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搞质量的3种死法：累死、闲死、怨死
# V. @! `: U0 D9 b$ k4 n2016-08-07 [url=]质量与认证[/url]
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做质量的都很善于总结，不少同仁在工作中总结了很多简便易懂的方法。比如有人就总结了质量三字经，有人总结了现场管理口诀、QC七大手法口诀......当然，还有人总结了搞质量的3种死法，这只是一种自我调侃，权当一笑。一起来看看，总结得是否到位？ 1质量三字经
) k4 M7 m5 Y$ L* x5 q2 n9 P; m质量管理“三部曲”质量计划 质量控制 质量改进 . f. r* W7 |. T
质量概念“三个阶段”符合性质量的概念 适用性质量的概念 广义质量的概念
4 R: T; k; L7 A6 `# F4 F% k质量检验“三种形式”查验原始质量凭证 实物检验 派员进厂（驻厂）验收 V( h4 {! Y2 ~. z# c
质量检验“三种时机”进货或来料检验 过程检验 最终或成品检验
0 U, G: W$ a3 M6 E- q8 e- X质量检查“三种方式”抽样检验 全数检验 免检
# I# X2 J! T" p8 o& B# m) v质量检查“三个项目”外观 尺寸 性能
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质量“双三检制”自检，互检，专检 首检，巡检，末检
# }/ @+ z9 C7 Z" c/ o! R首件“三检制”工人自检 班组长复检 检验员检验
2 j. n" p$ i& V! y+ A, n不合格品“三种缺陷”严重缺陷(CR) 主要缺陷(MA) 次要缺陷(MI)
: {( I# n. U; A不合格品“三种处理方式”返工返修 让步接收或降低 报废或拒收 7 [" }# g2 n" g) q% H# ^7 G3 U' C+ e
质量“三不”不接受不合格产品 不制造不合格产品 不移交不合格产品 ?+ ^* ^2 C; c2 G- d; D. W
质量“三按” 按图纸 按工艺 按标准
4 n4 U% F0 W, m. ]9 `. b质量“三员”产品质量检验员 质量第一宣传员 生产技术辅导员 ) ?6 @+ |3 q/ U1 P; z# N/ I2 m5 g9 o0 i
质量“三满意”服务的态度员工满意 检验过的产品下工序满意 出厂的产品客户满意 0 [' Y$ R1 Q+ W7 Q: |
质量事故“三分析”分析事故产生的原因 分析事故的危害性 分析应采取的措施 3 M \' o/ i3 A3 f7 _8 w- u0 a
质量事故“三不放过 ”原因不明不放过 责任不清不放过 措施不落实不放过 : l& N* {+ Q4 r7 ]& S* R
质量部的“三种情况”哪都瞎掺和 投诉就找你 审核就牵头
1 f) [; [/ R' y& {' g检验员的“三低”工资低 职位低 过错不低
9 l+ u5 F8 S- Y8 b& T1 F总经理的“三种质量承诺”支持你 奖励你 狠罚他 7 w3 H/ O, o5 x# K- f; V8 I. B
外审员的“三种职业病”你策划了吗 你验证了吗 你关闭了吗 + ]5 o1 U6 v! ~: Y- J
作业指导书的“三种情况”不知在哪 没人查看 看了白看
& h" }8 i0 v- P8 ]+ [质量员“三状态”出现问题------救火消防员状态； 纠正问题-----到处求人状态； 编写客户7步法报告----忽悠不赔钱状态 : E+ k8 P* Q# K
质量人的“三心”责任心 细心 平常心
' a% W4 l: d/ ?+ {+ g4 B品质管理“发展三阶段”质量检验阶段（QC） 统计质量控制阶段（SQC） 全面质量管理阶段（TQM）
, ^: {5 V4 [, k' _品质控制“三阶段”来料 制程 出货
( G1 t/ e+ `9 o6 t品质“严把三关”进料关 生产关 出厂关
: ^" | a! Z' X- ~9 n$ T. C" `品质管理“三现”现场 现物 现时
5 p& z; A, F4 d% B" y5 _1 {* e) h! m+ [3 j品质检验“三种方法”全检 抽检 免检 & {3 q1 ~7 F; v! P2 B8 F
品质判别“三种结论”合格 特采 拒收 # B6 l1 r, r4 p4 f# N' L! b
品质抽样检验“三种方式”一次抽检 二次抽检 多次抽检 ) W! F) A9 F. N0 V- h7 D5 @
品质管制“三个阶段”品质开发 品质维持 品质突破
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品质“三成本”预防成本 鉴定成本 失败成本
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品质管理“三注重”注重过程注重预防 注重细节
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品质管理“三不放过”不查清原因不放过 不追查责任不放过 不落实改善措施不放过
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品质管理“三追求”追求零缺陷 追求零差错 追求零投诉 ; S8 c0 q) t1 Y8 g# ]+ r6 A
品质管理“三颜色”红色（不合格） 黄色（返工/返修） 绿色（合格）
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搞质量的“3种死法”累死－－真心真意的去搞质量；
, J1 n% V. w: ]2 m* `; p8 \闲死－－弄虚作假的去搞质量；! f) q/ j' _8 t% Q
怨死－－只要出了问题，就是质量问题。 % Q7 [# [6 a6 M- @; w5 M1 k
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) M1 u- S" R2 f质量口诀
2 Z- E+ f1 u- ~( i9 D/ t8 b[size=1em]QC七大手法口诀查检收数据 管制防变异 直方显分布 柏拉抓重点 散布找相关 层别找差异 特性找要因 ) q9 [3 C! l1 d
[size=1em]5S管理推行口诀整理: 需与非需、一留一清
9 t7 _2 P/ u) t j1 z7 ?( [; y整顿: 科学布局、取用快捷
5 W# P/ a8 Y1 Z6 l5 \清扫: 美化环境、拿来即用
, q# ]" v+ i1 e2 A清洁: 形成制度、贯彻到底 5 a; E3 n: Z0 M4 F8 w& Q. x
修养: 遵守制度、养成习惯 [size=1em]审核员行为规范口诀遵纪又守法，专业声誉佳。 乐于助他人，不把海口夸。 超然利益外，保密是行家。 送礼不能要，流言不转达。 不损注册名，不一人事两家。 [size=1em]企业现场管理质量是制造出来的， 不是检验出来的， 是设计出来的，习惯出来的！ 没有质量的产量，等于犯罪。
/ a% j5 B' G) s" D产品质量，要记心上； 看清标准，找对方向； 首样要齐，指引莫忘； 注意方法，轻拿轻放； 重视自检，用对包装； 写准标签，及时入仓。 E" G3 _# j! P4 e! d) O4 }9 G& d
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发表于 2016-8-7 14:03:44
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