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    这几年审核好累,不是要带新审核员就是带老审核员。

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    发表于 2023-1-21 10:00:41 | 显示全部楼层 |阅读模式
    国家环境审核员考试题库
    独当一面的越来越少了。% m/ Q) I0 V" w5 u) ~8 T
     楼主| 发表于 2023-1-21 10:11:52 | 显示全部楼层
    你不能去审一个卖油条的店铺,然后对人家说,适用时,对后续不宜验证的过程进行确认,你得去找质量风险点,没风险点的地方别瞎胡闹。更不能引用军标里的要求对人家说特殊过程要确认。6 E7 n" D; U2 c/ T; l
    3 _; y/ j5 n! Z1 f& C
    你不能跟人家说你要做个管理手册,写程序文件。
    * z! d7 C6 J0 f4 {: I* P更不能说你要把油条可能带来的环境排放和安全隐患给顾客上课,作为相关方施加影响的证据。& L, w- L+ ]( z8 b! {
    也不能强行要求人家做矿区那种消防演练,毕竟得街道和物业批准才行。
    , N7 `" Q8 E- k9 b2 D  G, E5 L, A
    * t0 d+ n$ ~+ p9 c9 S8 `" _你要花大量时间去学习企业管理,然后才能去审企业管理。。。
    ( H. f" V' d6 X( t你要论证他们有没有违反法规,行规等,论证他们有没有满足顾客要求。论证他们执行是否符合策划的安排。7 I# E% A7 f3 v2 x
    . E1 Y3 z! R$ d- {! F
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     楼主| 发表于 2023-1-21 10:19:24 | 显示全部楼层
    职业健康安全审核员考试题库
    现在的审核员,傻横傻横的。
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     楼主| 发表于 2023-1-21 10:37:33 | 显示全部楼层
    国家质量审核员考试题库
    还有就是现在的审核员,无论是老的还是新的,都爱撒谎。; T# R% U7 W' j# u& d0 k0 c
    4 t: v6 E: b7 C
    我们判定一个企业不符合要把相关管理条例什么的翻N多遍。 现在的审核员张口就来,然后你去翻,他说的东西根本没有,或者明明是留存,他给添油加醋说成检测了。5 u6 g4 T7 N- J. z' T8 d5 E

    - A( j" w- l- n5 |# P' A6 o% o$ l今年是我到单位的第九个年头了,我和单位说好了,今年审核我必须自己挑搭档,我也累了,搭档不合适我就休息混个底薪就算了。
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     楼主| 发表于 2023-1-21 10:49:48 | 显示全部楼层
    再比如顾客要求评审,就算你无法理解大条款也可以不适用。那么从细节上讲,标准里已经说的很清楚了适用时保留证据。+ J# [3 F6 P: W7 w9 `
    现在的审核员就是看不见,适用不适用很难分辨吗?管理受控就可以不用呗,失控了就继续跟进审核呗。
    6 t( z. u3 `% O/ l再说了,保留为了啥,小学生也知道为啥吧,有没有必要保留,需要保留多久,很难理解吗。+ p' j6 a* u' y) {* ^/ E5 h1 q

    $ ~  V; _4 }; {# V5 f5 c+ K" `
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     楼主| 发表于 2023-1-21 11:11:11 | 显示全部楼层
    国家环境审核员考试题库
    还有绝大多数企业是没目标管理的。。。! e0 ?# l0 }, n8 \/ D& M3 m/ p
    现在的审核员都学没学过管理啊。那种管理是需要大量沟通,大量评估,大量取证,配绩效,大量的修正工作的。。。成本是非常非常高的。。。灵活点把领导安排的工作当成目标就行了。或者抄一下咨询人员拟订的就行了,连管理的皮毛都不懂还去和企业高谈阔论。
    9 R7 s0 \# w  O  @# b! j知道现在企业咋说审核员吗,说我们是职业造假人。
    ) M5 k$ h9 b: D9 c$ R5 m& j, D3 M0 o  ^& S
    好多好多条款都一样。像什么713的维护,就算老国营用的那些老旧设备也会分级的。再比如标准公差,也是分级的。再比如管理评审一年评审一次,啥企业都得倒闭了。
    : \6 m5 h* U- b( {4 I$ ~# V" R: Y" [2 E1 |6 x' |
    现在好多好多新老审核员企业和合作方都拒绝他们审核,整天让我当组长,有时候我都没专业还得去当组长。弄得我经常得边学边帮组员把关,累死人不偿命的职业。
    # |' V% Q8 ]- K+ H& U- J- ~/ J! [1 K; |; f
    # i3 r- l+ n" X  g- T: X; J: E

