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阐述题例子

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E12032,O12016

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发表于 2011-3-28 13:45:54 | 显示全部楼层 |阅读模式

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阐述题
审核组于200912月到生产玩具的某企业审核,该企业的销售部负责产品销售、产品交付、产品出厂后的售后服务以及与市场、客户的所有外部联络和沟通。请说明对该企业销售部审核涉及的标准条款和审核思路。
答:针对给出的题目背景,对销售部的审核可能会涉及到GB/T19001-2008中如下条款:
0 q; D! r3 H" Z( K0 Z; s. `6 C. h( l
4.2.3
4.2.45.4.15.5.15.5.38.2.38.48.5.28.5.37.2.17.2.27.2.37.5.1f) ;7.5.5;8.2.1等条款。
如果我去审核,将按如下编制的检查表对销售部进行审核:
   一、 到销售部去审核:
    序号   涉及条款            审核内容                                审核方法
+ i5 u" f5 Z' ~/ n" ~0 \- |
1
* w1 j% N2 D2 y, f* l4.2.3
( S4 j$ n6 i7 |! n" t, \$ [
了解销售部使用的文件是否得到审批?
- O/ y, D* ~' L) n* }% }! X# m1
、抽查4~5份文件,看文件批准情况。               
有否发生过文件更改?如发生过更改,
& U/ H: {, q( _$ g- }+ g2
、与部门领导交谈,若有文件更改,抽查2~3     
是否有重新批准及更改标识?使用的文        更改文件,查更改批准和更改标识。
件是否有效适用?
. r  V5 l; \( y& m3
、抽2~3份使用的文件,查看是否有效及更改标识。
2
0 [/ @8 d- R! d  J/ ]0 ^4.2.4
! j9 t) c* e% {6 w3 v: c  c
了解记录是否标识?贮存、保护是否        5~6份记录,查看标识状况;贮存、保护状况
符合要求?是否便于检索、处置?是否      和检索、处置状况;记录是否清晰。
符合规定?记录是否清晰?
3
5 I; t$ w* c7 E* u/ [. h5.4.1
, |: o' Q8 k+ {# i9 d
了解销售部制定的目标及检查目标结果?    抽查本部门1~2份目标,检查记录。
4. }# V+ i$ e; p5 D! ?8 L

' b- E- C! X( C7 |1 O5.5.1
; f% \$ r7 e6 ^& {' r6 o) f" j! k
了解销售部是否规定有职责、权限并如何
/ e5 j; t) M% b7 t1
、与部门领导交谈
沟通的?
: Z; M) e, I7 b$ j2
、查2~3个岗位的职责、权限。
  J+ n. x+ y( u) X2 T* o: R
3
、查2~3份职责、权限沟通的证据。
5
( r1 N/ _( k- a+ t3 P5.5.34 c* ~& e/ \' r4 t- I. f+ U; @/ z# B
了解销售部内部沟通的方法、内容、效果。
: b6 @8 H  j( C/ F1 W2 t! ?+ U8 w1
、与部门领导交谈。

  \: e+ N% x4 |0 u2
、查3~4份内部沟通的证据、内容、效果。
6! F+ }3 h8 F) Z; [  i
7.2.1
6 \- c5 G4 p/ f1 n: ]) b5 K5 i. {
了解与顾客有关的产品的要求是如何确定: k' W" @* `, E) H
1
、与部门领导交谈。
的及内容是否符合规定的要求?7 q! i) J  u" l3 n# d) n
2
、抽4~5份销售合同或口头合同,查规定的内容。
7
. l9 O1 l. e2 \. [; r7.2.22 l! A2 W/ I& b
了解与产品有关要求的评审时机、内容、2 r3 J1 S4 G% i5 j; m
1
、抽4~5份销售合同,查合同签定前的评审记录
记录,包括口头合同的确认。了解有否        及引发措施的记录。
发生过产品要求的变更?如有发生,有否+ w$ M) g! w7 a2 y4 z% G
2
、抽2~3份口头合同,查承诺前的确认记录。
更改前评审?相关文件更改是否通知相关
. D5 Y4 l' v& P7 p3
、如有产品要求更改,抽2~3份更改前评审记录、
人员?记录评审结果和引发措施记录是否      修改文件记录和发放记录。
保持?
8
8 i/ ?5 d9 ~) h8 B7 k! n' H7.2.3
, q9 O5 V! Z8 |3 P% C* o
了解与顾客沟通的方法、内容。
& {4 P4 k% r. x6 D1
、与部门领导交谈。

