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阐述题 审核组于2009年12月到生产玩具的某企业审核,该企业的销售部负责产品销售、产品交付、产品出厂后的售后服务以及与市场、客户的所有外部联络和沟通。请说明对该企业销售部审核涉及的标准条款和审核思路。 答:针对给出的题目背景,对销售部的审核可能会涉及到GB/T19001-2008中如下条款: 0 q; D! r3 H" Z( K0 Z; s. `6 C. h( l
4.2.3;4.2.4;5.4.1;5.5.1;5.5.3;8.2.3;8.4;8.5.2;8.5.3;7.2.1;7.2.2;7.2.3;7.5.1f) ;7.5.5;8.2.1等条款。 如果我去审核,将按如下编制的检查表对销售部进行审核: 一、 到销售部去审核: 序号 涉及条款 审核内容 审核方法 + i5 u" f5 Z' ~/ n" ~0 \- |
1
* w1 j% N2 D2 y, f* l4.2.3
( S4 j$ n6 i7 |! n" t, \$ [了解销售部使用的文件是否得到审批?
- O/ y, D* ~' L) n* }% }! X# m1、抽查4~5份文件,看文件批准情况。 有否发生过文件更改?如发生过更改,
& U/ H: {, q( _$ g- }+ g2、与部门领导交谈,若有文件更改,抽查2~3份 是否有重新批准及更改标识?使用的文 更改文件,查更改批准和更改标识。 件是否有效适用?
. r V5 l; \( y& m3、抽2~3份使用的文件,查看是否有效及更改标识。 2
0 [/ @8 d- R! d J/ ]0 ^4.2.4
! j9 t) c* e% {6 w3 v: c c了解记录是否标识?贮存、保护是否 抽5~6份记录,查看标识状况;贮存、保护状况 符合要求?是否便于检索、处置?是否 和检索、处置状况;记录是否清晰。 符合规定?记录是否清晰? 3
5 I; t$ w* c7 E* u/ [. h5.4.1
, |: o' Q8 k+ {# i9 d了解销售部制定的目标及检查目标结果? 抽查本部门1~2份目标,检查记录。 4. }# V+ i$ e; p5 D! ?8 L
' b- E- C! X( C7 |1 O5.5.1
; f% \$ r7 e6 ^& {' r6 o) f" j! k了解销售部是否规定有职责、权限并如何
/ e5 j; t) M% b7 t1、与部门领导交谈 沟通的?
: Z; M) e, I7 b$ j2、查2~3个岗位的职责、权限。 J+ n. x+ y( u) X2 T* o: R
3、查2~3份职责、权限沟通的证据。 5
( r1 N/ _( k- a+ t3 P5.5.34 c* ~& e/ \' r4 t- I. f+ U; @/ z# B
了解销售部内部沟通的方法、内容、效果。
: b6 @8 H j( C/ F1 W2 t! ?+ U8 w1、与部门领导交谈。
\: e+ N% x4 |0 u2、查3~4份内部沟通的证据、内容、效果。
6! F+ }3 h8 F) Z; [ i
7.2.1
6 \- c5 G4 p/ f1 n: ]) b5 K5 i. {了解与顾客有关的产品的要求是如何确定: k' W" @* `, E) H
1、与部门领导交谈。 的及内容是否符合规定的要求?7 q! i) J u" l3 n# d) n
2、抽4~5份销售合同或口头合同,查规定的内容。 7
. l9 O1 l. e2 \. [; r7.2.22 l! A2 W/ I& b
了解与产品有关要求的评审时机、内容、2 r3 J1 S4 G% i5 j; m
1、抽4~5份销售合同,查合同签定前的评审记录 记录,包括口头合同的确认。了解有否 及引发措施的记录。 发生过产品要求的变更?如有发生,有否+ w$ M) g! w7 a2 y4 z% G
2、抽2~3份口头合同,查承诺前的确认记录。 更改前评审?相关文件更改是否通知相关
. D5 Y4 l' v& P7 p3、如有产品要求更改,抽2~3份更改前评审记录、 人员?记录评审结果和引发措施记录是否 修改文件记录和发放记录。 保持? 8
8 i/ ?5 d9 ~) h8 B7 k! n' H7.2.3
, q9 O5 V! Z8 |3 P% C* o了解与顾客沟通的方法、内容。
& {4 P4 k% r. x6 D1、与部门领导交谈。
) K; @7 M7 |! k5 [8 [* \2、抽4~5份沟通证据,查沟通内容。
9
% i' I' y, G( H8.2.13 r( Z ]/ |% E) ?% `
了解采用什么方法收集顾客满意信息?
" @3 v7 m0 H7 @) U6 g
/ e0 ^3 |. q- M% m0 D- B; u1、与部门领导交谈。 如何分析?利用什么统计技术?如何
! e' ~7 ~1 U* o. z/ W1 m2、抽4~5份收集的顾客满意信息,查顾客满意状况。 利用改进的?
. r9 m; u$ n. ~' l0 _ \3、抽4~5份分析记录和利用改进证据,查利用统计 技术状况及改进的效果。 / I/ [; m& [# A J0 q/ ^
10- r5 ]; g( Q1 W
8.4+ a$ r6 r! b/ I/ W, W9 [* B
了解本部门收集分析哪些数据并利用分析
; `' V/ H4 ^7 t# Q7 R/ w4 K% ~. `1、与部门领导交谈。 数据改进顾客满意的?; s8 ^$ P* n, u0 r4 l, [: L
% `4 ~2 g* a' A& P& s2、抽3~4项数据的收集、分析、改进证据。 11& {& C5 P( \4 m6 Y+ f
8.5
; |' ]/ C. o; V1 ?* Z了解对本部门销售中及QMS运行中出现的
5 s! D+ I$ j8 i( c! ^1 {6 d' y+ }1、与部门领导交谈。 不合格或潜在不合格是否采取纠正措施或
7 U" P% M$ z# B8 T2、各抽2~3项纠正措施或预防措施,查实施记录 预防措施并有否实施?效果如何? 及有效性验证记录。 |