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发表于 5-29 14:26:29
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管好你的嘴: 教你如何用嘴去做人 " w9 [$ r/ x) B8 w c1 r
作 者 秦林 书籍简介 9 ~1 Y, ^# G8 I* {4 Q' Y7 V
中国人向来就不乏说话能力;要说缺乏的,倒是对说话分寸与后果的考虑。韩非的《说难》与《难言》想要留给后人的,恐怕也不是如何耍嘴皮子的技巧,而是教人说话时应该怎样把握分寸。现实生活中很多人恰恰不看重分寸与后果,往往为图一时的口舌之快而输掉了一生。多说一百句话比多做一件实事容易一百倍。既然如此,为何不多说话少做事甚至不做事?国人的心态大致如此。因此世界上最难管的“祸嘴”在中国比比皆是。诸如三姑六婆、指点江山的谈资嘴;藏污纳垢、荣当国粹的垃圾嘴;光说不练、以讹传讹的寡头嘴;屡测屡误、屡误屡测的乌鸦嘴……嘴之难管,始于嘴痒。何以嘴痒?——“精神焕发”。 ...
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序言
" W/ |* y1 y" D0 N) W( X3 p- D 我对写口才书再不热衷的另一个原因是:这类选题经过多年的市场喧嚣,仍没有给人们健康的语言交往注入多少理性的情愫,倒见得越来越多非理性的“嘴皮子”在社会上大行其道。著书的目的是为了育人,如果育人不成反倒成了助长某种不良风气的帮凶,我看这种书少出点儿也罢。
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& L! `4 g6 d7 i6 _( K, L( N序言
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第一部分 今天你嘴痒了吗?
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于是我开始琢磨如何“制造”一剂治“嘴痒”的偏方,甚至幻想着该偏方终有一天能上市,疗效是“一贴就灵”,这能使得普天下同样患有“嘴痒症”的匹男匹女匹夫匹妇匹老匹少匹官匹兵不再饱受其苦或堪负其累(俏皮)。
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第1节 张嘴即来
& `8 G9 K5 S) J5 V% A% R# a) ~第2节 观棋必愈
& D+ J" U0 D! l% ~$ K第3节 “难言”之灾 # C8 Y3 z# x/ b) E# z3 V
第4节 四类败嘴 ( O( K6 W. q3 @* ~9 N
第5节 爱插话型
- }1 S' q1 N$ }$ v 第6节 唇亡齿寒
" c9 t8 X0 `- O$ ?1 ^2 t% Z; ]3 l( ]第7节 交恶之源 6 [3 w0 |+ E' ~
第8节 向型之虞
, ^4 L" r2 ]8 Q8 {+ ]# J! b第9节 百犬吠形
$ h3 G% i; P% O4 F* u* o第10节 篇末结评 : y: c" T* M4 H& j
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第二部分 最难管的十二大坏嘴! 5 J9 V, V2 u& k
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外向型的人容易患“嘴痒”的毛病,他们可以不停地在说话,但难及玑珠,而内向型的人平素里比较静默,但静默并不意味着这种人必定是不会说话。比如里根当属内向的总统了吧?但在他担任总统期间,掌管的美国内内外外政务大事却井井有条。而鲜见的他在哈佛大学的两次演讲,博来的却是全世界的掌声。谁说性格内向的人口才不好来着? 5 P# `% x4 [3 J
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第11节 舌根无骨 4 H( K6 U6 a+ J# t/ X4 n! E
第12节 照本宣科 ! R% t* M6 q: g4 G. t+ Z& J
第13节 举重若轻 3 U% w7 ~. R4 }' \
第14节 飞去来器 1 q6 T3 C- E6 t/ ^7 ^, o! \
第15节 浮生于世 + _& P# x, {9 n- t0 ^" N8 D& z
第16节 藏污纳垢 ; T9 |+ H. T& ~- U- n5 o7 _
第17节 婆婆妈妈 - @+ F6 S8 x3 \0 K
第18节 矫揉造作
, ?* W/ T$ t% B* \' a0 b N第19节 吾之不理
' N: ]9 J/ Y: Q p# i' E- s第20节 屡测屡误
. K& G$ V, X+ B4 c第21节 许之无慎
$ X" H4 ~1 ?: j3 D# L第22节 语之巨人 + ^# i4 t3 |: }7 H3 r" s
第23节 篇末结评 4 I8 ^+ @1 s' _
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第三部分 舌为利害本,嘴是祸福门! ( q* e) C2 ^4 |+ X( [! f1 H+ r+ c
- {% p7 e5 h! n4 v8 Q2 E上述场面并非无稽虚构,而是全世界从NBA球星到球迷无人不知、无人不晓的“吻屁股佳话”。然而人们在这则评、传“吻屁股”故事之余,感想更多的并不是“吻屁股”本身,而是妄尊自大、口出狂言之祸!
