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分享 | 如何成为一个优秀的品质工程师?

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发表于 2016-5-13 19:58:04 | 显示全部楼层 |阅读模式

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: T6 D0 d$ N' o& z2016-05-13

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质量与认证微信(ID:cncete)曾发布过一篇文章《为什么我们总是质量问题不断》,引发很多质量人的共鸣。有人抱怨,做质量人,真难!那么,如何才能成为一个优秀的品质工程师呢?一起来看看。
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需要提高和掌握的方面

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1、熟悉公司的工艺工序、工作原理与机理,具备亲自动手操作能力;9 V% ?, F3 G# f3 Z7 `5 R2 V

& ~0 K* q- U0 a+ j9 C7 d! i2、熟练掌握公司产品及生产工艺技术应用方面的知识;
$ Y% h# q, a& M# l  j$ O1 H- }& G; k6 r, ]" W% p- Y+ H
3、熟悉国际质量体系专业知识;. c% w) a. J$ I& t

$ Y! }: A; d3 E7 {- p4、具有迅速排解生产工艺问题的能力;- a# G" L6 _" N& r' [
" z  ?3 W: ~' k7 `1 o
5、良好的英文阅读与理解能力;
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, f, A$ ^7 O% _/ y' l7 Y* J6 e6、具有较强的学习、分析、理解、沟通和协调能力;8 E& x& p0 k0 K( {& a" E, e7 z, }
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7、工作态度认真,积极负责,具有较强的创新意识。
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具体的岗位职责
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1) 负责生产现场异常件质量问题的分析、判断,并做出处理的决定,提出纠正和预防措施,确保生产在受控、稳定的状态下进行;2 [9 x' E# K5 Q! x! y3 z  Q% h
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2) 制订检验作业指导书,确保质量检验方法正确,检验结果可靠;
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3) 负责对配套件和生产原料的进厂、入库验收工作、确保进厂物料符合规定要求,并对供应商进行质量监控;
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6 U% D- ?, A: `: g/ v3 d4) 做好工序检验工作、半成品和成品检验工作,保证不合格品不流入下道工序和出厂,确保产品符合规定要求;- `; _/ u# k  G5 s+ E1 l6 D! k+ @, P

! @$ I0 ^4 I; |* a$ h5) 运用统计技术,负责对现场质量问题进行收集、统计、分析和反馈;
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6) 负责内部质量信息的传递、对外质量信息的反馈、顾客反馈问题的处理和改进工作;
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' `4 H9 u/ A0 V" X( \7) 负责质量问题的跟踪解决,进行质量攻关,督促和协调各部门解决质量问题的进度;
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8) 参与新产品、新工艺、新材料的试验工作,出具试验结果,并针对试验过程及结果提出质量改进建议;
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) b5 g; L5 |! @  k9 V. r6 o0 w9) 制定分厂质量指标并进行统计、考核工作,确保公司质量目标的完成; ; d4 k% i$ _. {# H7 M
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10) 负责公司质量体系的推动工作、公司内审、第三方审核工作,负责质量手册、程序文件的宣传、贯彻工作,建立、完善和维护分厂质量管理体系;制定质量控制计划,监控现场工艺执行情况,定期组织质量分析会。
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品质人的习惯性意识
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品质工作做久了,会习惯性的产生下面几种意识行为,在日常工作、生活,与人交流探讨,或者自己思考问题的时候,会习惯的产生如下这些意识行为。
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' J5 r- x! K* i" f* V6 X" G1、系统性
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能够比较系统的看问题或者整个事件,比较宏观的看问题,我现在常常以老板的眼光看问题,不仅仅是品质,还有考虑到制造、周期、成本等多环节多部门;$ F2 c5 }+ W: i, @: S1 y# G

5 W6 B2 s4 U( F0 m9 h2、FMEA意识
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凡事,都喜欢想想会有那些潜在的风险,如果万一出问题了,怎么办?不仅仅在工作中,生活中任何方面都能得到体现。8 R9 h: B  j8 `$ L' y* ]

4 I% N! n1 }; i( ^7 x  M9 `/ P3、根本原因
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当面对一个事件,哪怕一个小小的事情,往往会很快的去思考事情背后的东西,为什么会发生,为什么会现在发生?为什么会发生在这些人身上,有什么好的办法预防和降低类似事件发生?喜欢多问几个为什么。
4 G) n" {# S8 I5 `0 G4 Y( n6 e
0 I$ R) N9 L3 L  Y' |. H4、数据
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强调拿数据说话的重要性,数据,更有说服力,更加的直观。/ t& G- ?+ K) ]* o

2 u: ?6 c3 W& t$ w& D1 |9 B4 {5、完美主义

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凡事,都喜欢尽可能好一点,现在,我这种意识不强烈了,更多的强调平衡,品质、时间、成本等方面平衡。要想有准确的判断,需要丰富的经历和渊博的知识,多看、多想、多实践,可以弥补自己的缺陷。
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