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审核时候要材料要的多的审核员,反倒是作弊最多的。

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博士

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发表于 2-10 02:57:39 | 显示全部楼层 |阅读模式

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都是千年的狐狸,谁不了解谁啊。2 S+ }: M1 r) S* h* c

6 n. C% l: H8 v. e& q6 G我刚入这个行业时候,1个月就毙掉了3个项目,被单位打入冷宫近一年,后来启用了,0底薪挂兼职,做着全职的工作好几年。1 x$ R. E8 a+ c8 x/ c# p

# N" U8 O0 @5 Q+ j6 i1 X5 j8 q) W1 i9 P+ U
现在五六年才能毙一个,不是因为我屈服了,而是因为那些做烂项目的,不再找我了。
  y) b7 K0 x: S$ Q5 [& A现在整天慈眉善目,审核时候总是喝喝茶,聊聊天。
' G3 m8 {9 z% Z3 T  f( D. V审核时候也会迁就企业,这点破事儿和当初那些比根本不算事儿。
# i5 ^. g/ E% f9 A
7 j2 ~0 p# f& s" R4 h3 ~" V# W4 n另外一些审核员,又不敢毙,又不甘心,审核时候唧唧歪歪是常态。7 _7 }$ A$ ]$ v
9 v. L% e' X* C/ u8 q

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小学生

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发表于 2-10 03:37:09 | 显示全部楼层
我替小沈阳问您一句:审核时候要材料要的多的审核员,反倒是作弊最多的。这是为什么呢?

点评

当然了,也不排除有的审核员,企业做的贼好,他还使劲要东西写写画画的。不过那种就很傻了,或者是新人。那种是无用功,大家都知道企业好,都懒得查,可能CNAS去你们机构抽完了一看不值得查,丢回去重抽  发表于 2-10 08:32
还有那些小企业,越小的企业工作的时效性越强,越是不需要记录。。。审核员要的多了,就意味着企业大概率去造假。  发表于 2-10 08:04
审核员不是记录员。。。做的好的企业就意思意思判一个可以发证就可以了。 做的烂的才需要大量取证,保护自己。  发表于 2-10 07:55
审烂企业要防止市场局查出问题,要严谨再严谨,还要多提取信息争取没功劳也有苦劳,里边好多假的成份。。。审核好企业就不用了,随便写点,推荐发证,谁爱查就查。有些东西我看到了合规了,不抽样描述了。  发表于 2-10 07:53
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博士

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发表于 2-10 15:20:51 | 显示全部楼层
楼主点评中说“审核好企业就不用了,随便写点,推荐发证”,8 x1 s  N! b* @  O  c7 B! d

( G1 x- ?4 G8 \6 ~  P——1、如果不用提取应该提取的信息,那怎么就能判断出这是“好企业”呢?凭主观感觉定吗?7 A$ S' ~3 R7 U; e0 m

' M/ n1 p- P' u9 X. }3 ^- _——2、提取信息多少,审核员应该有自己规则。不可能看接待的态度来区别企业的好与烂吧?
  |6 S- l: w' A/ P1 C& A% E    建议题目可考虑改为:那种主动给你“多报”大量”差旅费的,审核时随便写点,推荐发证,这种情况“反倒是作弊最多的”吧?!2 M$ l: u; j2 I5 J9 v( D# J0 z6 k
    这弊病正如楼主说的“都是千年的狐狸,谁不了解谁啊”?
6 p, X0 b9 _( x- n$ b' V8 U
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网校学员

