八大计划、四个唯一性标识、十大岗位设置......看看实验室必备12大要素,都有哪些?
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6 { G: G \# N1八大计划①仪器检定计划
②人员讲训计划
. P& _5 Q+ a, p, K; V; D③内审计划
④管理评审计划
, ]+ a E1 A- W⑤质控计划
⑥期间核查计划$ T- Q' A. m2 j
⑦质量监督计划
⑧能力认证计划
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2四个唯一性标识①仪器设备唯一性标识
②文件唯一性标识* x6 W3 j, ?; R7 }5 \3 x; @
③样品唯一性标识
④报告唯一性标识# W u6 M f6 z! Q# F6 l! v
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3十大岗位设置①最高管理者
②质量主管, z6 _) j1 ^ H& s+ [8 m8 W
③技术管理者
④内审员
( z4 S/ l5 i+ T3 B3 E' u$ g⑤监督员
⑥文件(资料、档案)管理者$ ]/ n! ]+ b8 Q% [
⑦仪器设备管理员
⑧样品管理员( Z; A4 G- r1 V) `0 S; o
⑨检验检测人员
⑩标准物质管理人员
9 R, U0 p- `9 \4仪器旁边必有的33211要素“3”
①作业指导书
②维护作业指导书
③期间核查作业指导书
“3”
①使用记录
②维护记录
③期间核查记录
“2”
①唯一性标识
②状态标识
“1”
①检定(核准)证书复印件
“1”
①检定、核准确认表
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5技术委员会4 ?/ @3 _: o7 N% C: |3 X
协助技术负责人进行标准方法的证实,非标方法的确认,方法的偏离的技术判断,以及检测机构方法的制定,可以设立风险评估委员会,协助最高管理者对机构风险评估并预防;可以设立申投诉委员会,及时处理客户申投诉。
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6电子文件和电子记录应做到“三个加”①加密:每个员工设置一个密码,有密码才能进入电子系统。! n7 \) v7 {, F# f) I& X
②加权:设置权限,谁能读,谁能改。
) f2 P1 f- B. `+ \/ o③加备:定期备份。
1 G1 l; [9 G. q7三种更改①文件更改:要有更改人的姓名或等效标识(盖章、缩写、电子签名)和更改日期。& o# [9 e4 ?+ a1 }8 R' `' n; N$ ?
②记录更改:记录当划改或杠改,不能涂擦改,要有更改人的姓名等效标识。- q9 h9 m. v, A& r7 X
③报告更改:只能另发一份新报告,不能在结果报告上划改。
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8单位关键岗位①负责人:技术主管、质量主管、代理人、授权签字人: D8 v& T& g3 B Q/ S8 I
②管理人:内审员、质量监督员、样品接收管理员、文件管理员、设备管理员、试剂员、安全员。
0 X& B% S Q4 u2 q③技术人员:采样人员、检验人员、记录复核人员、报告编制人员、报告审核人员、见习人员。
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9实验室需要授权的5类人员(所有技术人员者应有相关授权), @ ^* D) f' h& |: @6 q) M9 j
①特抽:进行特定类型的抽样的人员 * J$ L5 {# \* b4 [2 e. O
②检:进行检测、校准的人员;/ ^% k& f! @! D0 Y- }4 i( M
③签发:签发检测报告和校准证书的人员
④提:提出意见和解释的人员;% B3 P( D$ D0 g) l" z! I: x
⑤操:以及操作特定类型的设备
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10人员培训五种形式①理论考试' Q6 `3 R$ A( H5 t( b# W. \
②座谈、讨论、提问
③现场演示(操作)
④报告或记录核查
⑤其他方式
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11期间核查的方式①用参考标准进行核查
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②参加能力验证或实验室比对
; O( g" w9 P2 l③使用有证标准物质
④相同仪器比对
$ y( a9 P5 F1 F; G# |⑤同一样品不同仪器检测结果的比对
⑥对保留样品的再检测
. k7 B2 O& i% {⑦协议标准和方法比对
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12实验室持证上岗的人员①从事抽样 |. G$ c/ y+ X$ I! m1 z8 Q2 R7 h
②检验检测
③签发检验检测报告或证书
④提出意见和解释
⑤操作设备
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