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弱弱的问个问题:关于认真咨询

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发表于 8-18 21:23:04 | 显示全部楼层 |阅读模式

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接了一个公司的认证咨询单子 利润很可怜  不好意思透漏  但对我也知足了  我是个菜鸟
5 X7 _' N$ \- L6 F8 d9 h  n给他们做咨询就是按照以前的范本根据公司情况改  质量手册和程序文件都改完了  但是记录文件太多了  改烦了
  x' d/ I+ _) f$ L: E' T
  X2 }. [4 ~5 r他们公司的人也不配合 什么都不做  * o4 o7 X* u" g4 o/ Y, Y
' Z( O! I. x5 G9 u3 [
请问认证审核的时候需要看 记录文件吗?能不能不做?4 d0 d/ Z3 ]6 m& d; h* f2 s

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发表于 8-18 21:28:10 | 显示全部楼层
记录是证实组织有效实施管理体系的证据,你说能不做吗?
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 楼主| 发表于 8-18 21:31:29 | 显示全部楼层
jihao 发表于 2011-8-18 21:28 + O$ |6 X# S6 \
记录是证实组织有效实施管理体系的证据,你说能不做吗?

( t3 N3 z; J- F$ i关键是这个企业只想拿证  
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发表于 8-18 21:37:45 | 显示全部楼层
咨询师≠资料工,否则就是廉价劳动力。
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 楼主| 发表于 8-18 21:44:41 | 显示全部楼层
jihao 发表于 2011-8-18 21:37 5 \& S! @  }9 _& w3 M/ Q
咨询师≠资料工,否则就是廉价劳动力。

+ @# K! O/ F( J1 x慢慢成长  一步步来 先从资料工开始吧
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发表于 8-18 22:00:18 | 显示全部楼层
易舟 发表于 2011-8-18 21:44 ( l* Y8 A% _' ^5 K9 @
慢慢成长  一步步来 先从资料工开始吧
: m& U* D1 u0 N" x" C* a
想做好咨询师,先到企业锻炼一下,在企业遇到的实际问题,可以促进你很好的结合标准要求去努力解决。4 U" e) ^# @8 w1 j
能够从做资料成长为咨询师的,为数不多。
4 j% }% T! G: z( \实践是检验真理的唯一标准。
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发表于 8-19 05:43:55 | 显示全部楼层
现在好的咨询师不多。企业也只希望你做一个资料工
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发表于 8-19 05:49:13 | 显示全部楼层
楼主可能真的是菜鸟,应该“认真”地去做咨询
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发表于 8-19 09:03:54 | 显示全部楼层
认真你就输了
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发表于 8-19 09:35:58 | 显示全部楼层
作为一名咨询师,应加强与企业最高管理者的沟通,以达到以下效果:& N* C4 @& n! d1 P2 ], z
1、加深最高管理者对你的印象,争取获得最高领导者对咨询师以及咨询工作的认可;7 L) b8 U2 G) ?$ C! ?* N
2、发现最高管理者目前最关心的问题,并分析可获得咨询的机会。
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博士

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发表于 8-19 09:51:40 | 显示全部楼层
建议不要做,原因如下:
$ o; F/ `& y# w9 J1. 对咨询行业不利,造成恶性竞争。0 N/ F, _) \: f
2. 对个人不利,钱越来越难挣.
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发表于 8-19 10:13:30 | 显示全部楼层
如今的咨询服务已是这样了,可怜可怜!, X( j) D6 s( s2 G( Y0 t0 m
回想我1998年第一次出门兼职咨询 ISO9002、EN46002、CE 时,企业派专车接送,给领导层培训体系法规标准 2000元/天,记得有次财务科长迟到,让厂长骂得狗血喷头。巡查整改1000元/天,我发现提出的不符合项,整改不会过夜。工资按天算,记录咱想包代,企业不给呀!
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发表于 8-19 10:48:09 | 显示全部楼层
以前我做咨询时,有的企业为了拿证,什么都包 ;资料你搞吧,记录你搞吧 ,但审核时审核员又要问相关的过程,又要看证据,还要问怎么来的,有时弄出了好多笑话!好在大家心照不宣,尽管有很多不符合,但大多能拿到证!就这样!!要合情合理合法!!!
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