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初次接触公司内部审核,请指教

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发表于 2012-9-6 08:33:35 | 显示全部楼层 |阅读模式

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本人刚进论坛,前几天进行了2天的内审员培训,学了点基础知识。然后公司要组织我们几个内审员进行一次公司内审,但是我现在还对内审不是很了解,想问下,内审的步骤都是做什么?老师讲过内审先是选组长,做内审计划,开首次会议,内审,末次会议。。。5 P, z  V2 B0 y7 S9 Q: w
我想知道的是这个内审是根据什么来进行了。。公司倒是有质量手册。。。。里面有各部门对应的条款。。。就是根据那个吗?
& L; p, A( \5 x* E还有现在根本不知道该怎么开始,进行内审了,到了被审核部门该怎么进行呢??
: A; U: \$ t9 w+ |2 l问题有点多,希望赐教。。。。。谢谢!

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博士

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Medal No.1

发表于 2012-9-6 09:02:16 | 显示全部楼层
审核准则:质量管理体系文件(质量手册、程序文件、作业文件、质量记录)9 x  p3 d2 m; _5 M; L
               质量管理体系标准 (GB/T19001-2008  质量管理体系   要求)
( f5 U8 v. O+ t: F* A               适用的法律法规9 l$ x- q* c% ?, O) }9 q5 v
               其他相关文件
* j' A! W6 `8 z, @! k4 {7 Y6 y8 ^
* x, g$ b' w9 `5 w6 s到了审核部门就是按照编制的审查表进行相应条款的逐步审查。
$ ~: H( o% D) B* ?0 F* i- B1 J" z! g1 J
内审主要就是为了迎接外审做的工作,说白了就是自行检查看企业是否满足标准、法律法规要求,和进一步改进公司体系。。。
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QQ
发表于 2012-9-6 09:16:36 | 显示全部楼层
我觉得除了正常开始内审前,1、首先要对相关部门和人员有个通知吧。2另外就是提前做好PDCA中的P,提前做好策划工作,关注下上次内审中出现的各类问题,有重点审核出现问题都的部门和过程。3、内审员通常是本公司的内部员工,除了注意审核的公平公正性外,自己人都更了解哪些过程是关键过程,对此要多些关注。3 S/ L4 F/ v9 r$ Y2 o( J& }

* H# g& L, S$ ?! E, d& M: o另外最重要的也是很难做到的吧,做到客观公正的来进行内审,很多时候内审员难免受到各种人际关系的左右,比较难做到这点。
: x: y* Z! j; b  p内审是自己看自己,外审是从外部来看自己。8 S- ?$ s4 k; y/ x" e4 q

3 X, f% i! f2 y. p: ]
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发表于 2012-9-6 09:19:45 | 显示全部楼层
按照培训时的教材上面提出的内审步骤,一步一步做。. T; `+ H  r% R6 V
楼主和沙发已经说了一些步骤。成立审核组后,各成员有分工。按照审核计划和分工到各部门审核,填写审核记录,开出不符合项报告;编制审核报告;开末次会议;各部门不符合项整改及关闭。
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发表于 2012-9-6 09:46:39 | 显示全部楼层
体系自查;三级监控是否建立!
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发表于 2012-9-6 09:47:47 | 显示全部楼层
外审准备情况!
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发表于 2012-9-6 18:19:08 | 显示全部楼层
把以上内容综合起来就趋于完整。
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发表于 2012-9-7 06:58:24 | 显示全部楼层
如果没有一个有点经验的人,这种内审是不容易收到了的效果的
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Medal No.1

发表于 2012-9-7 08:14:35 | 显示全部楼层
内审步骤:: C! R  R# f& n, k  ]6 r+ e
1、组成审核组
% B: Z2 K; T6 A0 M9 ?) r, @2、编制审核计划
2 C: Y3 r2 K' M  H! V# U: Y3、提前一周下发审核计划2 M% _! S, v3 y; e2 x, l8 S
4、实施审核
! |4 P$ ~0 D' C+ H+ o5、开具不符合项/ \; W4 n& A' N; @% C8 R/ ^
6、编制审核报告- m, r" K6 z* b; p
7、对不符合的跟踪验证,出具验证报告
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