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阐述题例子

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E12032,O12016

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发表于 3-28 13:45:54 | 显示全部楼层 |阅读模式

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阐述题
审核组于200912月到生产玩具的某企业审核,该企业的销售部负责产品销售、产品交付、产品出厂后的售后服务以及与市场、客户的所有外部联络和沟通。请说明对该企业销售部审核涉及的标准条款和审核思路。
答:针对给出的题目背景,对销售部的审核可能会涉及到GB/T19001-2008中如下条款:

2 H' r- d7 V6 X3 q5 m9 E4.2.3
4.2.45.4.15.5.15.5.38.2.38.48.5.28.5.37.2.17.2.27.2.37.5.1f) ;7.5.5;8.2.1等条款。
如果我去审核,将按如下编制的检查表对销售部进行审核:
   一、 到销售部去审核:
    序号   涉及条款            审核内容                                审核方法
  t. `4 B  z- s- U7 F
1
5 e- e* L& e  s2 d  K) _: X' r( I4.2.3
. G/ F6 V$ h# Y7 ^
了解销售部使用的文件是否得到审批?" ^$ A. I& b  Y2 a8 {1 P
1
、抽查4~5份文件,看文件批准情况。               
有否发生过文件更改?如发生过更改,
) I2 Q% v0 R) R2
、与部门领导交谈,若有文件更改,抽查2~3     
是否有重新批准及更改标识?使用的文        更改文件,查更改批准和更改标识。
件是否有效适用?
( X& M5 D# Q2 c# L3
、抽2~3份使用的文件,查看是否有效及更改标识。
2
; |9 k+ S$ a- ]4.2.40 i5 {5 W' e6 |6 v- G
了解记录是否标识?贮存、保护是否        5~6份记录,查看标识状况;贮存、保护状况
符合要求?是否便于检索、处置?是否      和检索、处置状况;记录是否清晰。
符合规定?记录是否清晰?
35 M6 i4 d9 I) i. k
5.4.1; q* C* _- E$ B/ p: R" w8 g5 `& w- c
了解销售部制定的目标及检查目标结果?    抽查本部门1~2份目标,检查记录。
4
4 ]" {. }! G9 L# x  j, m# A1 A) G. u( m
5.5.1, S9 o0 t& g5 m+ E4 ~; n% h' y
了解销售部是否规定有职责、权限并如何
$ s( z' c/ U, \9 R) H' i) i. O1
、与部门领导交谈
沟通的?$ t/ _* c1 I+ B
2
、查2~3个岗位的职责、权限。
' p& `3 C: W$ F. F2 R; o6 e
3
、查2~3份职责、权限沟通的证据。
5
$ V7 a; n# v4 f' ?' G+ y5.5.3
' z! X/ t' _7 X2 ^, A
了解销售部内部沟通的方法、内容、效果。
; v9 J/ Z( x2 g2 T# j( Z1
、与部门领导交谈。

