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审核到ISO9001的5.6一般会出现那些不合格?

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发表于 1-28 22:18:56 | 显示全部楼层 |阅读模式

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我抛砖引玉,一是输入和输出不全,有漏项。二是。。。。。。。。7 `& k. e. V/ l4 \; G
希望一人提一项,看能提多少项?
1 m0 A0 L" d# Z% V5 ^; K+ n众人拾柴火焰高

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博士

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Medal No.1

QQ
发表于 1-29 10:35:55 | 显示全部楼层
大多数情况都是输入不充分或是输出的改进措施没有落实。
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博士

思想者

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QQ
发表于 2-2 09:27:16 | 显示全部楼层
管理评审输入中,经常是应该输入信息的,而不是输入数据。一般情况下,应该由相关的信息报告。例如,合格率低,这样的情况不能作为管理评审的输入。应该是相应的合格率低的影响报告。管理评审会议更多的是决策会议,而不是策划或者分析会议。所以应该包含着输入的相关信息报告。- B. L$ s8 @7 q- R, `2 w
相应的,输出内容,应该是决策的内容和目标、指标要求等。后期要有实施策划和方案。; s. A/ L+ C6 q7 ]: Q; ^
这些记录都能体现5.6的各项要求,也都能查得到,审得到。
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学士

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发表于 2-2 10:06:59 | 显示全部楼层
评审过程是否形成机制?(561)
/ R; ^4 z2 A' Y( S. X7 N& A评审输入的信息是否充分?(562)5 K8 R5 y+ u4 p) S/ Q
评审输出的方向是否正确和具有可操作性?(563)
欢迎访问我的博客
http://blog.163.com/chiun-u/
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Medal No.1

QQ
发表于 3-8 20:10:44 | 显示全部楼层
实际操作中,认证公司一般都会开出观察项,比如文件写的照抄标准,脱离公司实际。评审的太表面化。操作性不强。
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发表于 4-20 15:18:26 | 显示全部楼层
开这个不符合项时要慎重,是涉及到受审核单位高层的
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发表于 11-22 20:47:48 | 显示全部楼层
如果没有做管理评审,可以开在5.6。
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