前几年时间,受公司委派几乎独自一人帮助某事业单位搞定CMA、CNAS认证,感觉非常疲惫(某公司人手非常紧缺,但非常重视),也有些许成就感,针对认证过程出现易于忽视的地方,写了下来,算是与大家共同学习。
& k6 N7 P' P; Q' C
个人认为,CMA、CNAS认证最大的难处在于单位不重视,各种投入不足,成为少数人的独角戏,这就是最大的难处。. P# z6 G Q9 {( @# p# \' t
7 l" |0 Y9 \! N1 j. h7 b3 K5 t, G# m
7 y$ |& g$ ^9 ^; q/ O0 t2 C( P% D: ?5 @+ j8 d. @" P
一、认证前的准备:
1. 单位领导层统一思想,明确为什么要过CMA/CNAS,以及CMA/CNAS认证的负责人和认证过程时间表。
9 F' Y% p* _2 M: `$ n
' m: D* q5 T, M2. 决定是否聘请咨询公司;评估是否具备CMA/CNAS认证条件
4 n: d2 j% \4 [+ j4 u0 {* ]; [: m. j- J: O# Q$ X" l% C" F
3. 根据单位实际情况,明确组织结构,合理的人力资源配置和人员分工(技术、质量负责人、授权签字人、设备管理员、档案管理员等)
/ h+ C& o2 _3 [6 t' |6 z! T; l8 F2 g) S5 C# ~: q' O
4. 设备校准,能力验证等工作(特别CNAS认可,必须提前做这些工作,大约6个月)
! ~2 G6 @; x/ q) ~& J; D; f4 U* ?& Z6 h' y- j) _) I. t$ X8 n
二、CMA/CNAS认证的流程
" _3 ^/ s5 c2 J n1. 根据单位实际情况,编写符合单位实际的质量手册、程序文件、作业指导书(或SOP)和记录表格。
" { D6 ~9 M ]% o. L/ q$ S; H
3 c; \+ }1 B/ z4 X& K# C2. 运行质量体系,完善各种记录% c: t3 T& q8 D& ~5 S
5 _% d4 c/ K+ V; T# f4 }, r
3. 进行内部审核
5 V& [( V e3 `3 u5 A) O. Z R/ [3 _1 h$ ]4 i
4. 进行管理评审
( P9 ^7 T9 z. M& E4 H5 t8 Q% |& B: ~9 _1 b- O5 n
5. 递交申请书
% w) Y6 R' t7 @9 N1 n( Y k$ @3 d6 J. }0 I) Y
6. 完善体系$ _% t n+ B: ` D' [6 t3 \8 G
5 m! e: }. {( s3 W2 G7 N
7. 现场评审+ j N0 U/ p; W F' B& \+ [5 ^& q$ [
k+ F8 O4 `& l1 q) z; G0 v
8. 整改措施,拿到证书
5 f) l6 ]5 T" r三、运行CMA/CNAS体系中需要解决的问题和心得
7 o& D5 n$ ~' f9 j# D3 R. l8 z
(将CMA/CNAS体系糅合在一起)" c& D# T; b1 X: O& ]+ a+ `
1. 组织
6 ^5 ?; F* M( Y需要注意问题:是否是独立法人,,关键岗位的任命文件,是否明确了人员岗位职责及代理人;公正性,客户保密性是否规定,是否形成记录档案- I6 S- S* ~* V# ^3 X0 x5 Q8 A
2. 管理体系
- |$ Y7 ]+ j9 B7 [1 J: W$ F& _& b4 t注意问题:建立管理体系,并形成文件,传达到有关人员,并执行;质量目标、方针;管理体系持续有效改进。: h0 H3 X& k# A7 {# H9 ^: d
3. 文件控制:
V9 q+ Q" k# R) |注意问题:文件编号的唯一性、有效性;文件的受控管理;文件的发放、回收、补发、修订、作废、调阅、销毁记录必须形成档案。/ K$ V7 A# ]' l [( c: t5 H
4. 合同评审3 k' M; A6 S4 f1 {6 A
注意事项:建立程序文件;合同评审的范围和内容(人、机、料、法、环、量值溯源、质量控制等# y/ |1 z6 H" Q. k
0 g- S4 U' U4 b& E0 g* ]4 X f8 Q& ]5. 分包
- \; U2 K+ ~. g3 k/ Q注意事项:分包原因;客户同意;分包方的能力调查、评估;分包方登记等记录档案
; G+ b$ i% F: J: r* y5 P6. 服务和供应品采购4 V0 v' r1 a0 y! I# a* I% l
注意事项:供应品(设备、试剂、耗材);服务(校准检定、维修、废液固废的回收)、是否有验收作业指导书;采购申请、验收(规格型号、外观、数量、空白试验)、入库登记;合格供应商评价、合格供应商一览表(注意有效期)等记录档案。
! U- q7 j! C7 P7 O7. 服务客户) x6 f2 _3 r! F( M0 u/ N
注意事项:不违反其它客户机密下,客户可以进入实验室参观;外来人员登记;客户满意度调查、客户反馈信息等记录档案。
+ B! u! c' P/ {2 e7 {8. 投诉申述:3 m, q' H4 J# X2 u: C
注意事项:投诉是针对服务的态度;申述是针对检测的结果;投诉/申述的处理
: A$ x2 t- _1 A6 y9. 不符合项4 O( `& |, w: g7 n" T# u E
注意事项:不符合项的识别;不符合项的分类;不符合项信息来源;不符合判定及记录、整改与纠正措施
6 v; [5 h/ W4 A% B10. 改进1 O3 g( i8 o; v/ P! m' r9 I