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第24节 官腔官调为哪般 ; t! l/ M) \7 _' Q2 Y6 R1 b
第25节 伶牙俐齿莫若三缄其口
g5 J' L- E3 g9 J4 m- M6 c第26节 谎言猛于虎也必死于虎
; C7 U6 ~8 b- b第27节 以骂当歌,人生祸何
K' Z% y6 _) z- h) }) {第28节 口出狂言者祸必至 ! A$ \8 d: y4 }( D
第29节 狗仗人势而狂者
( M+ H+ o) \" X' x第30节 “说者无心,听者有意”之祸
# I7 F5 a: M+ U2 z3 g( A. o9 I1 l第31节 何必追求“语不惊人死不休”
8 u/ m0 l" ?. Q& ]第32节 篇末结评
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第四部分 没有分寸,何以“话圆” 1 ]: R3 F# t) s- \. ]0 M7 {
( n# O/ k' ]* G$ |0 c( j# e, i q登台演讲,这可不是人人都能完成的事;即使能完成的,也未必每个人都算得上是成功地完成。那么什么样才称得上成功的演讲呢?一句话:给听众留下深刻印象的演讲,或者是给听众带来心动力量的演讲,才称得上成功的演讲。
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" @1 m, t& T: `# ~) i第33节 时机是分寸的调和剂
- t8 F9 v8 t3 t+ u# {第34节 事件是分寸的施展台 - O* \: W* U: H% q
第35节 对象是分寸的变色龙
( h. n5 h- N6 P/ G) L- K. v1 Q第36节 场合是分寸的试金石 8 g0 x7 @5 G, t, }
第37节 演讲成败重在分寸
; f& G8 M: \1 F6 Y! @ 第38节 假如接听电话不讲分寸
5 X' N8 w( D% V Z第39节 关于分寸的一般禁忌 % n: u2 v1 B2 w/ y; z0 B+ j e
第40节 个人不幸话题的禁忌
: `- j/ e! ?- }) G第41节 篇末结评 1 D4 e0 {; n; q$ h9 X' u
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0 W' d( k. { ]' j3 h 第五部分 职场:管好你的嘴
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, M+ u) { `& s5 p; W+ L服务行业的员工除应接受基本的语言训练,还应结合本行业的性质,准备一套相关的待客迎言送语模式。优秀服务员李淑贞就有一套很具人性化的迎言送语,其奥妙,就在于视对象的不同而致以不同的语言——
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* D4 V9 I1 a* q( Y; _第42节 老板:别把员工当狗训 8 w6 n4 ] b/ y# W
第43节 现代职场的五大语言雷区
1 G" [2 E! E& X3 Q% K* E3 A第44节 无所顾忌 2 `! Y/ ^& B- ~2 I: t+ o: D
第45节 求职面试的八大“嘴忌” # [: L( C$ N! y, E' V' Q3 |
第46节 关键时刻反应木讷 & u6 p* p1 W2 C2 Q
第47节 巧嘴伴君不为伴虎
3 X9 E" I) B/ K5 l& s. S3 T% h6 R 第48节 多旁侧,少直入
+ E6 ^( k4 e. A) ^第49节 嘴能揽客,也能轰客 : l) f+ n) O& E& {) C1 Y% \* g
第50节 干推销的就是要靠嘴吃饭 $ a% k, |0 f" v, E
第51节 关键时刻可以玩些语言小花招
. H' c6 {2 ?& n, i5 M第52节 跳槽了,给老团队多留点口德
2 n. }) @) X6 D! w第53节 篇末结评 3 Y( O, m: Z; L0 u8 N. M" R
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- _0 v' M/ ^ C9 \9 w6 w5 |7 e V 第六部分 好言好语好社交
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, z+ A7 Y7 ]4 s2 G( a6 _% Y好口才当然有益,但不是事事如意!比如沟通,我认为仅有好口才还是不够的,还必须具有相应的内秀品质。就像一组被称为很好看的吊灯,只有在接通电源,看到它的照明后,我们才能接受“很好看”的评价。 1 l6 }: v6 k3 @: P! y0 V& _
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第54节 和陌生人得体说话
/ x7 L! ^# Q9 k, ?7 h0 S' t第55节 莫逞一时口头之快
) u* [6 N* Y$ x% v/ r; Q第56节 别动辄狮子大开口 ) d5 M5 @! q$ b' R! [
第57节 忠言未必要逆耳
& g& Y0 [& {( x6 z& Y* B第55节 别轻易滥用口头禅 ; `# u4 b9 i) c3 d. D, ?2 v. r
第56节 好口才未必能成就沟通 ( `1 p& n- }1 e3 g5 A4 M- y
第58节 为名嘴快嘴的口误申辩
7 S3 x; Y6 Q% {, P3 o( C0 B9 c第59节 让无聊者闭嘴的“空口道” # K" X* l1 K1 a8 E+ R
第60节 篇末结评
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