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几种典型的不靠谱的7.3删减理由:) Z8 Z6 e2 [ B2 ~
1、不问产品和服务设计开发的责任,以产品和服务标准规范已经固化,不会改变为借口;(如:现在的贸易公司多数是一种模式走到底的,在没有新的销售模式之前,你非要给他预备个7.3也没什么意思)9 j1 w" A. @: M" ^
2、产品和服务有规范标准可依,不问这产品和服务所依的规范标准是谁设计开发的,谁承担责任;
* {7 \# ^" t0 A7 \3 o3、以我在7.1做为理由,不管7.3的要求是什么,一删了之;我有7.1做的结果了,你还想我怎样;(如:你这个例子我不在7.3中做,在7.1中做如何?)
7 V) \/ h# V3 ?9 E4、以某个过程由别人帮它完成为借口提出删减,这是完全无视标准对外包的控制要求。9 B. v. A: S. H* O
5、上来就说不承担产品和服务设计开发责任,没有理由描述。只要企业提出删减,机构不管3721都认可,以便砍人日(本来我就是低价抢来的单子,不砍我不亏死?)。
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