注意事项:管理方面、质量方面和技术方面的改进6 F$ _4 W6 S$ k4 |
11. 纠正措施 12 预防措辞9 R2 s) A/ l% o3 w, k% c
注意事项:改进、纠正、纠正措施、预防措施的区别;跟踪验证
$ X |/ h0 P" _* }8 \13. 文件的控制:
+ n+ z* R. @& W注意事项:记录的分类(质量记录、技术记录);记录的格式和填写要求;记录的编号;记录的修改;收集、归档、调阅、存储条件、保存期限、最终销毁均要形成记录归档。
' t- c% f4 o% f4 A2 F& w电子文件的备份,电脑设置密码以防被修改
; A8 n$ i G% I5 d, Q14. 内审:& b7 M) d, m1 _1 C8 J7 i1 d
注意事项:内审员的培训、任命和授权;内审计划、内审实施计划、审核范围、内审报告(重中之重);
; i# o: u) Y9 D5 [. }15. 管理评审
8 h: k) A( F2 F注意事项:管理评审内容;管理评审计划;评审周期;管理评审的输入和输出;管理评审报告(重中之重)4 h' f, O7 n& k7 G$ N$ D; g* T$ }
内审和管理评审不太好写,但是极为重要的,主要体现在内审报告和管理报告,可以以后交流
& ?. [$ x9 D$ M7 c: z }! {16. 总则6 P2 _! y5 h9 T" s; a% O
v$ ^* D& f& m l" C17. 人员1 U3 v+ u2 _5 c- o/ T( G( r7 l5 t+ ~
注意事项:人员合同、技术人员档案(资质,以证明能胜任工作)、上岗证(设备、检测项目)、人员授权(采样员,检测员,设备操作员、自校员、授权签字人,解释人员等);培训计划,人员培训、培训效果考核确认等记录;对于新进人员和在培人员的质量监督工作记录;
! P* ~8 E' t3 ?* o! Y9 }18. 设施与环境条件
! q# }1 W! c* B6 F# p( @6 s注意事项:确定需要控制环境条件的场所和设施;设施与环境相关的作业指导书(SOP);不相容活动的有效隔离;做好实验室内务和安全管理工作(水电,卫生、剧毒品、消防、防盗等);需要控制的环境因素(温湿度、粉尘、电磁、震动等)、环境监控条件记录。特别对仪器室、标样室、天平室、样品室、冰箱等是重点检查场所。 ?$ [5 w; E1 R6 p. \8 b
对于CMA特别注意环境保护:废液是否分类收集、固体废弃物处理、废气处理、三废的处理手续6 i# U4 u9 `3 b1 E+ h
19. 检测方法与方法确认/ ?/ c( f& x; p! Z- J% O X
注意事项:建立检测方法的作业指导书(SOP);选择合适的检测方法(国标,ISO、行标、地标,企业标准、非标);方法确认记录(重中之重)、方法现行有效、方法查新记录(半年一次),方法的偏离(人、机、料、法、环、量值溯源、质量控制等);不确定的评定报告(重中之重);数据控制(有效数字、保留位数、数据修改规则)、检测电脑的管理(设置密码、软件验证、严禁接入互联网、电子数据定期备份)3 i i, u7 j. T X
20. 设备管理/ x! S4 W( g& F9 \8 v g
注意事项:合理配置检测设备;设备操作的作业指导书;设备维护计划;设备的校准、设备的校准确认、设备操作人员的培训、授权记录;设备的“三色标识”;设备总表、设备采购申请、合同、验收、设备档案卡、设备使用记录、维护记录、维修、停用记录;校准修正因子的使用、期间核查作业指导书;相关资料便于取阅。: k/ H5 o8 O8 w& e) P. o# Z
21. 量值溯源$ F- G5 Y6 |3 Y% S3 e
注意事项:量值溯源的范围—--设备、标准物质、参考物质;校准计划(范围、校准的参数)、校准确认(参数能否达到检测要求的精度)、校准合格供应商评价(计量院的资质、项目和有效期),量值溯源传递图;标准物质的编号规则、采购、验收、入库、使用登记记录;标准溶液配制记录;期间核查作业指导书(设备、标准物质);期间核查计划、期间核查记录;标准物质的保存(环境条件记录);不能溯源到国家基准,需提供实验室比对,能力验证结果;9 `' q! D& ~" T0 G% G! j" q
22. 抽样:
4 A5 A! {) n7 l( l注意事项:采样人员的培训、考核、授权、持证上岗;抽采样的作业指导书;抽采样工作计划;抽采样的现场记录;现场的质量控制;采样安全措施
5 L$ K1 U3 `2 y* ?( b; B23. 检测和标准物品(样品)的处置
$ k1 u* D- T4 \, J$ Q$ k注意事项:样品的接收、编号、登记、入库、存储、分发、处置记录;样品存储条件记录;样品的标识、留样、样品的偏离; C9 K1 Y1 e6 g, D0 a8 g+ ?
化学试剂:申请,验收(等级,数量、规格、外观、试剂空白实验)、入库、领用登记记录等
- r6 @& K0 [) c7 t24. 检测结果质量保证* C5 p/ p) f- W# I! o9 z
注意事项:质量控制手段(参考物质、实验室比对、能力验证、;留样再测、方法比对,人员比对、样品不同特性的相关性、平行样、加标回收、密码样);实验室比对、能力验证结果评价;编写质量控制报告- D- h T# Y1 G3 X, q8 n
质量监督---监督人员的资质、授权,监督的范围,特别对新进人员和在培人员的监督
7 W3 D5 H6 s5 W25. 结果报告
# \4 ~+ K2 C3 O: |: o注意事项:检测报告的格式与内容;唯一性编号;意见和解释;仅对样品负责的申明;授权签字人签字;报告的修改