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整个ISO9000就没有特殊过程的说法,至于关键过程,也没有
1 K6 b, N+ M5 Q但是普遍认为关键过程可以有,80-20原则嘛,总是有重点管控目标的
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特殊过程,也就是7.5.2针对的因无法用过后续监视和测量活动验证其输出的过程,需实施过程能力确认的过程。不过大家都习惯叫了,那么就这么叫吧,都明白就好。4 [; O" y T5 C9 U0 E
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就销售全过程来说,不同企业,识别的重点控制的过程应该是不一样的,看具体的活动类型,有些重售前的一些活动,例如招投标;有的看重服务提供的过程,如零售业;有的看重策划,如营销类。# B' N; ]% r3 K& |! d
至于武断的说销售无特殊过程的人,我认为恰恰说反了,服务就是最普遍的特殊过程,销售企业应该没有多少是只卖不服务的吧?
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. e' t% g) U* w; @/ n/ i关于Owenhg提到的生产过程哪些特殊过程需要确认的
9 T2 t% t k3 q4 P5 c还是先好好理解一下标准的定义,那么针对不同环境去考虑
3 `. z+ q6 u7 r4 a; n( |我个人理解:/ Y4 H9 ]( F, M. {' {
1、首先要满足标准的定义,不能由后续的监视测量验证其输出的过程;9 |" l7 l8 i8 y; s! ~+ Q7 A
2、其次其对产品质量有直接的影响。
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另外,在实际过程中,也不见得仅仅是特殊过程才需要确认。& H- E: M4 j5 e) i
整个质量管理体系的活动,其实都是在对各种过程进行确认
' U& Q/ O( y3 ~3 U) F: d当然 这是标准外的内容
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