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1. 下列哪一点与管理的内涵不符（C）？7 B& h* R/ r( I3 b* }4 O
a） 管理是任何组织集体劳动所必需的活动* O! p/ W; h D# a. Z8 J
b） 管理的对象是组织所拥有的各种规模资源3 k# }) Y9 b' q, F
c） 管理是一个为组织目标服务的有意识的行为过程，但与机制无关0 R6 e" z+ b) l% \6 K: x! G
d） 管理的过程是由一系列相互关联、连续进行的活动构成. s# q: X: H2 f. z* u* W% a2 f, ?
+ c7 U& _ D* N+ T
2. 市场营销以（A）为出发点和回归点% o7 W, s( N( n) f
（A） 顾客需求- l. n8 Q9 k1 D% m$ V* {* R
（B） 购买动机5 A+ a+ v7 u9 t
（C） 企业发展战略
$ x: H1 N0 O+ s6 u（D） 企业形象- M( T1 B5 j, _+ d+ j! A' V
+ e$ t/ s5 H2 q# _& S/ \3.刚性较强的组织形式是（B）。$ G* y6 W: z7 E; W) a8 |2 I3 A- E
（A）简单式结构' ?4 [ Q! o! P
（B）职能式结构
+ \$ \7 k' C* ?+ [（C）分部式结构# k. l! ^0 b; S% |2 Y k/ d$ a; m
（D）矩阵结构1 a$ X0 j. I) L( _; ~2 B; _6 z
: i0 g8 U9 \; P" r. t
4.在股份制企业中，下列哪一级具有最高的决策权力（A）？ r* K1 ~. h) ]
（A） 股东大会/ G0 P6 l! x9 |! k) I4 w
（B） 董事会
% l! {8 g0 s2 Y8 ^/ Z& ]! r5 j（C） 总经理
; S9 r) o$ l9 Y K（D） 职工代表大会* P) a/ h1 R7 @$ @! u0 w
/ i4 b2 M+ n. b0 G; D
9 C1 C c( O( s2 \, Y4 v- v ]3 M8 d" ~5.在组织中，最有潜力、最为重要的资源是（A）？, p: I5 F1 o& k0 u
（A） 人力" u) I% \! B4 w2 v6 L0 H
（B） 物力
+ v) ?/ B# ]9 K3 F Z（C） 财力
7 \, O% f+ [" d" u1 ?9 J! S（D） 信息
j$ ~7 I+ F8 a0 e, a0 s2 a; S( M# G2 G/ e X
6．事业部式的组织结构主要优点（C）, i- g8 E& C# x1 ^* r4 ~
（A） 灵活性和适应性强
! y; n1 G1 v! o8 N7 L4 G/ K（B） 对外界环境变化反应快# I W, c% I1 C
（C） 适应性和稳定性强
; s! P" _# F# b0 D（D） 结构简单、权力集中
$ z* c9 p1 R0 g- e* ~' u, k: B' ]+ D' V. T
7. 管理的主体是（D）6 \. f' x2 V: z4 a1 ]* z7 P( l+ V
（A） 最高管理者- \3 N0 }, \/ S9 B7 a0 P* y, z# Y/ |2 V
（B） 高层管理者+ } J# K9 T6 S0 |
（C） 全体员工# V* H, P* |, X
（D） 管理者) T6 l, h6 ?+ `* u3 `3 \
8 M6 n+ { a& ]+ f5 x$ t+ }
8 领导和管理是管理学中的两个概念，它们的关系是（B）
: ^/ H7 X8 l7 h* C E0 ~. L) X. M; F（A） 领导是更大的概念，管理是其中的一个职能. `7 W8 B5 L% F8 z4 H
（B） 管理是更大的概念，领导是其中的一个职能7 C, P4 C# b! `3 q
（C） 领导和管理是同一个层次的概念。可以交互使用
