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ISO 9001:2015顺口溜 vs ISO 9001:2008口诀,厉害了!

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ISO 9001:2015顺口溜 vs ISO 9001:2008口诀,厉害了!) J, d! s2 P8 _: c7 j
2017-01-07
; f3 ?, E5 g- }8 C# |2 I/ h9 ~. U8 N2 e6 r8 T" |( i( p
一份新的标准出来,很多同行都会去总结、去解读,帮助大家更好的理解。有人就将ISO 9001:2015版编成了顺口溜,也有人把ISO 9001:2008版总结成240字口诀。今天认证君在此一同分享,做个比较,看是否对你的理解有帮助。内容仅供参考。

1 p2 z/ E8 F7 v
1 ~3 a1 Q: X! ?9 q$ u+ D4 Q
ISO 9001:2015
顺口溜
环境分析SWOT,期望识别建清单
范围确认见文件,不适条款要说明
过程方法画乌龟,乌龟图中加风险
必要情况留文件,保留证据仍必要
1 n6 R  h% W/ }
领导作用增加多,共计列明有十个
方针制定仍不变,需要多于他人享
岗位职责仍要明,管代虚职已删除
但需分到相关人,这个工作要做好

" O9 }. i- k8 U
风险策划飞马好,标准未给明方法
目标策划依过程,目标执行有方案
变更策划有点虚,最好回到乌龟图
资源提供五大类,人机环测无大变
知识管理是新增,环境管理三方面
社会物理心里明,最难管控是人为

; v7 w$ [/ x- x2 I9 ]0 n
管理知识靠积累,多从失败学经验
把它弄成教材库,能力意识分别列
能力提升看注解,意识提升建文化
沟通管理更明确,内外沟通需确定
五个方面要到位,促使沟通效率佳
$ @( O' K# M1 F" V* X$ F
文件管理变化大,创建更新评审批
更多关注电子化,访问泄密是重点
单证表卡需保留,作为证据很重要
其实概念有点虚,单证表卡是基础
应多统计和分析,数据分析才有益
4 `( V* q& L- o$ I
顾客要求先沟通,事前事后要做好
顾客财产要处置,必与顾客沟通妥
关系重大有应急,应急措施也沟通
顾客要求搞明确,组织大家来评审
评审不过要沟通,评审可行下任务
要求变更大家知,这样评审有价值
4 r  T" {1 {3 m$ z
设计开发调整大,输入控制和输出
评审验证和确认,要做设计和开发
首先应做策划表,明确阶段和分工
输入增加两个点,设计飞马是一个
标准规范又一个,控制使用组合拳
具体情况自己定,输出没有新创意
D条表述真拗口,特殊特性理解了
D条就是这个理,设计更改DCN
变更控制有风险,应有授权才执行
设计条款留证据,这些经验可复制

9 D9 U: V0 G" d# ]% u
外部供方范围广,物料服务和工艺
这些过程都控制,确保顾客要满意
如何控制评风险,措施多样自己定
一般分为三阶段,事前评审要把牢
事中也要多稽核,事后策划去验证
绩效评估是方法,此法关键靠沟通
不要做来自己看,多开大会晒绩效
保证此法更有效,外部供方是一家
信息充分很必要,一一明确告诉他

6 J0 A; D% b- n0 o4 n
生产服务变化小,几个条款合并了
过程受控加防错,其他就是五要素
(人、机、料、法、环)
* @3 N8 G( x; C7 v2 W7 n% Q
标识管理无变化,外部财产分两份
顾客供方都的管,防护内容看注解
污染传送新概念,交付活动完成后
多多关注五大点,法规寿命是范围
实际和潜在失效,应该理解为程度
; Z7 a0 _2 L5 M
更改控制ECN,日本鬼子新叫法
4个M一个E,风险授权应关注
产品服务要放行,应按策划去验证
未完验证不交付,保留证据便追溯
验证得到不合格,报告顾客有新意
其他方法同旧版

( O4 y8 F5 j0 R% m4 L& A
监视测量有方案,明确对象和时机
执行监视和测量,结果报告领导层
顾客满意无变化,这里不再多啰嗦

) u. j$ T7 {* |8 A# _" E' H% v+ X" U
监视测量有结果,这些结果要评价
以便证实两大性,符合有效要证实
评价也可找改进,改进方案往下看
. x* k3 C* U: H4 _
内部审核按过程,检查表编制有学问
输入输出显过程,PDCA融入中
管理评审要求高,环境风险都得评
经营会议相结合,这个会议才有效

3 w/ k, E5 p& _( Q
改进机会多的是,没人关注走死路
创新已是风向标,重视不足倒闭掉
预防措施已删除,两点思想仍旧在
一是可否制度化,二是可否教材化
如果措施都两化,公司管理现代化
, H) ~0 H; B2 }5 ?
纠正措施没变化,风险仍要关注啊
标准处处讲风险,不知你是怎么看
这次修订有点虚,其他体系都有之
只是做了大杂烩,估计执行仍困难
因为没有讲文化,没有文化何来好
以上仅为个人论,不妥之处多指正
(作者:有志者   来源:远见质量技术)
ISO 9001:2008
240字口诀
" E" E/ j+ }3 D& Y& w- d
体系要有效,百三加七应。
红线贯全篇,中心务记清。
外包当确保,控制勿放松。
文化铸方针,全员目标明。
文件两清晰,受控通政令。
承诺五大项,管代帮理清。
沟通联内外,基点入心灵。
管评六输入,主持属高层。

