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针对建筑业组织的活动、过程及其产品(服务)的特性,以下给出了有关6 A' `* D: e3 e: t8 P- [* W
建筑业组织总部、分支机构和临时场所审核中需要予以关注的重点和信息(不限
1 D7 O- r0 G3 U4 L9 Q' y5 X于下列陈述) : $ \" I6 |' ?, V8 N$ ^3 c; }1 C
① 总部、分支机构 ; W4 V1 I$ S+ l7 v! C
a、管理体系的策划及其在实现方针、目标指标方面的有效性;
3 j& t# ^6 x+ y" L' }9 \b、管理体系和绩效中有关法律法规要求方面的遵守和执行情况; ' u1 R; E* e8 _5 _
c、根据关键绩效目标和指标,对绩效进行监视、测量和评审的情况;
0 o2 C8 }- p/ Q) C+ ?/ t' Jd、资源能力与保障情况;
; Y9 y8 _! ^, O" j6 g& \" we、过程的运作控制;
; F/ v# [7 X9 m: o4 ?3 Y4 Zf、环保及安全防护设施的投入和管理;
/ t! R- ]% G+ {g、组织内外部的信息交流;
' y9 p9 A6 `+ L! sh、纠正和预防措施的有效性;
9 ?: K" ~4 x* ]% mi、内审和管理评审的实施情况; ' s3 K% }. ]. d! S8 r9 K* k0 c9 w
j、投诉及重大质量、环境、安全事故的处理; - r) o: m" ?% v* K1 \# d
k、应急预案及其管理的有效性;
" j4 ~' w" t$ \l、改进活动(包括产品、过程、体系改进活动)的策划和实施;
4 C; _0 H8 S6 u# V& o' vm、总部与分支机构的管理职能及其接口。 ( k5 A" g& |- F" ~
② 临时场所
0 o/ R% W6 Y' s/ L) ?" F0 ka、工程项目概况,包括工程规模、工程量、工程结构特点、合同确定的
% z- C, a! x. }) ~ K% l `1 L& r质量目标以及项目的环境和职业健康安全管理目标;
$ [" [' ~& J( t6 cb、项目周边的环境、安全生产条件; 0 I& e, V# Z0 G
c、项目部或项目组(临时场所)的组成情况;
! i" M$ U7 D4 s$ Y8 f( [d、项目施工的特点及其进展情况;
! A9 v/ d; X O' H) Ke、工程专业承包方、劳务分包方和重要的施工专业班组; : I" v/ a4 h/ R. u4 ^& d# F
f、当天的作业面、夜班情况;
4 N: |7 a& ~. _) C7 W. J1 Sg、不同功能区域如:办公、生活等区域的相关信息; $ B4 \0 ?4 v; I
h、技术交底、安全技术交底与图纸会审情况;
, e7 q- `/ u- I* O, T' Pi、工程项目确定的需确认的过程,重要环境因素、危险源及其风险等;
7 K2 n. X; o2 m8 xj、工程的开工准备,施工阶段、施工验收等过程的管理控制; - D1 ~. C5 h) c
k、工程项目确定的单位工程、分部工程、分项工程(检验批) ,包括隐蔽
0 P8 `+ u3 A( v1 @9 p工程的施工、检验评定和验收; ; |" Z! u& y1 x( i
l、构成重要质量特性的、或可能产生重要环境因素和具有高风险作业的
" c. \3 V. |& _9 p( s" Y1 e' B如焊接作业、油漆作业、脚手架搭设作业等劳务分包(如有)的管理
9 l& a1 E1 _# }; r2 H1 C! C及其相关作业人员的上岗资质和操作能力等;
& h( E' _; ?* B. Om、危险废弃物及易燃、易爆、危险化学品的管理;
) }) `9 L, s3 f3 g; ]8 F0 J, N2 c6 E& Nn、施工废水、生活废水、施工噪声、粉尘的控制; r2 e' ~9 c3 n# u3 p. r
o、原材料、设备的采购;材料的存储、标识情况; 7 `, J7 ]6 s# Y1 |+ x
p、砼试块、砂浆试块的养护等信息;
5 y% M2 x/ K" B7 S3 I1 u9 u' t& Cq、特种设备的使用、检测和管理; 8 P# j* h4 Q* H0 ]& p7 \5 ^. s
r、劳动防护用品的配置和使用; 0 [# ^& e% j6 E# \% b
s、临时用电的管理、消防管理; ; x4 c \# e# I& r \; y
t、潜在环境、安全事故的识别及应急预案的演练等。 |
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