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我十年前曾在欧洲某集团公司住中国采购站任过几年第二方审核,有时还兼验货,谈不上经验,仅仅个人的体会:* w! d3 P0 m f- H; V, ^0 G3 Y* g
1、熟悉体系和行业法规,这是您任职的基础。您能被安排到此岗位,说明您肚子里有“货”。" ]$ m: W& `- q5 r( ^, z+ w' k
2、清楚您公司是处在求别人的状态?还是别人求您公司的状态?便于您把握住审核检查的分寸。
# M' S1 V% E* A# V) X: b& M3、第二方审核与第三方审核还是有区别的,策划、记录、报告没那么重要,您主要是去帮忙供方解决问题的。与供方的关系处理远比审核更重要。+ c, @, O& v3 L. {9 \, a
4、确实查出严重不符合,要与其总经理谈谈,做好整改验收。如供方领导把严重不符合项都不当会事,您就可以“上报”了。小问题建议与其中下层整改掉,没有必要让其上司知道,否则您下次去他“管辖范围”,就不好“玩”了,只要问题解决了就行。2 n4 V1 x9 o3 s5 W# [7 R5 P
总之,让供方领导和您的领导都说您工作得不错,就成功了。3 d& ?" x7 X6 Y$ M' ?& d
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