程项目确定的需确认的过程，重要环境因素、危险源及其风险等；
! R4 N% R: Y& O; pj、工程的开工准备，施工阶段、施工验收等过程的管理控制；
# _# S$ z( `6 b) G" C- jk、工程项目确定的单位工程、分部工程、分项工程（检验批） ，包括隐蔽
7 V4 g6 h2 e; W9 y9 u/ v) s1 Q+ r工程的施工、检验评定和验收； 5 `; K( U8 H2 K* S# B* I
l、构成重要质量特性的、或可能产生重要环境因素和具有高风险作业的
6 L8 [0 t) q% o9 m+ B3 p5 M9 X6 g+ f如焊接作业、油漆作业、脚手架搭设作业等劳务分包（如有）的管理
3 D/ ?. o# V: |% P( }* O及其相关作业人员的上岗资质和操作能力等；
+ `8 g- R! l/ um、危险废弃物及易燃、易爆、危险化学品的管理； % ?, X5 y! L5 b7 T
n、施工废水、生活废水、施工噪声、粉尘的控制；
$ W$ D" d& k) J& H4 ^7 A. c) L4 co、原材料、设备的采购；材料的存储、标识情况；
9 M- I9 S; _& N$ X1 n1 I* Up、砼试块、砂浆试块的养护等信息；
' M2 @: A- T; m! k' C, ?* Wq、特种设备的使用、检测和管理； ' p3 F. i3 J# t# {' P9 V
r、劳动防护用品的配置和使用；
) v; l9 a, c3 H! a# ~( l# hs、临时用电的管理、消防管理；
0 c5 W! I! A5 Q9 T' l' Gt、潜在环境、安全事故的识别及应急预案的演练等。 |
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