全面质量管理基本工作法

cpa100

PDCA循环工作法是全面质量管理的基本工作法。该工作法用四个阶段、八个步骤来展示反复循环的工作程序：
(1)计划阶段(Plan):
●找出质量存在问题 ●找出质量问题的原因
●找出主要原因 ●根据主要原因，制定解决对策
9 \! ~/ a0 R, \  c( O2 |8 I; D& Y(2)实施阶段(Do)：按制定的解决对策认真付诸实施。
% N% o$ O- ^5 R$ ~2 U. o(3)检查阶段(Check)：调查分析对策在执存中的效果。
(4)处理阶段(Action)：
' L, K4 h1 w. o9 |9 J% C  g! o9 R--总结执行对策中成功的经验，并整理为标准巩固；
* A% v$ m0 \! t6 {7 l. b) ^% A5 }--执行对策中不成功或遗留问题转下了个PDCA循环解决。
4 N$ {, A. f/ z* K9 B+ uPDcA循环对全企业可划大圈循环，对各部门、各车间班可在大圈循环中又有各自范围的小圈循环，形成大圈套小圈。PDCA每循环一次，质量提高一步；不断循环则质量不断提高。
3．全面质量管理常用统计方法
(1)一般统计方法：
5 w$ w# h9 @6 G' x; v●排列图 ●因果分析法 ●分层(分类)法
2 B) V; D2 f- z: D+ d. ^1 P& Y3 R●调查表 ●价值工程法 ●帕累托(Pareto)法
, y+ t7 K6 V9 D/ [4 T* C$ `(2)数理统计方法：
●直方图 ●控制图 ●相关图
. F9 o( p$ |$ h# r: r7 [8 Y% r●抽样检验 ●正交试验法 ●优选法
/ I; U, m$ w9 P(3)新工具：
+ Y+ \6 K: b/ g; o. d8 Q! P: d% I●系统图法 ●关联图法 ●矩阵图法 ●剪头图法
●KJ法矩阵 ●数据解析法 ●PDPC法

wxsunhao

质量管理看似简单，就是用好的不多

zhangshuzai

理论上虽简单，应用起来却困难重重。

稞麦

好笼统的概括

joysun850511

好笼统的概括
: C1 N& w8 j& ?8 ?0 W& q

noblexx

:lol:lol