    + i! X& N3 n* `" W0 n$ T$ {$ e
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     楼主| 发表于 2023-1-21 11:30:32 | 显示全部楼层
    还有那个8.4,审核员为啥一定要理解成采购呢,采购的东西多了。。。物业在门口给你放个保安也是采购,你请个钟点工打扫一下卫生也是采购。
    , U- y, c& q+ F4 b+ H
    ( k1 ~0 ~9 A$ q. {% {既然身处第八章,为啥不能理解成过程实现的输入呢,比如做劳务派遣,就审他的劳务来源呗。那么难理解吗。
    ( \' V0 ]7 O( ]  v1 I' C
    5 |+ }/ N" b. G3 p6 R9 WS814和你有关的,风险点的审,你去楼下买个扫把非要搞那么多事儿,不怕别人揍你啊。太难了
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     楼主| 发表于 2023-1-21 12:07:09 | 显示全部楼层
    报销也是。
    % J+ F3 ^& \% f* L6 ^1 a" `- j
    $ k) _# D$ F1 W/ D别的审核员弄了一大堆假的,我们稍微交流一点真的运营问题,哪怕只有百分之10,企业都会给我们很大的肯定了。什么多给你报几百,这事儿根本没办法开口,又不是菜市场,多丢人啊。
    9 i8 `" t: k+ u5 ?5 L3 P5 Q% p- ^9 H2 B& j0 d0 ~- n+ q! Z0 @
    怎么就不知道找找自己原因呢,企业觉得你好,想让你明年还来,人家报销时候能卡你吗。
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     楼主| 发表于 2023-1-21 12:14:21 | 显示全部楼层
    还有就是很多地方检查人员提出很多不正确的东西,直接和企业说你们这个地方就是这么查的,不是我要求的,照做就得了呗。
    + A# p" z3 W$ }9 C+ e7 x* g
    1 L/ Z. D5 ~& @: P到下一个地方,还有下一个地方的要求呢。  相互套什么啊。   就好比文件受控标识不是受控章,不是签名,真正区分的是日期,就连版本号都不是那么让人信得过。这个都不懂吗。连支持性的条款都不懂,怎么审专业条款啊。
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    发表于 2023-1-21 12:22:13 | 显示全部楼层
    不知想讨论什么,说到哪里算哪里,乱七八糟,这是有文化的表现?
    ( \) L$ L7 A& T) Y& T论点、论据、论证…都搞不清楚,这能成为论文吗?
    4 K) }7 V: e: L" o7 c——不满意发牢骚,乱说一气是没有人看的。…哈哈哈哈…
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    发表于 2023-1-24 08:37:57 | 显示全部楼层
    管理者 发表于 2023-1-21 11:11* X' e6 O  L; @7 d
    还有绝大多数企业是没目标管理的。。。
    * J& K9 j3 k/ `* `: q6 ^# f现在的审核员都学没学过管理啊。那种管理是需要大量沟通,大量评估 ...
    8 K# x5 u6 b* n1 d- W
    我多多少少明白你们机构为什么要你当组长的原因了。
    * J& i1 k% \3 \* P
    - X3 L+ D3 J# d9 ?8 W6 s不审专业,可以直接拒绝当组长,你自以为机构没你做组长,很多企业就审不下去了。
    ! C) V  V8 a5 j' {# i3 [& H" |
    0 ]$ A% ^' M7 o! A6 q我隐约觉得,如果你不做组长,对机构、对企业、对其他审核员,风险反而更小一些。
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