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1、分清概念,切勿望文生义; ) H6 |2 l( {0 q, X
2、就低不就高;(审核的目的是帮助改进)如:厂长到车间发货,可判职责不清,也可判8.2.4;不判5.5职责,判8.2.4未经检查就放行。
S/ v4 A# K3 a3 \3、就近不就远;接近哪判哪。如记录涉及21处,要判本身涉及条款
r# y4 i% _5 |4、能细则细,尽量具体;一般到3位数,需要时判到a\b\c\,当a\b\c\描述以外的不用加。如7.6 a\b\c\是测量装置(偏重产品),涉及到时要加a\b\c\;监视装置不加(偏重过程)。 ) D- A* R* m6 o& D/ C
5、合理不合法依法判;如:文件规定0.80+-0.5,图纸0.8+-0.5,判没按文件。
0 r1 A3 \2 q2 T- G( n B6、由表及里或有原因和结果时判原因;如:油漆工将漆筒空净漆墙出现不合格,应判无控制货物处置措施7.5.1;
* \- c& E8 I2 ^. e5 V7、有双判的要双判,并分别写出事实的理由;如;平板车运输精密仪器,其中一台无标识;应判:精密仪器用平板车运7.6E,无标识判7.6C。 $ w5 D% M3 C- `- }0 u
8、设计工作,输入重于输出;因输出不好是输入未规定的原因。 C; {# M f; B
9、凡设计文件更改,一律判7.3.7; * a/ J2 }7 d6 p$ U4 w' f3 l
10、凡工艺问题一律判7.5.1;(技术文件和执行7.5.1E) 6 [ r8 p8 w* C. Q
11、销售合同一律判7.2.2。①对评审首先要考虑7.2.1;不签合同要判7.2.2,合同评审的时机是作出承诺前、合同签订前、合同生效前;②要考虑合同可能产生的更改:一是组织提出更改,设计与顾客沟通,应由顾客反映出更改的证据;二是由顾客提出更改,组织应对顾客提出的问题进行评审。③要进行沟通。凡没有上述两种情况的更改,判擅自更改合同。 ( s. `+ k% i0 T l7 ~0 p
12、顾客抱怨、投诉判7.2.3;
: L1 ~5 F9 z( q13、多次发生的问题判8.5.2; $ x. i+ Q6 R' o. @! v( _* e
14、隐患、潜在问题判8.5.3;
. v) V) A$ a3 t8 j+ F9 P# C+ v# D15、数理统计、发展趋势、倾向性问题判8.4C;
( i0 p" g) U5 A, T) W+ A' v16、追踪思路,在事实不足以判定不符合时,需进一步追踪审核思路,至少两步。思路不能判不合格,(在思路中不必判不符合的条款)。
0 b- P5 {+ v" b% g7 X/ {, X |17、①7.5.1涵盖7.5.2的内容;②7.5.2是对特殊过程的确认,对人(资质证书)、机(机器电压电流)、料(原料材料)、法(方法)、环(大小环境)、测(监视测量方法)的确认。 6 [0 V% e! @) V
最贴近的原则;最有效的原则;能细则细,尽量具体的原则;客观准确的原则 |
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