八大计划、四个唯一性标识、十大岗位设置......看看实验室必备12大要素,都有哪些?
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1八大计划①仪器检定计划
②人员讲训计划' ~. V/ g8 w) v
③内审计划
④管理评审计划
8 b% a" x, f3 q' C9 X2 c5 T+ {⑤质控计划
⑥期间核查计划/ p0 W4 w) O, W$ R6 l- i- Q
⑦质量监督计划
⑧能力认证计划
: f/ r0 o' [% M; e% b9 y- g+ P2 k7 D2四个唯一性标识①仪器设备唯一性标识
②文件唯一性标识% J) E/ I+ T% s" b
③样品唯一性标识
④报告唯一性标识, {( _" I: P- Z X' T0 N
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3十大岗位设置①最高管理者
②质量主管
8 x; Y; L3 H0 Q# I③技术管理者
④内审员
& C( L( c+ S7 ?8 a/ A* n" ^⑤监督员
⑥文件(资料、档案)管理者
; _& A3 \! H; A; J# J$ ?⑦仪器设备管理员
⑧样品管理员9 y ^& W' P, E: z2 f1 X6 u
⑨检验检测人员
⑩标准物质管理人员
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4仪器旁边必有的33211要素“3”
①作业指导书
②维护作业指导书
③期间核查作业指导书
“3”
①使用记录
②维护记录
③期间核查记录
“2”
①唯一性标识
②状态标识
“1”
①检定(核准)证书复印件
“1”
①检定、核准确认表
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5技术委员会
1 x4 i7 E" d. f& Y' B$ q协助技术负责人进行标准方法的证实,非标方法的确认,方法的偏离的技术判断,以及检测机构方法的制定,可以设立风险评估委员会,协助最高管理者对机构风险评估并预防;可以设立申投诉委员会,及时处理客户申投诉。
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6电子文件和电子记录应做到“三个加”①加密:每个员工设置一个密码,有密码才能进入电子系统。
8 q5 q3 `7 Z2 t②加权:设置权限,谁能读,谁能改。) g( Q5 ^0 r! Y& x( Z' J% G& i; y$ x( v
③加备:定期备份。
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7三种更改①文件更改:要有更改人的姓名或等效标识(盖章、缩写、电子签名)和更改日期。5 Z. w& l! T5 d0 A8 c5 I4 J
②记录更改:记录当划改或杠改,不能涂擦改,要有更改人的姓名等效标识。
: e3 s) ~8 i4 I) ~③报告更改:只能另发一份新报告,不能在结果报告上划改。
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' N. Y& L' Q- k5 E, N e# ?! C8单位关键岗位①负责人:技术主管、质量主管、代理人、授权签字人
$ B B8 W1 o; k! P②管理人:内审员、质量监督员、样品接收管理员、文件管理员、设备管理员、试剂员、安全员。3 D" S" Q/ l% m h+ n& m
③技术人员:采样人员、检验人员、记录复核人员、报告编制人员、报告审核人员、见习人员。
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9实验室需要授权的5类人员(所有技术人员者应有相关授权). U6 c, j; \& H- y- W: [( M8 E2 j
①特抽:进行特定类型的抽样的人员
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②检:进行检测、校准的人员;
$ q1 O2 h8 Y* `③签发:签发检测报告和校准证书的人员
④提:提出意见和解释的人员;' b' P# c1 I8 S& r4 M
⑤操:以及操作特定类型的设备
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10人员培训五种形式①理论考试
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②座谈、讨论、提问
③现场演示(操作)
④报告或记录核查
⑤其他方式
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11期间核查的方式①用参考标准进行核查 9 {4 U/ G* d2 H T) L
②参加能力验证或实验室比对
- Q* [; W: s- t7 z% |6 R H5 W③使用有证标准物质
④相同仪器比对9 S' N8 q, Z$ K" U9 z- j
⑤同一样品不同仪器检测结果的比对
⑥对保留样品的再检测0 b, Y& ~4 X8 K7 t! @
⑦协议标准和方法比对
9 e7 l7 r$ J: |, s& y6 E6 l, U12实验室持证上岗的人员①从事抽样) d8 q, n/ |6 f7 N; v7 w
②检验检测
③签发检验检测报告或证书
④提出意见和解释
⑤操作设备
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