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出库相关注意事项

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出库相关注意事项. h0 A  l5 v9 E& A  b# u$ |" e! V
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驻厂咨询 朗欧咨询 2023-06-21
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出库
导读:仓库管理中,最重要的一项任务就是管理物资的进出库,物资进出管理关系到企业资产,一旦出现纰漏便会造成损失。从整个仓储物流的管理环节看,出库环节是最为关进的核心部分。出库准确率、客户满意度、服务供应链的效率的关键性出口都是出库环节。

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01
定义
: n% L  H$ i: W1 G
商品出库是商品离开仓库时所进行的验证、配货、点交、复核、登帐等工作的总称。是仓库业务活动的最终环节。
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02
流程
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(1) 做好商品出库前的准备工作。$ D' `; j* T4 J7 r6 ~0 T
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(2) 审核商品出库凭证。, H0 j7 ~" |* e0 B0 P
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(3) 登记代管商品帐,核销存量。- q- N8 Q2 K* T

& e: P: A* p  Q(4) 根据出库凭证,核实备货。保管员根据出库凭证所列品种、规格、数量,经审核无误,先核销保管卡上存量,然后从各个货位上检出商品,加以集中。" Z* J5 S, C% g. @  ~9 Z/ a$ K
$ ~1 g, p' E! b+ Z
(5) 复核查验,防止发货差错。
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4 N; O$ O* s: x# h& V" q(6) 编配包装,集中待运。" I0 V+ ?% B8 o) k
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(7) 交接发货、放行出库。仓库发货、发货人应向收货人或运输人员按单逐件点交清楚,以划清责任。% a" W7 ^+ O8 f# {; x$ O

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03
形式
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主要有三种方式:8 H  {; g7 A1 v+ a

1 G; L8 G' @! ~4 V) A& \(1)存货方或用户自提的方式。9 V; A6 A7 Y  m* C6 X

6 F) S& o# C+ J) A9 ^; U1 K1 X, @(2)保管方送货上门的方式。
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( ^4 I: f4 @  F5 U# A  b& D( q(3)保管方代办运输的方式。
" _' `: K: v5 r- l+ Y
# C1 R2 z/ ]% Z9 L) G4 T8 G“三不”,即未接单据不翻账,未经审单不备货,未经复核不出库;
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“三核”,即在发货时,要核实凭证、核对账卡、核对实物;
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8 ?( }! x& r" r! ]“五检查”,即对单据和实物要进行品名检查、规格检查、包装检查、件数检查、重量检查。
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商品储存货架应设置存货卡,商品进出要注意先进先出的原则。也可采取色彩管理法,如每周或每月不同颜色的标签,以明显识别进货的日期。先进先出的作用主要是确保所有商品在正常的保质期内销售,控制损耗,降低成本。使企业不能随意挑选存货计价以调整当期利润。
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04
凭证
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发放商品必须有正式的出库凭证,严禁无单或白条发料,只有符合财务制度要求的有法律的出库单据,才能出库。坚决抵制不合法的单据(如白条)和不合法的做法(如电话通知,短信,传真),杜绝凭信誉出库,抵制特权人物的任意行为。出库凭证有涂改,复制,模拟,收货单位与提货人不一致,各种印签不合规定,超过提货有效期的单据。单据重复打印出库等情况时,库管员应保持高度的警惕性,不能得过且过,要及时联系货主并查询单据的合法性,保护货主和公司的财产不受侵犯。
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05
原则
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通过备货,业务人员可以预先了解是否缺货,是否有质量问题,是否可以调货,并提前解决问题或打印退货单,即使与客户沟通。库管员提前收到出库单,定单时,可以提前准备,提高出库工作效率,并且备完货后可以二次清点总数,检查是否搂配,是否多配,减少出现差错的机会。

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06
注意
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1、出库不能当天办完,需要分批处理的,应该办理分批处理的手续。
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2、复核人员要用不同的人,用不同的方法,双人签字才能出库,单人没有权利将货物提出去。
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3、对于近效期产品,失效产品,变质产品,没有使用价值的产品,在没有特殊批准的情况下,坚决不能出库,当然应销毁或者作为废品处理的例外。不能以次充好。
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" P0 U+ r6 K9 w4、当未入库验收,未办理入库手续时,原则上暂缓发货。% K' l+ n8 P6 D
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5、如果将出库凭证遗失,客户应及时向仓库和财务挂失,将原凭证作废,延缓发货;如果挂失前货物已经被冒领,保管员不承担责任。( n1 T* u! e; Y' o  d$ m: c) g
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6、保管员坚持原则,不徇私情,严格按批准数量、质量发放物品。仓库管理员态度和蔼,热情主动服务。
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总之,仓库管理出库原则需要本着先进先出、凭证发货等一系列原则进行出库管理,越规范越有利于出库管理,保证出库流程良好的操作。凭证发货既能保证收货人的权益,也能规避保管员的责任。

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