马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转社区。
您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?免费注册用户名
×
质量管理不可不知的十条定律 1、彼得原理:$ L" E* X2 X: y" Q" {' y, U( l F
在各个组织中,雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。彼得原理有时也称“向上爬”原理。
6 n6 ^7 d" I- E# W2 b 2、酒和污水定律:
# x2 @. t" K( @; X0 Y# l 就是把一勺酒倒进一桶污水,得到的是一桶污水;如果把一勺污水倒进一桶酒里,得到的是一桶酒。
6 E; m: F* q7 t" B 3、 水桶定律:
) ?* Q/ \5 j9 k' T$ w. R+ ~ 水桶能装多少水,完全取决于它最短的那块木板。' E! q" u9 k. M7 h; S/ g
4、 马太效应:
. c6 u; @: `/ i; U& ^ 它告诉我们,要想在一个领域保持优势,就必须在此领域迅速做大。当你成为某个领域的领头羊时,即使投资回报率相同,你也能更轻易地收获得比弱小的同行更大的收益,而若没有实力迅速在某个领域做大,就要不停地寻找新的发展领域,才能保证获得较好的回报。$ b' C$ r* }4 M# V$ I1 c. n! k
5、零和游戏原理:
" w" b* \! t! b! g& G" i 指在一项游戏中,游戏者有输有赢,一方所赢正是另一方所输,游戏的总成绩永远为零。7 } v- N1 b |. T# A3 O# _" ^
6、华盛顿合作规律:9 P$ n- Q2 @' Y$ i K" W1 p' m" {, Z
一个人敷衍了事,两个人相互推委,三个人则永远无成事之日。) ]4 Q% ?; X s
7、手表定理: ^# p/ S7 _" \3 ~; V. S" C* _
一个人有一只表时,可以知道现在是几点钟,当他同时拥有两只表时,却无法确定。
: R; i3 Y4 w2 x) j, | 8、不值得定律:4 C4 Q' M; E, m7 s
他反映的是我们的一种心理,一个人如果从事的是一份自认为不值得做的事,往往会保持冷嘲热讽,敷衍了事的态度,不仅成功率底,而且即使成功,也不会觉得有多大的成就感。* d9 M4 X- W$ m' q3 z
9、蘑菇管理:. }3 b( y$ |7 C* ]6 |" \- f
是许多组织对待初出茅庐者的一种管理方式,初学者被置于阴暗的角落,浇上一头大粪,任其自生自灭。
2 w8 u0 U Q4 \0 x6 P( G+ w H: w 10、奥卡母剃刀定律:$ J& p3 u5 k! \- L( d7 e9 y4 E) p2 v
把事情变得复杂很简单,把事情变简单很复杂。在处理任何事情时,要把握事情的主流、实质,解决最根本的问题,尤其是要顺其自然,不要把事情人为地复杂化,这样才能把事情处理好。 |