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请教各位老师和前辈:7 `: ~ ?( [7 ~( ]
1、公司新成立了一家独立核算的子公司,该子公司具有独立的各个部门:包括生产、采购、质量、销售、技术等部门。" w5 f) u0 u* T/ T" q- s
2、子公司在总公司的质量管理体系覆盖下,使用总公司的质量手册和程序文件
) ?, p3 M5 [- c* e W% Z3、总公司的人员数量没有发生变化,只不过有一部分人员由总公司归属到子公司去了。
* d( {( x; P5 M, w4、子公司的生产办公地点仍在总公司的地点内,即同一个地点进行生产。
; v! }0 ?4 e* g; f4 Q% F! @在这种情况下,修改公司的组织结构图时,分别列出总公司和子公司的组织结构(在同一张结构图中),认证机构在审核时会增加审核人日吗?$ c" l9 t; G, y- \) z4 F; ]
如果增加审核人日的话,就意味着审核的费用的增加,如果从公司的角度希望不增加费用,那么怎样修改组织结构图好些呢?
; Q& [9 W, Q# _' Q请各位老师指点。( F; j! I+ A7 {/ Z& W$ C6 V
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