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应按7.5.2来审
) p7 E, U) ]+ d! P$ E S一、先到主控部门审核9 r. P. ^2 K: g+ ?* r
1、与主控部门的负责人交谈,了解组织对需确认的过程是否全部识别,查阅过程评审与批准的准则;8 l' b* F1 D2 ~3 L& p
2、抽查3-5台正在运行的生产设备与监视、测量设备,观察是否运行正常,确认满足生产能力的需求;- K5 }' E$ R; E) e& R6 A3 i
3、问负责人的上岗条件及资格,询问现场2-3名操作员工,是否具备条件与资格,观察操作是否熟练、正确,确认满足岗位能力要求;
3 S% Q5 p. r7 a4、问询负责人是否制定特殊过程的方法及作业指导书,现场操作、环境、物料是否符合相关要求;
) J. P$ ~; F" N5、抽查6-12份监视及测量的记录,记录是否清晰、完整、真实,与工艺文件规定是否一致;; K& A" C3 J1 q1 `5 S
6、询问负责人何时进行再确认,再确认的效果如何,是否有记录;
, E2 l. c7 R# L' U& D5 c7、针对确认过程中发现的问题,是否有改进计划、措施等,是否有再确认。8 j L! B& |3 r" X8 h) `
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二、到相关部门审核! S$ W4 X d" s, ~
1、到不符合的责任部门核查改进情况;' M5 U* z2 e8 j; }5 C: ~; l
2、对人员及设备的主管部门核查培训及设备维护保养等情况。
+ q4 o# `5 C6 G三、其它合理的审核思路 |
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