|
楼主 |
发表于 12-7 13:15:40
|
显示全部楼层
rml 发表于 2011-12-6 18:09 % S' N' e. a' ~
呵呵,上次问搪瓷什么问题的是不是同一人?
2 K$ ~+ ^5 Y5 i" c. Z( O不能这么简单地看“影响产品符合要求”。' Y' `3 x5 @+ Z
在你的外包过程中, ... / X' _8 |/ k3 N! T6 c, w3 T. H
3 U! j+ ^& H4 {0 [; L0 [是一个人,班主任好记性。
% I3 o1 ?8 ^! v; q7 X0 d. I. ]9 R/ t7 B$ B9 E) U6 ?: a6 F/ \
1, 设备控制软件部分:有难度。由国外公司本部负责,但是他们也是外包给别人的,哈哈。% J7 S; \" w* [( m: b& A
2, 炉子管道部分:产权是我们公司的,委托燃气公司维护。因为这个涉及到安全。所以我们是签订合同,详细注明维护范围,内容,频次,责任等等。* p2 m6 b+ |/ N; s/ P
3, 压缩机部分,属于特种设备,容易理解。我以前就是在压缩机厂做品保的。
; k9 x. \- _0 T4, 体系维护:这个有点特殊,很难解释。造成这种现状的主要原因,是没人知道的,但是大家可以分析。1 \6 P4 n2 o4 {1 O. m
. A3 K2 G; _9 h' R- ^% S
- 老板自诩已经接触ISO20年,是非常有经验的。(确实是懂,但是灵活性不足,并且了解实际很少啊)
9 M- v; Y# K$ |) Y- d/ M2 W+ [6 T: i- 大部分要人实际上都没有深入接触ISO,但是都自认为是很有经验的,按经验办事。8 [& l% j$ [: B( I3 h7 S
- 咨询老师理论水平是有的,但是没有深入,因为合同没有限制违约责任(笑人吧)。0 v R) L# V9 t# j( e% ]* }$ |& `8 l
- 内审本来应该是咨询合同的一部分,但是老板认为找其它家来内审,更能发现问题。
% x" s: X4 ~; }-按实际进度,现在还不是内审的时机,但是老板安排了,咱只能照做啊!7 d$ U7 v) j2 r4 v
- 我不是咨询老师,我是负责质量的,但是目前也就是起个联系的作用。老外事无巨细,咱没有办法啊!只能服从分配啊!) `. s' {1 k/ t, _$ J3 [
我在这里咨询这些问题,没有其它意思,主要两个目的:7 ?, X& ]; {# d, ]3 [- U5 E" |
1,加深我自己对标准的理解。外资搞质量快20年了,实际经验是可以的,但是对标准的某些地方还是很欠缺的。! K; i' f1 m6 h2 I7 Q0 {1 O1 x
2,希望了解多一点,尽量简化和我相关的工作。成绩永远是不可能有的,但是劣迹我也是不想拥有啊!; T) R8 x; d0 j5 \+ E* [
|
|