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5W1H,一招解决高质量班组早会!

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发表于 2021-7-21 12:20:52 | 显示全部楼层 |阅读模式

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5W1H,一招解决高质量班组早会!/ w0 _1 h- P  G3 i! X' Q
驻厂咨询 朗欧企管 1周前
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, i4 _0 |8 W7 X9 I3 b% g: O0 b% c. V; b( \( Z0 p

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* z+ y+ ~& s3 J) |/ i# z6 _4 k: N. o, o
早会
导读:班组是部门中最基本的作业单位,班组工作是生产各项工作的落脚点,班组管理也是生产管理的基础。
. d* H% A' Y# V' w& ?4 P, C
班组在管理中有着十分重要的作用,而班组会在班组管理中有着十分重要的作用,那么如何高效开展班组会呢?本文结合5W1H分析法,教大家高效开展班组会。

7 ]& {/ y6 h) I6 h' B& I
Vol.1
一、做什么??(What)

1 l; k: \: W+ w  I/ r* M+ ?
有效的开展班组会。

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二、为什么要开班组会??(Why)
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1、可以有效的将公司文化传递、将公司战略分解下达,使全员价值观念、目标方向统一,使信息传递畅通;
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2、可以有效的将班组工作任务达成、质量成本达成、现场维持达成等信息进行传递,并能使员工对工作完成有了对比,激发员工的竞争力;

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3、可以有效的将当日的工作重点传达,保证员工间的工作配合;

- Y* Y4 w+ Y' k# I! h& x, O
4、可以通过每日的异常情况分析,有效的提升员工工作技能;
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5、可以通过会议表彰等,有效的的提升员工积极性及自信心;
' d4 N; u8 T6 {* q, @) r* ?  W
6、通过队列及站姿要求,会议主持,建立班组长的权威。
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Vol.2
三、什么时间开班组会??(When)
7 s; n5 ~2 [: n% l
交接班时或以晨会的形式召开。
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四、谁来主持开班组会??(Who)
4 M, f% `/ ~/ j8 [; ?2 o
开始阶段最好主管,之后根据部门形势的管控情况,决定是否调整或轮流主持。

- S, V! S6 G+ A. x% A
五、在哪里开班组会??(Where)
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1、班组附近工作场所;

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2、相对宽敞、安静(噪音少),保证声音传递到每一个人。
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六、如何开班组会??(How)
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1、班组会前会议内容整理

# f& e& i5 i4 T
a、提前了解原料、设备、产品、人员等情况;

' m2 M$ F2 x* Z
b、其次查看班组交接记录,了解当班任务完成情况及注意事项;

( k) R# X* [! n6 r" w$ ?
c、前一天工作任务完成情况,分析数据;
3 c$ A# [3 g4 @
d、案例分析内容准备;

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2、员工汇报

. K4 o& P( `; ~
a、员工逐一汇报重点工作完成情况(只说结果,一件事一句话概括);

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b、现场改善提议(简单叙述想法,会后组织讨论);

( J1 i5 L4 n& [! B% J4 E0 N
3、数据分析汇报
' T# v; z3 J5 P
a、主管通报前一天任务达成的数据,将分析结果传达;
) n, x6 v' U2 e$ x; V9 [7 ~
b、简要总结昨天的工作情况,通报最优和最差员工;

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4、案例分享! k( g$ }2 r) |9 p9 l' m% P

) L5 w7 H& ~6 I9 k: a, @
a、内容可以是近期异常事故的总结;

8 x2 _* g' M$ h1 l8 F$ K
b、从生产智库针对性挑选;
  G1 @7 X- d; T9 U' u
5、工作任务传达

) O. a1 w# H% O2 w  Q
a、近期部门工作开展及注意要项;
  K: q6 o9 z# ]$ {5 P
b、班组当日任务及人员配合;

) M/ ~+ [8 I  m- r9 k0 O! k
6、最后是公司政令宣导

3 s3 j5 m& h0 y
a、企业文化宣导、公司精神层次指导;

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b、重大信息的通报及制度概要介绍或学习。

6 n( t4 h. l0 z9 i( X
Vol.3
七、注意要项
5 \# u, C9 \2 Y
1、班组会时间安排
* Q/ Y. ]  n/ u2 i7 p& m
10-20分钟为宜;

% C! P- h' a3 C" I4 v9 T
2、先站队,后开会

- i! W9 V- U% @( x6 u
保持队形、着装一致,站姿标准;
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3、主持人站位

2 l" R! f( V( e; B$ C
主管要在队列前方的位置,最好能随着不同的汇报对象,位置也随之变化,但要始终站在汇报者的正前方,两眼目视对方;
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4、汇报原则
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a、正常内容不汇报,只谈结果,简明扼要,原因不解释、困难不解释;

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b、对成员之间可以自行协调解决的,不得提报晨会;

9 U! A2 M8 b3 d7 G/ B5 g/ r% F% }, u
c、晨会非讨论会议,不能反复纠结于某事,凡只牵扯个别人、耗时较长的,一律会后解决。
, J, K$ P( S' Y" R

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回帖

2万

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博士

积分
21685
发表于 2021-7-22 08:35:18 | 显示全部楼层
晨会——只讲当前的业务活动安排事项,不对长期的问题作研究分析。
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回帖

1万

积分

博士

积分
16702
发表于 2021-8-23 08:44:55 | 显示全部楼层
形象!@!再用表格的形式展示出来更佳!
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