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问一个采购方面的问题

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发表于 5-26 19:31:37 | 显示全部楼层 |阅读模式

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今天我又重新看了下7.4,里面有一个条款“组织应根据供方按组织的要求提供产品的能力评价和选择供方”
( I  }# l# Y7 Y) l/ M这句话的意思是:1.一定要先评价,才能使用对方的产品呢?* |6 Z* ?1 o% b% P# T" y) N
                             2.还是可以因为出货的紧迫先使用对方产品,然后评价呢?3 y2 M9 i/ M% d6 W' H4 [0 E
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
. k0 Y& y9 l" ?  k' o$ }我自己认为评价与使用没有先后顺序,请各位老师予以指点。/ K/ ~  k$ Y/ ?, H
0 P- F6 }/ f- r9 I# O

' ~2 m' L, W: m

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 楼主| 发表于 5-26 20:43:23 | 显示全部楼层
有老师嘛
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发表于 5-26 20:59:51 | 显示全部楼层
1 T( L, _: C; F9 y  D" y/ f
2 F& i1 m$ C- w7 ]. v" B( V
先评价再使用
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发表于 5-26 21:25:44 | 显示全部楼层
先评价再使用
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 楼主| 发表于 5-26 21:54:56 | 显示全部楼层
万一顾客要的很急,评价后可能过了交货期,怎么办?难道就这样不做了?/ \6 f, O+ _; N# [" s2 S/ z
假设:这个是新产品,而且某些零件的供应商是新厂家,由于发货期紧,来不及评价供应商。
2 n8 Q6 }( H* e; F$ g------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
0 [; S1 R0 S! i0 X5 i, N* dPS:7.4采购里面评价一定要在使用新零件前吗?

点评

评价方式自己定。急的时候有应对的评价方式。 所谓评价,就是确定供应商的情况。连对方的情况都不清楚,会采购吗?  发表于 5-27 07:19
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发表于 5-26 22:04:36 | 显示全部楼层
要先评价再使用
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发表于 5-27 00:08:24 | 显示全部楼层
这主要取决于供方提供给你的零部件重要程度。关键重要件必须先评价合格后才能采购使用,像通用的标准件等,对产品性能影响不大,可以根据以往供货的信誉保证,作为评价而使用。
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发表于 5-27 00:25:33 | 显示全部楼层
楼主所说是紧急采购,也应该履行审批手续,实际上还是先评价后采购使用!
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 楼主| 发表于 5-27 09:05:50 | 显示全部楼层
谢谢各位大侠们的指点
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发表于 5-27 10:45:28 | 显示全部楼层
1 F, k" H8 |+ f  Y5 _! W0 O: j/ O
2T( v& R' q* C( F
先评价再使用
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发表于 5-27 14:07:41 | 显示全部楼层
肯定是先评价再使用,只不过评价的程度不一样。& _. d( ?: |: M$ M  T4 a6 L  o
就是再急,你肯定也要分辨是非吧,除非你对所在的组织不负责任,那就什么也无所谓了。
" w6 A' p& n+ U& h! \# K& G
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发表于 5-27 18:18:39 | 显示全部楼层
没有这个规定,组织可以采取特采、试用等方式先使用。评价的方法也是多种多样的,不要拘于某一种形式。

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只是说不是任何情况下都要死板的执行先评价后采购的规定。只要能满足采购要求,不要把问题买回家。采购供方的评价要服从采购产品质量的大局  发表于 5-28 05:34
当然应该在受控的条件下进行,特采不是说就不要履行手续。  发表于 5-28 05:32
补充一下:不要忘了,7.4条款的目的是确保采购的产品符合规定的采购要求。特采、试用、对供方进行选择评价以及重新评价,都应该符合组织“具有稳定地提供满足顾客要求和适用的法律法规要求的产品的能力”总要求。  发表于 5-27 21:16
特采和试用要在受控的条件下才能这么做,否则741还是要落空  发表于 5-27 18:28
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发表于 5-27 18:19:08 | 显示全部楼层
试用也是一种评价

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是评价的一个环节,这样说行了吧  发表于 5-28 05:35
试用本身不是一种评价。应该说试用的结果用于评价。  发表于 5-27 18:29
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发表于 5-27 19:41:14 | 显示全部楼层
首先根据自己企业实际制定采购产品的评价准则,其次对采购产品进行评价,评价满足要求后,最后再实施采购。否则,无法保证对产品质量负责。
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Medal No.10

发表于 5-27 21:30:26 | 显示全部楼层
1、7.4.1条款规定:组织应确保采购的产品符合规定的采购要求。对供方及采购产品的控制类型和程度应取决于采购产品对随后的产品实现或最终产品的影响。组织应根据供方按组织的要求提供产品的能力评价和选择供方。应制定选择、评价和重新评价的准则。评价结果及评价所引起的任何必要措施的记录应予保持。
, I* ?. ^% Q( N3 D) D: j1 {( _6 x9 x1 M
2、从上述要求可以看出,7.4.1这个过程的PDCA顺序是:3 S" `' K9 F1 y/ P
a、制定供方选择、评价和重新评价的准则;
0 y& ^/ T- ]( S2 f( ~0 s1 W/ o5 Tb、按照上述准则对供方进行选择、评价和重新评价,保持评价结果及评价所引起的任何必要措施的记录;# C1 F$ M4 V& a# n( N9 u' C  g
c、根据评价和重新评价结果选择合格供方;3 y8 u* O  f  B; V% M( b: v, U" D
d、在合格供方内实施采购,并按照采购产品对随后的产品实现或最终产品的影响,对供方及采购产品实施适当的控制;
8 {& w% q! e, C- `e、确保采购的产品符合规定的采购要求。" X+ y+ @% p" S/ U8 [
* H* Y& D/ A7 D$ d, H6 ~) b' T
注意,上述步骤是体系正常情况下的控制要求,目的是确保组织“具有稳定地提供满足顾客要求和适用的法律法规要求的产品的能力”。
! u, h1 `) z! v
# x) W1 T: P5 L7 G8 |, e3 y/ N- A至于经授权人员批准的特采,是非正常情况下的一种临时控制措施,不受上述步骤所限。楼主首先应搞清楚你想问的是正常情况下的控制步骤,还是非正常情况下的临时控制措施。
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Medal No.10

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发表于 5-27 22:18:07 | 显示全部楼层
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