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分享 | 如何成为一个优秀的品质工程师?

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发表于 5-13 19:58:04 | 显示全部楼层 |阅读模式

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0 h: ~( n2 S: F: f, P- ~2016-05-13
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质量与认证微信(ID:cncete)曾发布过一篇文章《为什么我们总是质量问题不断》,引发很多质量人的共鸣。有人抱怨,做质量人,真难!那么,如何才能成为一个优秀的品质工程师呢?一起来看看。
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7 L$ o+ D0 ], C/ p( q1[size=1em]9 D+ K  C3 y$ \  }; x, l
需要提高和掌握的方面
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1、熟悉公司的工艺工序、工作原理与机理,具备亲自动手操作能力;) \  S- I+ G1 E* q

. s# y3 _. z6 ]. U; I7 M$ ]* H% b2、熟练掌握公司产品及生产工艺技术应用方面的知识;
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3、熟悉国际质量体系专业知识;
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4、具有迅速排解生产工艺问题的能力;7 ~( j2 P) ~7 H- c% \$ u+ f) j2 z

! m, c0 D+ v9 m; h1 F5、良好的英文阅读与理解能力;
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6、具有较强的学习、分析、理解、沟通和协调能力;
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7、工作态度认真,积极负责,具有较强的创新意识。
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具体的岗位职责
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1) 负责生产现场异常件质量问题的分析、判断,并做出处理的决定,提出纠正和预防措施,确保生产在受控、稳定的状态下进行;
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8 P4 r3 X. |* ~3 P( c8 b+ Z4 s2) 制订检验作业指导书,确保质量检验方法正确,检验结果可靠;
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) S* v* Z% o4 r/ z; W+ j  G) W. L3) 负责对配套件和生产原料的进厂、入库验收工作、确保进厂物料符合规定要求,并对供应商进行质量监控;
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4) 做好工序检验工作、半成品和成品检验工作,保证不合格品不流入下道工序和出厂,确保产品符合规定要求;
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9 A0 c9 B6 N) l5) 运用统计技术,负责对现场质量问题进行收集、统计、分析和反馈;
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6) 负责内部质量信息的传递、对外质量信息的反馈、顾客反馈问题的处理和改进工作;: `4 O4 h& U1 C* f% w
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7) 负责质量问题的跟踪解决,进行质量攻关,督促和协调各部门解决质量问题的进度;
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8 ~" S; U( h: a$ D7 P! ^8) 参与新产品、新工艺、新材料的试验工作,出具试验结果,并针对试验过程及结果提出质量改进建议;" c9 w/ b$ f' E4 X8 C
& H& s$ c- J; }; Y# Z# B! r
9) 制定分厂质量指标并进行统计、考核工作,确保公司质量目标的完成; : ]3 b2 w, |' H9 e5 c' k" {  y

% L5 W- n5 B/ U1 n, b# n: U3 v10) 负责公司质量体系的推动工作、公司内审、第三方审核工作,负责质量手册、程序文件的宣传、贯彻工作,建立、完善和维护分厂质量管理体系;制定质量控制计划,监控现场工艺执行情况,定期组织质量分析会。
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品质人的习惯性意识
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品质工作做久了,会习惯性的产生下面几种意识行为,在日常工作、生活,与人交流探讨,或者自己思考问题的时候,会习惯的产生如下这些意识行为。, E* G) W* E- C2 X7 G9 |

* B, A1 e$ z  e5 a1、系统性

! R5 g+ l* f6 W- H" L% r
能够比较系统的看问题或者整个事件,比较宏观的看问题,我现在常常以老板的眼光看问题,不仅仅是品质,还有考虑到制造、周期、成本等多环节多部门;
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" K7 Z! z4 G9 E& @% o6 |- _2、FMEA意识
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凡事,都喜欢想想会有那些潜在的风险,如果万一出问题了,怎么办?不仅仅在工作中,生活中任何方面都能得到体现。* S& _$ K* i, h" A

2 {0 g8 ?" X, O2 T: P3、根本原因
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当面对一个事件,哪怕一个小小的事情,往往会很快的去思考事情背后的东西,为什么会发生,为什么会现在发生?为什么会发生在这些人身上,有什么好的办法预防和降低类似事件发生?喜欢多问几个为什么。% U. \% T% u, }$ P+ @( t* |

' w" a  K8 A0 C+ x4、数据
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强调拿数据说话的重要性,数据,更有说服力,更加的直观。# @2 @# x- i: g7 I' O
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5、完美主义
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凡事,都喜欢尽可能好一点,现在,我这种意识不强烈了,更多的强调平衡,品质、时间、成本等方面平衡。要想有准确的判断,需要丰富的经历和渊博的知识,多看、多想、多实践,可以弥补自己的缺陷。
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