6 C3 Y: ?- B+ O- m+ Q3 [（D） 领导是高层次活动的概念，管理是具体活动的概念，两者在实际工作中是相互促进的! E* @+ {/ E: V$ K2 h9 y
" D1 Z. f# M B! w6 G* e0 n9. 单件小批生产类型的特点是（C）
0 A. C/ {: q7 i. k- j2 M$ \$ J（A） 产品品种很少 @9 m, S% D: N {, L k3 J
（B） 生产条件稳定
y T) o! @' L# Q( x! @, V（C） 产品品种很多& T- x0 P* F, ~+ F$ N/ ]2 y
（D） 专业化程度很高' h/ \8 Z& A9 P5 s! }% U, R/ O
1 T& w) e, a. b
% Z, S9 z; S. i! R, {( _8 L0 `2 r( @. C# j1 _4 p6 Y7 i
1.以下哪些方面是企业制定方针目标的主要依据（ABCD）。
* w% ^, U( W2 Y6 ]$ m（A）市场需求和顾客
9 j9 [3 I3 z( ]& t) z3 \' Y4 ^* f（B）竞争对手情况
% ]9 C+ T' t1 ]# ] I* I/ w! n（C）社会发展动向
- E7 z/ _5 u6 }' I/ v# l+ X' n（D）政府管理要求8 i0 C9 Y, D2 t/ i
* c1 T B) f0 N6 Z) p( H4 C) m6 ]8 w2对于企业来说，下列各项属于创新活动的是（ABCD）。
9 Y$ X4 O9 ~- Y（A）生产新产品& ?& a3 Q, E8 V* Z
（B）使用新技术1 p- ~" M$ |- p' j. _& U
（C）开辟新市场
6 H9 A" w) E" n0 j6 Y1 X4 N2 a（D）采用新的组织形式
4 ?, h! |5 Y! W$ z' Q) v( H9 M! z7 c) I; B% \ n; V& b
3一般来说，企业是指具有以下（ABCD）特点的基本经济单位。6 D# \3 D; d, Q
（A）从事生产、流通或服务等活动4 \5 d- F7 n. v0 F
（B）自主经营、自负盈亏1 d. D! F# v: i) n& K9 d
（C）实行独立核算2 J2 j: ?+ ^7 U& `/ z, ]* @
（D）具有法人资格
. U; H X5 [3 r- Z/ o! ]. J/ _1 Y ~% K$ v9 T% ^& y; L; @
; [) c3 {" G2 c$ i1 p5 o
4.对违反规则、不满足注册要求的审核员，经调查核实后，可能受到的处罚包括（ABCD）/ R! y0 j9 O8 J% P
（A）警告
" S4 j) i( m6 ?* n6 B- N（B）暂停注册资格
4 z. `, Y3 b! X& B; }7 ?* `（C）降低注册级别
" k4 y0 A+ F2 ^$ w. e, [" W（D）撤销注册资格& S* l' X4 c' {4 n" M. i8 s) D
: L6 g. q, k$ ?; k8 o3 @
5.一个组织的状况应当包括（ACD）5 h5 a# Q: M1 _9 K; U
（A）组织的文化和社会习俗
( g, |; t! R8 S1 u, a; w" {（B）组织采用新技术、开辟新市场的能力
' i2 V/ m1 u& r: l（C）组织的规模、结构、职能和关系" e) Z( D% R! h
（D）组织运营过程和相关术语
8 u4 D1 J" g( @0 ?: S0 G) W6 E. Y7 L8 }/ B9 z/ n0 M
6. 申请方申请认证的条件为（ABD）/ n) N. U6 _! d- d' t
（A） 持有法律地位证明文件
7 `& G) l" D$ I4 F（B） 已按标准建立了相应的文件化管理体系* u! O, S! }9 ^; R9 D; Q
（C） 组织具有一定的规模
, c) d; [7 S+ c$ z% ~（D） 申请人应持有必需的生产许可证、资质证书等/ a- E+ L F" O0 c$ i
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