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请教:关于TS16949的过程

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发表于 9-29 10:23:52 | 显示全部楼层 |阅读模式

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新接触TS16949体系,知道他有三大过程:顾客导向过程,支持过程,管理过程
2 l; f0 p; m8 B4 y请问下:
) N8 B/ q- L% m. i7 k( T, O% Y这三大过程下面的小过程如何区分?是固定的吗?
, X3 d2 A* r. Z& k2 u3 O" `我看有的资料把:工程更改,放在顾客导向过程;有的将期放在支持过程
$ A7 N& j- z1 G7 t& |- c5 _3 }7 \7 X9 l8 V" l
因为接触不多,很模糊
8 I' y6 T# M+ n请大侠们指教,小女子感激不尽。" z  {  m0 @" t' _
或者教教我,从何处开始入门TS16949。0 S: u! `# G7 ^) ]
发表于 9-29 15:48:15 | 显示全部楼层
这个没有统一的界定标准,顾客导向过程中顾客的要求也是千差万别的,支持过程和管理过程也没有明确的界定,比如说文件控制,划到哪个过程好呢?

点评

所以我很疑惑,这些分类有没有标准。 有的资料把文件控制放在管理过程,有的又放在支持过程。 所以我越发糊涂了。。。  发表于 9-30 09:00
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发表于 9-29 22:02:11 | 显示全部楼层
其实楼主别管那些COP MP SP ,你只需关注每个process的owner、 kpi、principle、output、in put 、activity、qualification ,因为你去 audit each process 的时候,必须要 consider these key contents ,你把TS的 standard和 TS的认证规则弄明白,才是硬道理;
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发表于 9-29 22:22:33 | 显示全部楼层
emeipengxu 发表于 2016-9-29 15:48
$ w7 `- L( ^2 E1 [9 W4 @% d; @这个没有统一的界定标准,顾客导向过程中顾客的要求也是千差万别的,支持过程和管理过程也没有明确的界定, ...

" X- M6 [9 q  F5 _/ L6 n( Q- \一般归在 SP
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发表于 9-30 11:43:47 | 显示全部楼层
三类过程是理论上的划分,实际上是相互重叠的,可谓我中有你,你中有我,比如说员工培训,有的客户要求员工必须要培训什么,持什么证,就是COP,但员工技能不够不培训又影响管理绩效的达成,也是MP,持续培训也起支持作用,划到SP也能解释。我觉得不要过分去区分哪一类,关键是过程是否识别充分,乌龟图绘的质量,各方有没有管控到位,至于这只乌龟是张家的,还是王家的,有什么意义呢?
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 楼主| 发表于 10-10 09:07:59 | 显示全部楼层
irviniso 发表于 2016-9-29 22:02
& L+ v, J* ?! ]6 L% C- L# B其实楼主别管那些COP MP SP ,你只需关注每个process的owner、 kpi、principle、output、in put 、activity ...
& G. U/ W2 Q$ |3 U3 p: o" \0 i5 e
谢谢指教。一定认真是弄明白。
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 楼主| 发表于 10-10 09:09:01 | 显示全部楼层
emeipengxu 发表于 2016-9-30 11:43+ Z/ r: V6 U7 g. n; c. l6 m' z
三类过程是理论上的划分,实际上是相互重叠的,可谓我中有你,你中有我,比如说员工培训,有的客户要求员工 ...
& h+ L" Y4 P2 G. Y3 P$ g: i
恩恩,谢谢指教。
& L8 Z  j' B$ C2 h8 k这样说确实有道理
9 Z* [. ?1 Z/ U0 M因为不懂,去查一次资料,看到各个说法不一,弄得自己更加不明白了。
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