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在质量管理部内审员问部门经理:“你们是如何在公司内对施工质量现场管理情况建立沟通的?”
+ y6 z3 B3 z( `9 k' B部门经理说:我们主要是通过每月的质量例会来了解情况,每个月一次,一般在23号左右进行。6 l8 z5 p7 J1 q: O. g- D- ?
查看最近几个月的会议记录,五月六月就开了一次。' p% v6 Z* m: M+ u. z C7 O u2 U
部门经理说:我们公司人手少,质管部出了本职工作外,还要承担公司对外宣传的工作,简直忙不过来,有时连一个月一次的例会也难以保证,最近工程多正值旺季,所以就少了。
) S: r4 @4 D! g/ ^0 [ [内审员问:你们对于公司其他部门的工作有没有理性的检查制度; \ N& `- q4 C) u- Q
部门经理回答:有时候我们也常下去看看+ e' L* G5 u3 n) W3 d9 `& L; x
内审员:到下面检查有没有规定检查哪些内容,有什么记录没有* q$ S8 L* c# U/ [, l% W
部门经理:没有固定的检查项目,发现问题一般当时就解决了,没留什么记录。) R- s( [6 T* G' h
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. }5 N5 j& H) F# f判在12.2.1?{:soso_e132:} |
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