职场
导读：千里之堤毁于蚁穴，很多事情都是失败在微小的细节处。人们在工作中经常把做完当做工作的结束，而疏忽了应该给安排工作的人一个及时的反馈，这就是细节上的错误。虽然问题不大，但是会在别人心中留下不好的印象。
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来源：领教工坊（ID：ClecChina）
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一天上班后，我让小王给上级部门送一个材料。
& O) E, n: q: q+ ]8 Z3 V一个小时过去了，没有回复。
2 D5 I) }. M! I两个小时过去了，还没有回复。
( T6 \- `4 R3 R0 f" ]# X; ^3 A直到中午我在楼道里看见了他，问他材料送到了吗，他说送到了，我问他怎么送的，他说我要他找的那个人不在，他就委托办公室的人转交了。
, M4 b! A; @0 {, v. R5 w: R我一听，脑海里马上浮出了三个字：
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靠不住。
. d/ p( Q: m. c f. b此后，我不会轻易委托他去办重要的事了。
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这么小的事，不回复就是“靠不住”了吗？
- Y6 ^ o% T* z我想到了自己年轻的时候，别人交代我诸如此类的小事，我一般是不回复的。
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在我的意识里，认为做了就行了，还要回复吗？而且也没有人因为我没回复而质问我。
, l& o/ c7 b7 L; u! _好多年以后，还是后来我委托别人办事的时候，才有这种强烈的感觉。
! s2 I# P) e& {9 e- ~6 K; p2 a/ E原来那时很难得到他人的重托，跟我不主动回复有很大关系呢。
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所谓事毕回复，说的是该回复就要及时回复。
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我们经常有一些应急的任务，比如一个干部临时受命赶赴目的地，到了吗？有什么情况？
! |( J3 l4 q/ ?( m: q" H' h% \/ o如泥牛入海，一去不回，一直到要返京了才想起回复。
% L& n, @- _8 P* a% K他自以为没有必要及时回复，却不知我们很期望得到他的消息。
$ s5 x2 `" h: S8 a$ r1 @2 s$ F! |如果我追问，实际上就是批评他了，这个分寸不好把握。
; l: F7 C) C) i) n实际上，工作中，往往不能等任务全部完成了再回复，阶段性的进展也要及时报告。
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一方面要让领导和同事放心，另一方面及时反馈情况能为正确决策提供依据。
% Y: O* x- L' r1 d4 w/ X' C) ?有人说，回复不回复，要看领导的好恶，有的领导就不喜欢回复。
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我问怎么回事，原来领导让他去找另一个部门的领导，他回复说要找的人不在，被领导训斥“不要回复，找见再说”。找人没找到，这算回复吗？
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还有人可能会说，有些事毕不回复的人，可能他的能力很强，只是不拘小节、不屑小事罢了。
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可是，小事都靠不住，大事还敢托付吗？如果在有能力和靠得住的两种人当中只选一种，你会选择哪一种人呢？
& |5 H- c: K3 H% R% v$ ?大事看能力，小事看品格。
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在我们周围，总能看到有的人办事特别靠谱，凡事会有交代，件件都有着落，事事均有回音。
+ G8 S/ e. y6 a% N4 c8 i让你放心的人，但凡遇到重要的事，你一定就会想起他来。因为不用担心，你委托的事他一定会放在心上，尽心尽力，随时回复，绝不让你焦急等待。
2 E, n2 S* D7 H2 s" f+ O k对这样的同事和朋友，你也会以礼相待，并以同样的重视对待对方托付的事。
* n2 \$ M7 C( J% a' t这就是共事双方的默契。机关里口碑好的人，大都有这种优秀品质。
3 K- k4 q7 V0 p( @2 {事毕不回复，就像任务完成了99%，只有这1% 没落实，虽然就差这么一丁点，事情却还是没有做到位。
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有人问，不同的领导可能要求不一样，怎么把握这个尺度呢？
# `# Y% p% M7 _, K- ?8 I我想这和领导没有关系，而是职责范围内应该做的。
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该回复就回复，根据事情的轻重缓急做出回复。等到上级催问了，说明你的回复已经不及时了，再次催问就已经表示对你不放心了。
# J! S9 e$ ^8 s9 `/ h% e7 ]现在的通信手段如此发达，以至于常常到了回复不过来的程度。
) V0 |+ U2 m& ]( ] R5 p( h, ], @但在机关里，在工作上，只要是和你岗位职责有关的事，都要及时回复。
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设想一下，你给你的同事发了一个信息，如果对方没有回复，你是什么感觉？
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同样道理，他给你发的你不回，是你不想，还是不屑？这不是无所谓的问题。
2 n/ \ G& e) l% y9 w! S: I& l& H+ }无论是谁，除非你确有原因，都应给予回复，这是一个尊重自己和尊重别人的问题。
" k0 V/ e0 k; R+ N8 {2 _) I事毕回复，说来简单，做好不易。送信送材料只是表面上的事，根子上还是职业品格的问题，这和承诺与诚信有关。
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大家都知道《把信送给加西亚》的故事吧。
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在19 世纪美西战争中，美国总统有一封书信急需送到古巴盟军将领加西亚手中。可是加西亚正在丛林作战，没人知道他在什么地方。
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一位叫罗文的美国陆军中尉挺身而出，不讲任何条件，历尽艰险，徒步三周后，身临危机四伏的国家，把信交给了加西亚。
2 B/ r( h% e: S8 g" A) @: G4 s8 r1 r' n罗文送的是一封信吗？
9 p/ C8 u3 b2 u5 m7 Z% U不全是，他送的还是一个战士的忠诚和信誉，体现了罗文自我牺牲、临危受命的品格，闪耀出人性的光辉。这正是这个故事在全世界广为流传的魅力所在。（本文完）
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发表于 2021-11-3 15:02:18
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