关于内审不合格

小麦兜

内审时发现的不合格有很多，一百多个。有一些只需要进行简单的纠正，有一些需要进行纠正措施纠正。是否所有的问题算是内审的不合格？都需要开不合格报告？

suchunping9000

有一些只需要进行简单的纠正，开口头不符合，让责任人当场纠正。不开书面的不符合

既往不咎

建议：这个就算一阶段内审吧，提出一些不符合清单，然后再来个二阶段吧，呵呵。

emeipengxu

可以搞个汇总表或一览表，一网打尽。目的是尽可能暴露不符合项并得到整改
/ G" t) t) H! [8 F$ Z不符合数量本身不是问题

mm22

既往不咎 发表于 2012-6-28 20:50
2 P1 |5 g4 U6 Z9 t' g& U: E建议：这个就算一阶段内审吧，提出一些不符合清单，然后再来个二阶段吧，呵呵。

' [5 x, W8 S) T9 U" [( ?: m6 X, s这个方法好

wxsunhao

刚开始建体系的时候确实有这样的情况，但许多的不符合，如果不涉及到需要纠正措施的，个人认为只有要指出并看到人家纠正了就可以了，不一定需要开不符合的。你开出的不符合多，自己整理也麻烦。当然，从理论上说这样并不对

jthmy88

外审机构将问题分为轻微不符合、严重（系统）不符合，内审问题可以再细分一下，严重、一般、轻微、观察项等。严重、一般、轻微不符合肯定要开具不符合报告，有分类才好纠正和制定纠正措施、预防措施。
+ f; D8 h& m7 I$ x/ ~

lzisofans

严格的说：全是不符合。  不符合的定义：未满足要求。
4 f  t/ P# a2 x; ?; e( H+ p但在现实中，很多审核员已变得油滑一些，，找一些明显的不符合开出书面不符合报告，有些是口头交流，有些是开出“问题清单”等。。。为自己考虑，为企业考虑。

小麦兜

公司是三体系今年刚整合，内审单9000就一百多个问题，现在是列了个问题清单，然后从其中找出有代表意义的开不合格报告的

Nigolee

小麦兜 发表于 2012-6-29 20:53
3 x3 B; U" c2 E* s3 h公司是三体系今年刚整合，内审单9000就一百多个问题，现在是列了个问题清单，然后从其中找出有代表意义的开 ...

一般都是这样

孟带娣

  嗯嗯，是的

zhanglizhu

既往不咎 发表于 2012-6-28 20:50
建议：这个就算一阶段内审吧，提出一些不符合清单，然后再来个二阶段吧，呵呵。

/ f) I$ _0 I) R$ A8 c我觉得这个比较可行