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前几日,我碰巧陪同了一家国内和一家国外机构对同一家企业的审核。这个企业有两个牌子,要两个证。两家机构都是二流认证机构。两者审核相隔十多天。
$ O! i* C$ a; i9 x) R: E相同之处:审核为初审
! }6 F9 v; N6 i0 v( x" y不同之处:$ F( a) C1 x8 {& \5 ~3 C, q
1、国内为两名审核员,国外为三名审核员。
& ]& s2 T( D+ E8 x) ]9 R2、国内持续了三天,国外仅一天4 `! z: B6 R5 w9 F7 ~5 i, z
3、国内的审核员累得够呛,最后一天忙到晚上十点,不停地抄记录;国外的审核中很轻松,下午四点半就开未次会议
: M3 F; k# Q& h' F5 d, z% F/ O4 x4、国内的首次会议在下午四点开始,国外的在上午九点准时开。
# V1 R1 f+ ?+ r/ O/ a3 L5、国内的开一个不符合项,设计没有输入以往经验,其实呢,输入里写了输入之前同类XX产品的设计经验,所以让人不服气。( t' O5 ~& s! _' F" y8 T4 [# E
国外的开了三个轻微不符合项,两个口头建议。说到三个不符合项,总经理同意,说这几个月我们也在讨论这些问题,一时没有解决。
) r+ x" o6 f% }" L$ r! \/ z 说国外的正规吗?
" @7 e9 z5 Z/ q) C可今天又看到一家二流的国外审核报告,开了两个报告,也让人不服气。
9 O! f9 y7 S2 W* e3 T: Q, `一是没有XX供方重新评价的记录。我觉得如果体系策划为年度评价,就不能开。而且也没有必要进行重新评价。因为体系才运行三个月。! f8 V) g2 E, i' g# V, s
二是没有制定XX工序的作业指导书。我觉得有必要一定要制定作业指导书吗?现场又没有查出什么问题。- C$ B* N; k( N c1 |7 }
所以这两个不符合项明显是走形式。很好整改,放企业一马。我到企业现场,觉得体系完全就是空的,只是迎审的记录还比较全。可审核一完事,一切又回复到原样。
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