) K; @7 M7 |! k5 [8 [* \2
、抽4~5份沟通证据,查沟通内容。
9
% i' I' y, G( H8.2.13 r( Z  ]/ |% E) ?% `
了解采用什么方法收集顾客满意信息?
" @3 v7 m0 H7 @) U6 g
/ e0 ^3 |. q- M% m0 D- B; u1
、与部门领导交谈。
如何分析?利用什么统计技术?如何
! e' ~7 ~1 U* o. z/ W1 m2
、抽4~5份收集的顾客满意信息,查顾客满意状况。
                利用改进的?
. r9 m; u$ n. ~' l0 _  \3
、抽4~5份分析记录和利用改进证据,查利用统计
技术状况及改进的效果。
/ I/ [; m& [# A  J0 q/ ^
10- r5 ]; g( Q1 W
8.4+ a$ r6 r! b/ I/ W, W9 [* B
了解本部门收集分析哪些数据并利用分析
; `' V/ H4 ^7 t# Q7 R/ w4 K% ~. `1
、与部门领导交谈。                          
数据改进顾客满意的?; s8 ^$ P* n, u0 r4 l, [: L

% `4 ~2 g* a' A& P& s2
、抽3~4项数据的收集、分析、改进证据。                        
   
11& {& C5 P( \4 m6 Y+ f
8.5
; |' ]/ C. o; V1 ?* Z
了解对本部门销售中及QMS运行中出现的
5 s! D+ I$ j8 i( c! ^1 {6 d' y+ }1
、与部门领导交谈。
不合格或潜在不合格是否采取纠正措施或
7 U" P% M$ z# B8 T2
、各抽2~3项纠正措施或预防措施,查实施记录
预防措施并有否实施?效果如何?              及有效性验证记录。
发表于 2011-3-29 17:59:48 | 显示全部楼层
如果我来编审核表,首先是审551,了解职责。然后就是7.2,因为72是销售部的主要职责,其它的条款可以结合对72的审核来进行。

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支持沙发观点  发表于 2011-8-13 21:35
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发表于 2011-3-30 22:59:16 | 显示全部楼层
内容全面,销售部涉及到的条款都审核到了,如果编制成现场审核表就更直观了
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发表于 2011-3-31 22:46:57 | 显示全部楼层
内容是很全面,但简述题答完恐怕也倒是见了。
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博士

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发表于 2011-5-10 14:27:39 | 显示全部楼层
可以了
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发表于 2011-6-13 22:31:11 | 显示全部楼层
这些东西从哪里来的?
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幼儿园

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发表于 2011-7-26 20:18:47 | 显示全部楼层
大家好,请问对审核的顺序有要求吗

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审核顺序应该是没有规定的  发表于 2011-7-27 07:32
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发表于 2011-8-20 12:14:24 | 显示全部楼层
wxsunhao 发表于 2011-3-29 17:59 9 {! Y! E5 y, d  q3 U" ~
如果我来编审核表,首先是审551,了解职责。然后就是7.2,因为72是销售部的主要职责,其它的条款可以结合对 ...
4 \9 D! F* @$ O& T9 T
支持这个观点,这样比较有逻辑!我会先5.5.1职责,再看5.4.1质量目标,然后7.217.2.2,,7.2.3,8.2.1,8.5.2
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发表于 2011-10-9 00:38:21 | 显示全部楼层
顶下!
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发表于 2012-5-8 16:23:59 | 显示全部楼层
审得越详细越好     
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