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知识产权贯标如何操作?

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发表于 7-12 08:43:57 | 显示全部楼层 |阅读模式

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贯标启动:成立企业贯标工作小组,制定企业贯标工作计划,召开企业贯标启动大会,对主要参与部门、人员进行贯标相关培训。' [8 g' @+ \& P2 D5 t7 y( r
" S1 D* u3 g; x' a9 }2 }
调查诊断:调查企业基本信息、组织架构、相关制度,诊断企业知识产权管理现状。
9 t  P- n/ A' z) s+ }- I4 K
0 L. n, i. H3 {+ v3/ ^8 ~; Y; |8 ^; y" M5 ^
体系构建:制定企业知识产权方针、目标,策划企业知识产权职能架构,构建企业知识产权管理体系。
' N5 E' o6 {- y8 M( h4 n7 @; z# o( @, F( q. g" T% J8 J
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6 r  i& y% s; o1 I0 l0 {( t手册编写:编写企业知识产权管理手册,编制企业知识产权管理制度、控制程序、记录表单。; C* \/ e7 l( x( |( k; Q- u

. |2 j9 C7 C0 }* f) Z" j& B7 z  W; ?3 M5* B* \, M# S5 \( ~7 _
发文宣贯:颁布企业知识产权管理手册、制度、程序、表单,开展企业知识产权宣贯培训,指导各个部门、人员正确理解和执行。$ S  z: c) I0 [
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实施运行:运行企业知识产权管理体系,填写体系运行记录,定期进行体系运行监测。# Y0 f+ u/ c4 W  n7 ~
# \* m# ?3 r$ D, X9 W
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: `% \( {& N& b% d" x内部审核:企业对其自身的知识产权管理体系进行审核,并对审核中的不合格项采取纠正和改进措施。- b$ N, M) B- ~+ P. Y

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管理评审:企业最高管理者就企业知识产权管理体系的现状、适宜性、充分性和有效性以及方针和目标的贯彻落实情况进行评审。
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来源一品知识产权epbiao.com/
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