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搞质量的3种死法：累死、闲死、怨死* Q, W0 R! G; q8 ?. C! R$ S" v: e
2016-08-07 [url=]质量与认证[/url]
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+ c" d: y; @; B& ?做质量的都很善于总结，不少同仁在工作中总结了很多简便易懂的方法。比如有人就总结了质量三字经，有人总结了现场管理口诀、QC七大手法口诀......当然，还有人总结了搞质量的3种死法，这只是一种自我调侃，权当一笑。一起来看看，总结得是否到位？ 1质量三字经
/ y/ b) d8 ` W" g7 W4 k质量管理“三部曲”质量计划 质量控制 质量改进
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质量概念“三个阶段”符合性质量的概念 适用性质量的概念 广义质量的概念
0 B2 s6 ^3 }# ~9 w" l) z x质量检验“三种形式”查验原始质量凭证 实物检验 派员进厂（驻厂）验收
; C% ?& P J. u g S8 D1 E2 U质量检验“三种时机”进货或来料检验 过程检验 最终或成品检验 " f3 x* E, ^$ s @# o$ ?" m. q
质量检查“三种方式”抽样检验 全数检验 免检 ; s. U8 R* v. r' U3 m
质量检查“三个项目”外观 尺寸 性能
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质量“双三检制”自检，互检，专检 首检，巡检，末检
: {5 W+ E. R/ g$ A$ D; c首件“三检制”工人自检 班组长复检 检验员检验
0 c$ S4 E) n! y不合格品“三种缺陷”严重缺陷(CR) 主要缺陷(MA) 次要缺陷(MI) " [2 J. d' b# a, p2 M" s
不合格品“三种处理方式”返工返修 让步接收或降低 报废或拒收 ! u6 O$ o' U& I4 E6 { J, P6 G
质量“三不”不接受不合格产品 不制造不合格产品 不移交不合格产品 " R& x. {9 g% P& U5 f
质量“三按” 按图纸 按工艺 按标准 ! p) }$ [* K1 N# e& A8 @
质量“三员”产品质量检验员 质量第一宣传员 生产技术辅导员
: d8 |0 h+ j' I7 o$ d6 r8 l. E质量“三满意”服务的态度员工满意 检验过的产品下工序满意 出厂的产品客户满意 5 i* L3 j8 ~* d3 R
质量事故“三分析”分析事故产生的原因 分析事故的危害性 分析应采取的措施
, A- A6 K+ q1 e质量事故“三不放过 ”原因不明不放过 责任不清不放过 措施不落实不放过 % s, u/ x- i- Z
质量部的“三种情况”哪都瞎掺和 投诉就找你 审核就牵头 . |' t5 @* e3 C
检验员的“三低”工资低 职位低 过错不低
' K. F+ U5 N ~) F总经理的“三种质量承诺”支持你 奖励你 狠罚他 & g: e8 i3 ?) c5 ~6 F
外审员的“三种职业病”你策划了吗 你验证了吗 你关闭了吗
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作业指导书的“三种情况”不知在哪 没人查看 看了白看
% ~* z M' z% ~质量员“三状态”出现问题------救火消防员状态； 纠正问题-----到处求人状态； 编写客户7步法报告----忽悠不赔钱状态 ! N' S0 R$ m5 j
质量人的“三心”责任心 细心 平常心 2 I1 x7 T* g/ v, r; [, z _) ~7 Q
品质管理“发展三阶段”质量检验阶段（QC） 统计质量控制阶段（SQC） 全面质量管理阶段（TQM）
6 t& M! U$ a% o# N$ D# r2 m品质控制“三阶段”来料 制程 出货 7 K* @9 [" z1 c5 v2 M) S
品质“严把三关”进料关 生产关 出厂关 2 ~, g0 q8 z) X* P! m& R& D
品质管理“三现”现场 现物 现时 9 Z% Y2 H3 w' B
品质检验“三种方法”全检 抽检 免检
+ l6 b9 D; z$ \+ }. Y, @! n品质判别“三种结论”合格 特采 拒收 9 N1 P# k9 ^8 Z0 G
品质抽样检验“三种方式”一次抽检 二次抽检 多次抽检
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品质管制“三个阶段”品质开发 品质维持 品质突破
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品质“三成本”预防成本 鉴定成本 失败成本 8 A" i% }0 T' a' _0 [" y3 ^
品质管理“三注重”注重过程注重预防 注重细节
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品质管理“三不放过”不查清原因不放过 不追查责任不放过 不落实改善措施不放过 9 ?. J1 @, X/ F. g t6 `* z
品质管理“三追求”追求零缺陷 追求零差错 追求零投诉 ; M" K `4 k& D( a/ X
品质管理“三颜色”红色（不合格） 黄色（返工/返修） 绿色（合格） 5 V2 N& O" i: ~7 k7 @# N
搞质量的“3种死法”累死－－真心真意的去搞质量；9 @* x' R3 H- Y7 D/ o: t
闲死－－弄虚作假的去搞质量；
, M) A4 {9 w h/ p* O: v1 }% ^! Q怨死－－只要出了问题，就是质量问题。 ! t e; L, s" u7 e
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质量口诀
* F2 u6 y% _2 ` B1 |[size=1em]QC七大手法口诀查检收数据 管制防变异 直方显分布 柏拉抓重点 散布找相关 层别找差异 特性找要因
3 T. x7 |+ _! X: }" t[size=1em]5S管理推行口诀整理: 需与非需、一留一清
( f' k9 _ p* G6 F整顿: 科学布局、取用快捷 , t+ p) v2 t0 z# M' o
清扫: 美化环境、拿来即用
* v8 ?" Y0 E6 h清洁: 形成制度、贯彻到底
" u3 T$ l- i$ F. p修养: 遵守制度、养成习惯 [size=1em]审核员行为规范口诀遵纪又守法，专业声誉佳。 乐于助他人，不把海口夸。 超然利益外，保密是行家。 送礼不能要，流言不转达。 不损注册名，不一人事两家。 [size=1em]企业现场管理质量是制造出来的， 不是检验出来的， 是设计出来的，习惯出来的！ 没有质量的产量，等于犯罪。 3 R) u# x: b+ D% |. l
产品质量，要记心上； 看清标准，找对方向； 首样要齐，指引莫忘； 注意方法，轻拿轻放； 重视自检，用对包装； 写准标签，及时入仓。
9 E# P. y2 T r; K- `怎么样，觉得不错就赶紧分享吧。
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