# G& X' J! ]# E0 b! F* K
人机料法环,资源做保证。
策划属首步,定单先评审。
设计创质量,七段莫放松。
采购务控制,选评验跟踪。
生产乃重点,人机指导明。
特殊细识别,持证上岗行。
标识与防护, 计量有法令。
顾客有财产,丢损早声明。
- Q' A6 j  b7 N& l6 _, ^: Q
顾客要满意,调查方搞清。
监督勿忘记,内审做监控。
三检须坚持,合格才放行。
不良三方法,让步应批准。
返工减绩效,再检出厂门。
分析四方面,改进六大种。
成熟五类型,组织可攀升。
策划全落实,大厦早盖成。

) {: t/ o; s2 K4 S
- End -
' P, f+ U7 l' N0 A5 Z1 K- B8 M
6 j& \. r7 j' G" F0 D4 K! w

7 Y4 s4 V  m; e4 A6 j
% x% f8 k9 U/ f& x+ `0 m

点评

中国特色 永续流传  发表于 1-8 12:13

1

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博士

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QQ
发表于 1-8 12:05:21 | 显示全部楼层
牛人一个啊。
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发表于 1-8 12:10:02 | 显示全部楼层
对国内审核员来说,背顺口溜是一项基本功,咨询师更是乐此不疲
  E/ Z2 K) }, t6 k+ Z
( g) F  W; L9 v2 y4 |标准可以不看,顺口溜不能不背啊!$ Y, X5 P3 l. G

* t2 [; c+ P% H* \& |
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博士

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Medal No.1

发表于 1-8 14:14:29 | 显示全部楼层
从来没背过顺口溜,学一学好像也比较好。
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发表于 1-8 15:20:40 | 显示全部楼层
学一学好像也比较好
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硕士

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发表于 1-8 16:33:08 | 显示全部楼层
风险策划飞马好,飞马是什么意思?
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发表于 1-8 16:46:12 | 显示全部楼层
weidian 发表于 2017-1-8 16:33
# n6 Y: D; ?0 \* J9 w* @1 `风险策划飞马好,飞马是什么意思?

" F! j* @/ Z$ C  @' G, w# s  {飞马应该是FMEA(失效模式和影响分析)! Y6 i# |: H3 Z! R4 ?/ |1 V
0 o3 v5 Y# c3 k
具体可以百度:FMEA_百度百科
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发表于 1-9 15:39:37 | 显示全部楼层
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发表于 1-9 16:06:41 | 显示全部楼层
该不会就此做体系的各企业都大背特背这个顺口溜吧?
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发表于 1-10 09:17:20 | 显示全部楼层
【常识】率先发布的GB/T24001—2016版用的是“文件化信息”,跟着发布的GB/T19001—2016版用的却是“成文信息” 。; R+ O  l3 n* t

$ }+ a7 I/ ~, a  e: f同一个英文术语,在不同的标准中被翻译成了不同的定义,这还能叫标准码?
7 t) ^- l3 p0 X! }9 p& t" N
4 ~4 c: @. G0 _: `——中国ISO认证行业的奇葩!
7 {$ \8 o6 i9 b  z0 J2 D: Y, s! H* k2 g9 {8 r& G
【常识】标准是一份“行动”指南!不是什么“放个屁是否有记录”的为认证服务的无聊游戏!8 p* C- H/ i1 V% ]! @
( n+ m/ Q! ~+ u2 |- y+ a
——看来“质检系统”官方是不会放弃“形式化”的,也无法摆脱“成文依赖症”,再经典的标准,到了中国,真正读懂读透的屈指可数!
0 o. F% I1 b! K( H6 ], w+ G- L* ]1 a, S2 {: Y1 k
——难怪IATF始终不授权给中国这个大国一家16949认证资格!
$ X" r, j3 r5 P: J% G; ]+ z7 x/ I" C! i5 H
【常识】质量应该一丝不苟!1 o/ T- E5 {; n# E1 V

5 O" ~$ @+ {. E- w) g( @官方拖了这么长时间才发布,最终的版本却是如此的不严谨!乱套是肯定的!你还能指望中国的ISO能“认证”出高质量的产品和服务吗?

点评

中国的SAC/TC151对SAC/TC207抢先发布GB/T24001-2016很不爽,对其3.3.2文件化信息的翻译更是光火。  发表于 1-10 09:58
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Medal No.1

QQ
发表于 1-10 13:54:04 | 显示全部楼层
挺好的顺口溜
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Medal No.1

QQ
发表于 1-11 08:52:51 | 显示全部楼层
挺有意思的!
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发表于 1-11 15:39:02 | 显示全部楼层
把一个简单的标准搞得那么复杂!什么SWOT,什么王八图,国人就是聪明!!
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发表于 1-13 09:16:32 | 显示全部楼层
stweijq 发表于 2017-1-11 15:39
( A2 v0 p+ L/ x. d! [) V把一个简单的标准搞得那么复杂!什么SWOT,什么王八图,国人就是聪明!!
5 L* p9 [3 q; {# i3 Q
故弄玄虚,错误很多,超出了9001的基本要求,孙老师等人还吹捧他们。。。。。。。
rml家隔壁老王
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 楼主| 发表于 1-15 08:03:40 | 显示全部楼层
喜剧之王 发表于 2017-1-13 09:16
: u. C$ Q% J4 |* K* c故弄玄虚,错误很多,超出了9001的基本要求,孙老师等人还吹捧他们。。。。。。。
: e6 L; G& w' G2 Z
有错误不要紧,大家提出来,持续改进就是了。
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发表于 2-6 15:30:04 | 显示全部楼层
学为考试 发表于 2017-1-9 16:067 N2 s- p* }  t# O
该不会就此做体系的各企业都大背特背这个顺口溜吧?

9 q9 T: h/ i2 R; i0 }傻子才会背这个东东,理解透标准,按标准去做,其实很简单,标准的要求没有这个顺口溜写的这么复杂的!
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