; n: Y( O6 L4 H6 U( G! _" y0 h2
、查3~4份内部沟通的证据、内容、效果。
6
1 j+ \/ }: h1 F# \3 G" I& P2 i7.2.1
  |; W- p4 x4 D) t2 Y
了解与顾客有关的产品的要求是如何确定# r' s) B& `! z5 V
1
、与部门领导交谈。
的及内容是否符合规定的要求?
$ f* l& r" x6 I5 a2
、抽4~5份销售合同或口头合同,查规定的内容。
7
; Q  V: X' E8 f4 P  B$ V* k. ?# ^7.2.2# F: Y: o6 q+ @3 y5 g, H3 m% s
了解与产品有关要求的评审时机、内容、
4 }% o9 H% A* b) x1
、抽4~5份销售合同,查合同签定前的评审记录
记录,包括口头合同的确认。了解有否        及引发措施的记录。
发生过产品要求的变更?如有发生,有否8 \+ B5 o% Z# V8 \' ]: p  r
2
、抽2~3份口头合同,查承诺前的确认记录。
更改前评审?相关文件更改是否通知相关7 @, h; [7 T3 D, g
3
、如有产品要求更改,抽2~3份更改前评审记录、
人员?记录评审结果和引发措施记录是否      修改文件记录和发放记录。
保持?
8
  T" L! b3 J3 F7.2.3
$ Y8 a/ x6 c- x) v  M- P) `
了解与顾客沟通的方法、内容。% Q9 o# K5 ~8 I' b; M
1
、与部门领导交谈。
+ ?" w% {  j1 K
2
、抽4~5份沟通证据,查沟通内容。
9
0 \  A! y6 |1 k( {. s. u# I; U. z8.2.1& M9 d+ i- i  b8 F* i( _2 E+ w
了解采用什么方法收集顾客满意信息?
3 C, {8 i; b/ o8 F" o
9 r( z! a* b2 s3 G1
、与部门领导交谈。
如何分析?利用什么统计技术?如何# U' n0 `$ e% w5 h
2
、抽4~5份收集的顾客满意信息,查顾客满意状况。
                利用改进的?
# o5 T  b4 \5 d7 H3
、抽4~5份分析记录和利用改进证据,查利用统计
技术状况及改进的效果。

4 {1 J1 U/ x" \7 t# E6 q5 P  u8 ?10
6 v5 G2 A; A3 u$ [' F8.4- K1 e" r; Q; ]6 S! P- @2 |
了解本部门收集分析哪些数据并利用分析) C# _  }; j0 w! q1 V- V5 n
1
、与部门领导交谈。                          
数据改进顾客满意的?
( q( E* E% [. U0 X; L3 F! A  K% J9 Z0 t
2
、抽3~4项数据的收集、分析、改进证据。                        
   
11
8 d: e4 m) G' q' P7 T8.5" `9 L* Y: ^6 b" F0 v
了解对本部门销售中及QMS运行中出现的
) J/ g) `7 V6 y/ j1
、与部门领导交谈。
不合格或潜在不合格是否采取纠正措施或/ @8 d) \1 F/ c" Y
2
、各抽2~3项纠正措施或预防措施,查实施记录
预防措施并有否实施?效果如何?              及有效性验证记录。
发表于 3-29 17:59:48 | 显示全部楼层
如果我来编审核表,首先是审551,了解职责。然后就是7.2,因为72是销售部的主要职责,其它的条款可以结合对72的审核来进行。

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支持沙发观点  发表于 8-13 21:35
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小学生

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发表于 3-30 22:59:16 | 显示全部楼层
内容全面,销售部涉及到的条款都审核到了,如果编制成现场审核表就更直观了
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发表于 3-31 22:46:57 | 显示全部楼层
内容是很全面,但简述题答完恐怕也倒是见了。
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博士

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发表于 5-10 14:27:39 | 显示全部楼层
可以了
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发表于 6-13 22:31:11 | 显示全部楼层
这些东西从哪里来的?
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幼儿园

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发表于 7-26 20:18:47 | 显示全部楼层
大家好,请问对审核的顺序有要求吗

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审核顺序应该是没有规定的  发表于 7-27 07:32
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发表于 8-20 12:14:24 | 显示全部楼层
wxsunhao 发表于 2011-3-29 17:59
7 c! h$ j! l6 L# g+ U5 P如果我来编审核表,首先是审551,了解职责。然后就是7.2,因为72是销售部的主要职责,其它的条款可以结合对 ...
! C5 w! \" D4 r, n, F& `! j
支持这个观点,这样比较有逻辑!我会先5.5.1职责,再看5.4.1质量目标,然后7.217.2.2,,7.2.3,8.2.1,8.5.2
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发表于 10-9 00:38:21 | 显示全部楼层
顶下!
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发表于 5-8 16:23:59 | 显示全部楼层
审得越详细越好     
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