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这样理解是否更合适:
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P3.5 具有采购产品和服务的质量管理策划 ?
u0 J+ ]; \/ s) _( x4 \/ R" P5 J: K' X6 ^8 A1 A J1 j
落实的活动:
3 v: ]4 @& @% X$ s4 F9 M8 i9 x3 X+ ~$ R
● 基本供应商活动实施检查 {3 I2 g, X \" C! ^, y! V
---- 战略要求 (供应商行动计划)
1 }+ n6 `1 P Z ---- 合同内容 (供应商管理描述)
7 i$ y7 N# u0 s6 h4 ] ---- 合同目标日期 (结合产品分类)
' h T. [. b+ }8 R2 R ---- 潜在供应商 (供应商风险分析)* l2 d7 C6 f/ v& f Y+ B
● 不同部门批准最新的日期 (如果相关,与顾客共同定义分包商和服务商) [0 Z9 t: X% q0 g) Q% g
● 供应商开发在过程开发中5 j( N% u/ [' Z$ T
● 供应商评审、批准检查和定级
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