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知识产权贯标如何操作?

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发表于 2021-7-12 08:43:57 | 显示全部楼层 |阅读模式

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贯标启动:成立企业贯标工作小组,制定企业贯标工作计划,召开企业贯标启动大会,对主要参与部门、人员进行贯标相关培训。. V- l, [2 B$ ]

  f8 X% F& e( P# h! h调查诊断:调查企业基本信息、组织架构、相关制度,诊断企业知识产权管理现状。
: U4 H3 ]* Z5 g/ E+ j$ I" f+ f* ^8 ]
0 H  _( G2 @  n: d# D& C4 t, t30 Q+ o* d1 ?3 L1 @$ _% J2 u
体系构建:制定企业知识产权方针、目标,策划企业知识产权职能架构,构建企业知识产权管理体系。
2 j. D* _* b$ t5 u
- L; _( d8 q( c4
8 P, G  z$ L# @; j/ ]% \* j手册编写:编写企业知识产权管理手册,编制企业知识产权管理制度、控制程序、记录表单。* P1 L! d9 A" _7 b  {8 I

6 W9 K2 h% b; F' w1 O5 E+ A58 N' `  P# X% ^* T; W5 P2 P
发文宣贯:颁布企业知识产权管理手册、制度、程序、表单,开展企业知识产权宣贯培训,指导各个部门、人员正确理解和执行。, Q" _* k4 U! _5 x- `
5 r. f1 S  y- `, }
63 A1 R" P2 k$ N. m+ Y3 I; e% ?7 S
实施运行:运行企业知识产权管理体系,填写体系运行记录,定期进行体系运行监测。- v5 U" r. _3 M0 V
  }& e* {0 N7 }' p' A
73 @1 Z3 N# X) N1 D2 X! _
内部审核:企业对其自身的知识产权管理体系进行审核,并对审核中的不合格项采取纠正和改进措施。
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3 c8 ~1 w/ W3 r3 {89 g& G0 {. {& z
管理评审:企业最高管理者就企业知识产权管理体系的现状、适宜性、充分性和有效性以及方针和目标的贯彻落实情况进行评审。' z0 g- b' ?- H2 Z0 G6 I
6 `5 r2 L- j) S5 ^
来源一品知识产权epbiao.com/
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