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对于ISO9001的理解和贯彻,发扬光大,我个人的理解是应该简单些,再简单些!1 }( j8 h6 H# A- j0 f1 J0 U; V" q4 W
比如,ISO9001就是说了第4,5,6,7,8章的事情嘛!
* c+ k- h9 P/ @对第4章,我的理解就是:文件2 C4 k, _' o. f! |' k1 {: C$ c
对第5章,我的理解就是:领导支持,管理评审
% V7 w+ a( y4 ]+ }% x" v4 X* u对第6章,我的理解就是:资源(包含培训,基础设施等)3 h& f6 }, |& q/ S! @
对第7章,我的理解就是:运行控制/实施(类似于ISO14001的条款:4.4.6),具体是技术部,销售部,开发部,采购部,生产部等的工作(7.1/7.2/7.3/7.4/7.5/7.6-----产品制造的策划,客户要求/订单获取,开发产品,购买合格的原材料,产品制造,仪器校验等),这里面包含了各部门的所谓流程,过程等.
. _% l- `3 |2 @) u: }; H对第8章,我的理解是:监控(8.2.1,8.2.2,8.2.3,8.2.4),不合格品处理(8.3),纠正预防措施,持续改善等.
( k+ l1 L" y4 l& N6 I S对于这些章节,最灵活和要重点掌握的是第7章的内容,如7.1,7.2.1等如何审核才能发现工厂在这些条款的问题?
% J9 l4 ]2 L1 u# ?8 G+ [这样理解的话,我们就可以对ISO9001有一个整体的认识,也知道重点,难点在哪里,而ISO9001也不再是一锅粥,涣散无力.5 X; A) q* p- C- t1 L/ _3 J$ h" z
另我认为ISO9001的重点/目的在于如何设置和在有限的资源下达到质量目标,及如何预防和控制不合格品的产生&客户投诉等.这和ISO14001/OHSAS18001的目的一样:达成环境保护/OHSAS目标,如何预防和控制工伤事故/事件的发生一样.这些才是ISO的重中之重的工作.而反过来,ISO体系也是服务于这些目标的达成的.
4 h' A* }; P8 Q. x3 l; Q1 w% v因此,对ISO9001系统,本人认为要大众化,消除神秘感,让越来越多的人掌握ISO的精髓,只有这样,ISO才会越来越有活力和生命力.
4 M2 o: ~. _+ x( \对ISO的理解,仁者见仁,智者见智,相信大家对ISO的不同理解,最终也会越来越接近ISO的本来面目吧. |