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发表于 2-12 05:06:31 | 显示全部楼层
审核时候要材料要的多的审核员,反倒是作弊最多的——这个说法就是错误。
$ D- X& v& r1 u8 ~8 |4 c  ^1 |审核作弊,本就是伪命题,认证行业的倒退,大家心知肚明,现在这个行业已经沦落为仅仅“出具一份合格证明文件”了。所谓的“信任的传递”,明白人都只会呵呵......( H4 W4 ^' n( F' ^; j) d. k
高水平、务实的大师级人物早已厌倦这个行当,回归企业发挥自己的专长了。2 H4 y/ k; W1 R# S' c
剩下的还有几人能保持初心?大部分文字搬运工而已,大部分为了解决就业问题而已(待遇仅比写字楼小白领高些,所谓 自由些,但被稽查风险大得多)$ f2 g8 v  L) l5 E5 m. S
现在认证同别的行当一样,都是领导生病群众吃药,大伙何必争来吵去?好好的学术探讨不好么?吃透标准规避稽查风险不好么?与其口诛笔伐,不如:能动手尽量不要动口,能整死尽量不要留活口。$ H$ \, g% o" f2 {

+ O; ]4 Z8 Y$ B4 K$ K
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博士

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发表于 2-12 11:28:55 | 显示全部楼层
本帖最后由 幼儿园 于 2023-2-12 13:14 编辑
. E: ~# @% h; g5 q1 s- u
4 y' P, ?( X) O  _    是的,关于审核事情“能动手尽量不要动口,能整死尽量不要留活口”。! K. Z0 y' Q" J' \3 d7 N* X
    审核需要规避风险,审核员就必须吃透标准要求,按《管理体系审指南》要求去实施管理体系审核。同时也必须让被审单位做好一些基础工作,包括编制、使用和保存必要的文件和记录等等。
# L( W. R( `" O7 Z) s    但是,个别人不可一世地指责以前及现在的审核工作,指斥认证审核标准,振振有词地鼓吹他的审核“经验”,说审核要“忘记标准要求”,说企业不用学会使用这种ISO标准,声称审核“永远不向企业要文件记录”。 并鼓吹他审核的“老规矩”:“审核全条款只要3小时,其余时间喝茶休息,…”。“随便写点,推荐发证”。还说“审的东西超过60%就算及格了,从审核内容讲资质保住了就可以了”。介绍说 “现在的审核也就那么回事儿,主要是企业知道该准备什么照片和视频了。。。然后每天和企业连线一两分钟截图。。。然后我就去做核酸了,一般做一次核酸需要7个半小时。”…还有许多谬误,俺没有精力和兴趣去分析点评了。
, O( @) h, x4 q/ Y——请教一下,大家按他这套突破审核的基本准则(底线) 的“经验”去审核,能规避审核(稽查)的风险吗?他鼓吹这种经验是不是在误导损害审核新手啊?…/ _# g& h$ a, `8 f9 ?+ y) C% |8 f

/ U: O+ `, S1 @8 h——咱们只是提醒一下,不可存有我不一定撞上“抽查”的侥幸心理,照他这样去“审核”各种风险太大,此路行不通。. O- C9 C1 A! D7 ?1 q) F7 S: B$ E
     我们只是在探讨,并欢迎任何人参加讨论点评。5 ]' x! o" h* e4 }& b6 S# Q

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审核需要要底线还是不要底线,这两种观点讨论是个人争吵吗?哈哈~  发表于 2-13 08:17
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发表于 2-13 03:31:11 | 显示全部楼层
一农夫说三八二十三,一秀才纠正三八二十四。! f7 G% |5 ?9 G; k9 O
两个人争执不下,一个说三八二十三;一个说三八二十四。
* o. j$ d( c) S3 C7 I/ Y争执了一天,告到县衙。  z+ ?. |+ |8 B$ w* F+ N$ {
县太爷:放了三八二十三的,将三八二十四拖出去打二十大板!
6 r2 S0 A! {% y% ?7 ?秀才不服,质问县太爷:难道三八二十四错了?
6 E) s' v) |! j9 A' {& l6 u县太爷怒喝:能跟三八二十三的人争一天,愚蠢,打的就是你!& \- ?0 F: v0 }3 h

% ~, K' H/ b! L5 ~$ ~楼下高手不要吵、不要争。再吵,打的就是你
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